在近些年的建筑工程施工中，我们不难发现，出现安全事故的情况非常普遍，这是一个很现实的问题。施工中出现安全事故，不但对开发者造成经济损失，更重要的是危害到施工人员的健康甚至生命。为了避免这些情况的发生，建筑施工应当从危险源头抓起，加强和完善管理措施，尽量避免此类情况的发生[2]。本文从几个角度浅谈一下如何利用完善的管理制度保证建筑工程安全施工。
1建筑工程存在的安全问题
(一)施工人员安全施工教育和培训工作不到位。很多的安全事故的发生与施工人员的安全意识缺乏有很大的关系。由于建筑行业的混乱性，为了追求最大的经济利益，减少不必要的支出，一些工程管理者往往不会对新员工进行安全培训直接上岗。因此在施工过程中，很多施工人员由于缺乏安全意识，盲目施工，就导致了很多安全事故的发生。这样的做法实际上并不利于工程的进行，而且当事故发生时，企业也要遭受一定的经济损失，施工人员的生命健康也会受到威胁。(二)缺乏行业监管。从内部因素来说，施工单位对于利益的追求，使得他们在施工过程中只关心工程的进度，并不会太多的关注施工中的安全问题[3]。从外部因素来说，政府没有起到监管作用，放任其发展，很多法律法规也没有对施工安全进行合理规范。(三)管理层对施工安全不够重视。目前，建筑行业秩序比较混乱，除了一些大的建筑企业，还有很多的分包商。一个工程下来，层层分包，到最后很多工程项目落入到一些三无分包商或者建筑队手中。一是这些分包商缺乏安全施工意识;二是由于建筑工程的特点，很多承包商要在工程结束之后才能拿到工程款。这些分包商或者建筑队没有足够的资金和人力财力来完善安全管理制度[4]。而一些大的建筑企业由于安全意识和责任感不强，企业实行的安全措施并没有真正的运用到施工当中，只是为了应付管理部门的检查，使得这些管理制度虚有其表。这些都是影响安全施工的不利因素。
2完善安全施工管理制度的重要性
(一)增强企业竞争力。随着房地产企业的发展，建筑行业的竞争越来越激烈。而随着政府对建筑行业的不断重视，建设施工中的安全事故评定也成为考核一个企业能力的重要指标。一个施工安全有保障，事故率低的建筑企业，能在同行业竞争中展现出更大的优势。因此，为了增加企业的竞争力，企业应当重视安全管理。基于建筑工程施工工期长，施工过程复杂的特点，企业在施工过程中一定要加强安全管理，提前清除安全隐患，防止安全事故的发生[5]。为企业赢得良好的口碑，增强企业的竞争力。(二)提高施工人员素质，保证施工安全。施工人员作为工程施工的主体，他们的一举一动都关系着施工质量。他们大多是农民工，因此他们的受教育水平和专业技术水平都非常欠缺。而这种情况就会导致他们在施工过程中不会重视施工安全，只是一味的赶进度。而专业技术不够强，也会使他们不按规范操作，产生很多的安全隐患。基于此，合理的安全管理制度显得非常重要。定期的安全培训和安全意识的灌输，对于增强施工人员安全素质，保证其施工安全，提高施工质量有很重要的意义。(三)保证工程质量，保护消费者生命财产安全。加强施工安全管理，不仅体现在对施工人员施工过程的管理，还包括对施工材料和施工工序的管理。在施工过程中，要使用优质的工程材料，这样才能建造出高质量建筑。这是对消费者负责任的表现。作为建筑工程的最终使用者，消费者的人身财产安全与建筑的质量息息相关[6]。因此完善安全管理制度也是对消费者负责。
3完善安全施工管理制度的措施
(一)对施工人员进行安全培训。管理层应当对施工人员进行安全培训。安全培训包括入职安全告知和施工安全培训。对于新入职的施工人员进行上岗安全意识培训，对于在职人员进行定期安全教育培训。组织专业的培训机构对员工进行安全意识教育，在提高施工人员专业技术能力的同时，不断的提高其安全施工意识，将安全教育细化到每个施工细节。(二)完善施工现场准入制度。施工现场是一个非常复杂的场所，且具有一定的危险性。因此，对于进入现场的人员，要进行严格管理和控制。与施工工作无关的人员一律不准入内。同时，在进入施工现场之前，要配备好足够的安全装备[7]。例如，佩戴安全帽，穿工作服，穿平底鞋等。这样的准入机制，可以从基本上减少施工现场的事故率。防止不必要的人员伤亡。(三)建立施工现场安全管理机制。在施工过程中，要建立严格的施工现场安全管理机制。来确保施工的安全性。合理有效的管理机制，能很大程度的消除安全隐患，避免安全事故的发生。这些机制包括：安全装备的佩戴、施工人员安全管理、施工设备的检查与使用、施工环境的检查、施工作业方式的规范与管理等等[8]。(四)设立现场监管部门，责任到人。建筑施工过程中，由于操作不规范而导致的事故时有发生。这就要求企业管理层设置现场管理部门进行实时监管。目前很多大的企业都会在施工现场设置安全员。安全员的作用就是时刻注意施工过程中出现的不规范操作以及一些事故隐患并予以及时纠正或者消除。这种现场部门的设置，在很大程度上把安全隐患扼杀在萌芽状态，极大的保证了施工的安全性和施工进度，值得推广。(五)监管部门加强对企业的监管。建筑行业的发展，除了自身的约束之外，还需要政府加强对这方面的监管。政府完善相关法律法规，制定出一套行之有效的建筑施工安全管理办法，加大对建筑行业的监管，明确企业在安全施工中应负的责任，与相关企业签订责任书，不定期的检查企业施工现场存在的问题，并予以纠正[9]。对于严格违规的企业实施处罚。规范建筑行业秩序推动建筑业向良性的方向发展。
4结束语
建筑工程具有工期长，工程人员复杂的特点，要想把这件大工程做好，安全问题不能忽视[10]。安全问题不仅关系到施工单位的经济利益，也关系到施工人员的生命安全，更关系到消费者的切身利益。完善健全施工安全管理制度，对于保证施工的安全有着非常重要的意义。企业应当通过不断的探索和研究，寻找到科学的方法对企业安全进行科学管理。
参考文献
[1]罗泽锋.建筑工程如何完善管理制度保障安全施工[J].建材发展导向,2017,15(10):250-250.
[2]高奇.刍议加强建筑工程施工安全管理的办法[J].科技尚品,2017(1):31-32.
[3]毛建平.如何做好建筑工程安全监督管理[J].建材发展导向,2017,15(6):262-263.
《建筑工程如何完善管理制度》来源：《四川水泥》，作者：苏泽煌
