随着当代社会经济的不断发展，房地产业、建筑业也在快速壮大，近年来从业者对建筑企业工程统计管理的关注度也越来越高，管理会计在建筑业管理中的运用也越来越广泛，在建筑行业的管理者中发挥着至关重要的作用。但当前管理会计在建筑企业的运用中仍存在许多问题，为了能够更好地提升财务管理工作，在此提出一些问题加以探讨，希望对建筑企业的管理工作有所帮助。
一、管理会计的相关概念与职责
管理会计，就是针对企业自身与竞争对手进行分析，为管理层提供多样化内部信息的会计岗位。在当下，我国企业对管理会计的重视程度得到了不断提升，而且有越来越多的企业开始设置专门的管理会计岗位。在建筑企业的计划、决定、管控及评测等相关方面，管理会计发挥着不可或缺的作用。同时，管理会计也是为满足单位内部管理工作的需要，利用收集到的单位自身和其他相关单位与个人的信息，结合本单位的业务内容为管理层进行经营管理活动提供信息依据的会计工作。从管理的角度来看，管理会计可以使建筑企业的产出最大化，因为管理会计是对营销业务的根本、加工提取有作用的数据有很大的帮助。这样就为建筑企业的管理者提升领导决策力，以及为决策的科学性提供了有力依据。管理会计是管理和会计的有机结合。管理会计具有很强的专业性，能够为企业的系统信息化的不断完善、支持决策体系铺平了道路。管理会计是对企业在实际运作过程中，对整个财务消息的实时把控，可以为企业的经济决策提供很大的帮助。并且对于企业的未来发展道路，也能给予警示作用。为公司的管理营销目标进行服务，而且不断地对行业数据进行整理，从而使企业的实效管理、营销效率以及经济收益都能得到很大的提升，对于企业的未来发展相当重要。
二、管理会计在建筑企业管理应用中存在的问题
(一)管理会计理论体系存在不足
当前管理会计体系存在不足所体现的方面主要有以下情况：一方面是管理指标的类别标准不清晰，另一方面是管理会计指标的分类不全面，就是说管理会计指标设计不精准，导致有些管理指标不能够准确分类。使有些管理指标无法归类、计算，因此让管理工作变得困难，不能顺利地开展，企业管理数据的效率也大幅度的降低。换而言之，相关建筑企业的管理会计理论体系不够完善，导致了在建筑企业实际的经济行为中，管理会计很难提出指导性意见，这就导致理论与实际不能很好地结合起来，使管理会计在经济活动中的使用和拓展，遇到了很大的瓶颈，这就是管理会计理论体系存在不足的原因[1]。
(二)建筑企业并不重视管理会计
首先，管理会计对于信息化的水平要求很高，特别是在综合加工与会计采集信息方面。目前建筑企业财务信息化的水平较低，或者说财务信息化发展不均衡，对信息技术的使用程度不足，从而使得财务数据和信息的统计和汇集效率低下。其次，建筑企业的管理人员，对于管理会计对公司发展的重要性认识不够。一些管理人员依然把注意力，放在招标和投标过程中，而不重视项目中的内控管理，轻视管理会计在实际中的应用。第三，建筑企业没有一套完整的规则确保系统，这样就导致了管理会计无法在建筑企业中充分的实施应用。第四，企业和财务管理者的不重视。部分企业认为管理会计只是重点反映出成本方面的管理问题，而企业的目的是盈利，盈利的关键还是收入的增加，从而忽视成本管理的重要性。同时一些会计部门的相关工作人员认为管理会计工作主要是在工作报告上充充数据而已，对于企业的建设没有任何意义。还认为管理会计工作的建立，就是为了迎合上级部门以及政府统计部门，最多是摆设，没有意识到其实际的作用。
(三)建筑企业的会计人员专业水平较低
建筑企业中的会计工作人员的专业水平较低主要有两个表现方面：一方面是对会计资料信息的管理疏忽，另一方面就是，工作人员的学历以及对管理会计相关的知识掌握的程度较低。会计资料的管理疏忽主要是由于部分建筑企业在管理会计的相关资料过程中，工作人员的态度不严谨，没有依据《统计法》、《档案法》等相关法律法规进行管理与统计。专业知识的掌握程度低，在一定程度上会影响建筑企业无法按要求设立相关成本的管理，没有及时、全面的对成本以及资金进行整理、分析。当前，会计工作人员大多数都只为了完成基本工作而忽略了对管理会计相关的知识和资料进行学习与掌握，而造成这种现象的原因主要有：一是工作人员对相关理论知识掌握程度不够，不能够筛选出有价值的数据信息，二是工作人员缺少数据分析的意识。“分析”才是管理会计工作的核心，也是直接反映本质问题的关键所在。基于此，导致了无论是从专业水平，还是理论联系实际的能力都会出现很大缺陷，这非常不利于建筑企业未来的发展[2]。
三、提升管理会计应用效果的相关措施
(一)完善管理会计理论体系
首先，让管理会计理论与中国同时社会主义更好的相融合，这样才能形成具有指导意义的理论。其次，要充分借助政府的相关部门的政策，为管理会计理论提供铺垫作用。根据当下管理会计在中国企业中的实际运用，理论联系实际，建立与本企业相适应的管理会计基础理论和相关制度。目前，中国对管理会计的在研究上收获的很多成果，大多都是根据外国的发达经济体对管理会计的研究所得，是否适应国内企业的运用，还得拭目以待。如何对管理会计有缺陷的理论进行研究与革新，让理论对实际操作有更好的指导意义，并通过管理会计的制度设计，才能为建筑企业稳定健康的发展保驾护航，加强企业内部控制和管理，使企业顺利实现战略目标[3]。
(二)增强建筑企业对于管理会计的重视程度
管理会计在公司的运行过程中，能否更有效果的运用，最终还是要看管理者能否增强建筑企业对于管理会计的重视程度。在中国的建筑企业中，很多的管理人员对于财务管理知识了解很少，对于会计这样的岗位，还停留在传统的记录、缴税等等，简单的层面上。那么，管理会计在公司未来发展中的运用更是无从谈起，这就严重制约了管理会计在公司未来的发展问题。要想改变当下的现状，只有先改变公司管理者，跟不上时代的管理思想，提高管理者的管理经营水准[4]。逐渐提高对管理会计的认知。从实际出发，需要从两个角度来展开工作。首先，公司的管理者要不断地进行自我完善，提高对学习的认知程度。通过一次次的学习使自己紧跟市场的步伐。如果公司的管理者能够主动地去对管理会计的知识进行学习，并且能够充分了解管理会计在企业中的作用，并对管理会计的应用有详细的掌握。这样公司的管理者，就会主动为管理会计提供很好的运行环境。其次，相关的主管部门对管理会计的拓展力度也要不断加大，对公司的管理人员进行管理会计的主题培训。使公司的管理人员很好的知晓管理会计的相关内容，促进管理人员在公司的运营中使用[5]。
(三)提升建筑企业中会计人员的专业水平
在公司中，想要让管理会计在实际中更好的使用，主要得靠会计人员。会计的工作专业知识掌握的情况，直接关系到管理会计在使用和拓展过程中的效果。只有公司拥有了专业强、素养高的会计工作人员，管理会计才能够得到有效的实施。建筑企业理应对相关人员进行定期培训，不断地提高相关人员的专业知识水平与职业素养。只有相关人员掌握并完全按照管理会计理论体系进行工作，管理会计在使用过程中才不容易出现纰漏。要让相关人员更完善的掌握管理、会计、经济等专业知识。需要注意的是，管理会计拥有着非常强专业性。相关人员不能在培训学习中，对于创新经验、实际案例进行直接使用，一定要对创新经验、实际案例进行有选择的，有变动的运用。因为公司的规模不同，所以不能明确规定，公司对于会计人员培训的费用。那么公司用于这方面的资金，也就参差不齐。虽说如此，每个公司对于，相关人员的管理会计的知识培训，每年至少要保证一次，并且每次都要在最后阶段实行考核制。这对企业未来的发展有很大的好处。
四、结语
综上所述，随着经济的不断发展，对于建筑行业来说，管理会计的作用非常重要，它不仅对营销活动做出细致的策划，而且对企业的管理营销的效益有了很大的提高。就当下的情况来看，管理会计在建筑企业中的应用仍然需要拓展，因此，企业应当重视管理会计工作，使其发挥出真正的实际价值，不断增强建筑企业的活力，提高经济效益，这对建筑企业的未来发展起到推动的作用。
参考文献
[1]陈艳华.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探究[J].时代金融，2020(8).
[2]施丽娟.浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究[J].中国集体经济，2020(8).
[3]孙新锋.管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].中国乡镇企业会计，2020(3).
[4]张玮.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析[J].财会学习，2020(7).
[5]任浩强.管理会计在现代制造业企业管理中的应用分析[J].纳税，2020(7).
《管理会计在建筑企业管理的应用》来源：《纳税》，作者：蔡颂昆
