在对住宅建筑进行施工时，应该对施工现场进行有效管理，促使施工进度和相关的设计质量取得显著效果，这样才能确保建筑企业的管理质量，从而推动建筑企业顺利开展施工作业。保证施工现场的秩序，增加住宅建筑工程的施工质量，这也将在很大程度上提升相关工作人员的使命感以及责任意识，从而全面落实建筑工程中各个环节人员可以充分承担起责任，将责任落实到个人，进而推动建筑行业的健康发展。
1施工进度管理
对于住宅建筑企业而言，施工进度管理是其中关键因素，对施工进度实行全面管理，不但能够提升建筑工程的施工进度和施工效率，还可以极大避免施工人员返工等现象，并且还在很大程度上降低企业的成本，增加建筑企业的经济收益，从而推动建筑企业的健康发展。
1.1组织管理
为了能够充分保障建筑工程的施工进度，建筑企业应该对项目部的所有人员实行全面筛选，以此确保建筑项目部相关工作人员的质量，同时也应增加项目部的工作人员要求，对其工作经验以及工作资质提出相应的要求，以此保证相应的施工进度。与此同时，也应该加强对住宅建筑项目的人力以及原材料和设备等的监督，建立符合实际工程需要的相关设计方案。同时，也应该加强和当地政府和人民群众的沟通以及交流，以便得到相关支持和帮助，为接下来的工作开展提供有力的保障，还能够为工程项目的开展建立优秀的环境条件。在工程项目开展的最初阶段，应该依照施工现场的具体状况，引进相应的临时设备，为工程作业奠定良好的基础，同时应该将工程项目中的重点以及难点找出，建立科学的施工方案。在项目施工之前，应当和监管人员进行沟通，对施工现场有可能发生的问题，建立相应的设计方案，并得到监理人员的支持，这将极大地降低施工准备的时间。在施工过程中应该将标准化设为目标，依照相关标准对质量以及施工进度等进行要求，对设计方案实行细化，以便对施工的各个环节进行科学的组织，确保工程施工的进度。
1.2原材料管理
在项目工程开展的过程中，应对其原材料、以及主件等进行完善配置，要做好原材料质量的检测工作和相关的试验工作，将其全面落实到位。对于建筑企业而言，应该依照施工的进度，建立科学的原材料采买方案，并且对于原材料供应商的选择，应该多走访以及多调查，确保选取的供应商具有相关的资历。在采买的订货单中，应该保证其对生产时间和生产地区都进行了标注和说明。
1.3设备管理
在开展建筑项目施工过程中，施工的机械设备对于施工进度的影响也是非常重要的。在开展项目施工之前，相关检测人员应对机械设备进行检查，对于比较老旧落后的机械设备，应做好相应的记录以及归档，如果发现问题，应及时让设备维修人员进行修理。同时也应该加强设备的更新和升级，要对机械设备的状况及时上报有关领导，增加对先进设备的引入力度。与此同时，对于施工机械的操作人员也应该进行严格的筛选以及核查，要确保相关人员能够持证上岗。并且对于各个机械的检查，也应该全面落实到施工的责任人身上，推动相关工作人员严格遵照施工的制度来操作机械设备，以便更好地保护施工人员的安全，防止出现机械故障的情况，进而影响施工的进度。
1.4技术管理
在进行住宅建筑工程之前，应该落实好相关的调查工作，对相关管理人员和施工单位进行审查以及设计，对技术人员增加其考核力度，确保技术人员具有的专业技能以及职业素养可以符合具体的施工要求，同时也应该确保技术人员对建筑的质量要求和施工中各个环节能够有清晰的认知。在进行建筑工程施工时，可以依照工程的总体进度与设计图纸进行比较，分析出实际施工与设计图纸之间的差异性，然后对施工工期和相关线路等进行及时调整，促使其符合施工进度的要求。另外，当设计图纸确定之后，施工企业应依照设计图纸来开展施工，将其全面贯彻到施工的各个环节，在实际进行时应该严格管控设计图纸，禁止对其随意修改。如果随意更改工程施工状况，将会导致工程整体拆除或是复建，在很大程度上还会对整体的工程结构造成影响，不但会对施工人员的积极性以及安全造成影响，还会影响工程的进度。
2.程设计质量管理
对于住宅建筑工程而言，工程设计的质量将决定着建筑物的美观性以及使用功能，同时也会对建筑施工企业的行业信誉产生影响。因此，这就要求相关企业应该增强建筑施工的质量，促使建筑物的整体结构得到强化，让相关的建筑施工企业可以增强市场竞争力，从而推动相关企业的经济收益以及社会收益，以此保证其可持续发展。
2.1强化对图纸的审核
对于住宅建筑设计而言，施工企业的领导层应加强对设计图纸的重视，应加大对其审核以及检查的力度，同时也应加强和设计者以及施工人员之间的沟通以及交流，促使实际施工状况同住宅建筑设计图纸达到一致，以此推动设计方案更加完善，使其效果能够获得明显增强，从而强化住宅建筑设计的质量。
2.2提高设计者的素质
对于设计图纸而言，它是在施工现场的基础上来进行的，因此应该保证施工现场的一致，这样才能推动后续工作的顺利进行，使其更加科学合理，同时在一定程度上还能帮助相关施工人员，为其工作展开提供理论引导。然而，从当前实际状况来看，有一些住宅建筑设计者的图纸比较形式化。首先，相关的设计者实际上没有到过施工现场，没有对施工现场有全面的认识与了解，这将导致设计者在设计过程中图纸和施工主体缺少一定的关联性，并且只是一些形式设计缺少相关的创意思维。其次，相关的设计者缺少相应的技术能力，并且没有同施工现场人员进行沟通与交流，这将致使其设计的图纸不能符合实际工程需要，这也将在很大程度上影响接下来的施工作业，使其作业更加困难，严重的情况下可能会导致返工以及建筑结构不稳定等现象。对此建筑施工企业应该强化对相关设计者的培训工作，增强相关人员的职业技能。在增强设计者综合素养的基础上，再提升他们的责任意识以及使命感，从而全面增强设计者的综合素养，以此保证其设计能够符合实际住宅建筑工程的需要。
2.3加强原材料质量管理
在开展建筑工程时，原材料是其基础保障，也是该工程可以正常开展的前提条件。所以这将要求建筑施工企业应该增强对原材料的管控，可以建立健全的原材料采买方案，并且应该对原材料的采买人员综合素质以及职业技能实行考核，这一点是非常重要的，要确保原材料的采买人员能够拥有较高的责任意识以及使命意识。除此之外，当原材料采买完成后，建筑企业相关领导也应该分派专业的人员对其采买的原材料进行监测，防止不符合相关规定的原材料加入到建筑施工中，以此强化住宅建筑设计的质量管控，使其质量管理更加完善。
2.4建立并完善质量责任体系
在开展建筑工程施工作业时，有关的管理部门应建立完善的质量责任制度，促使质量意识全面贯彻到工程设计者之中，同时也应贯彻施工责任个人制，确保开展施工作业时相应的环节都能够配有对应的责任人，并且应该确立责任人终身制度，使其在整个建筑施工过程中能够全面体现责任人的主导地位，以便责任人能够很好地承担责任，从而增强住宅建筑设计的质量。
3结语
综上所述，确保住宅建筑的设计质量以及施工进度是相关企业的义务。从住宅建筑工程来看，在对施工进度进行管理时，应该明确质量管理的重要性，同时对施工人员以及原材料等多个方面进行落实，从而促进建筑工程的进度管理。在开展工程设计过程中，应该增强审计图纸的审核，对于相关的设计者的综合素养进行强化，同时也应对工程建设的参加人员全面调动，强化其责任意识以及使命感，让他们可以承担各自的责任，从而增加住宅建筑工程的质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]周怀鑫.住宅建筑设计的质量及进度管理分析[J].现代物业(中旬刊),2020(3):102-103.
[2]李攀.住宅建筑设计的质量及进度管理分析[D].重庆:西南交通大学,2019.
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《住宅建筑设计的质量及进度管理研究》来源：《建筑与预算》，作者：冯雷
