1合同能源管理相关概述
1.1合同能源管理的含义
合同能源管理，英文简称EPC，是一种在市场经济环境下形成的节能改造新机制，其目的在于增强服务市场的活动。合同能源管理的含义为：专业性的节能公司和能源使用单位共同签订能源管理服务合同，节能公司为用能源使用单位提供金节能评估、设计方案、项目融资、设备改造等综合性的节能服务，同时在项目的节能效益中获取一定比例利润的商业模式。合同能源管理是利用节约下来的能源费用进行公共建筑物的节能改造。
1.2合同能源管理的运营模式
在建筑行业内的合同能源管理运营模式可以分为：①节能效益分享型，这种模式是专业的节能服务公司和能源使用单位一起约定项目的节能基准和效率，专业的节能服务公司来承担项目的绩效及还贷的风险，而用能源单位则是无风险和无投资;②节能量保证型，这种模式是指在合同的期限之内，专业的节能服务公司需要向用能源单位承诺节一定程度的节能量，以此来确保建筑项目改造之后的节能收益，节能服务公司只需要承担绩效方面的风险，项目的主要融资方为能源使用单位，即建筑项目改造的投资者，需要承担还贷款的风险;③能源费用托管型，这种模式指的是能源使用单位将项目的节能改造和运营委托给专业的节能公司，节约下来的收益则为专业的节能服务公司所有。
2案例分析
近年来，我国开始大力的推广及应用合同能源改造公共建筑，这也成为公共建筑节能改造的一大趋势。本文以S医院节能改造作为案例，分析了合同能源管理在S医院节能改造中的实际应用。
2.1项目介绍
S医院是一家规模较大的三甲医院，建筑完成时间为2007年，该医院的建筑物包括了地上六层，地下两层，总的建筑面积为8.1m2，建筑物划分为就诊区、住院区以及办公区等。由于建筑时间较早，能源消耗比较大，因此在2018年进行了节能改造。本次节能改造项目主要是合同能源服务公司负责，改造涉及自控系统优化升级、全变水量控制、冷站系统优化升级等方面，总投资达到了140万元。本次应用的合同能源管理模式主要为节能效益分享型。本次项目根据公建补贴政策可以申请到补贴资金为70万元。
2.2合同能源管理在公共建筑节能改造中的应用
本次S医院的节能改造边界范围是冷站，在进行改造之后，全年总的节能量为72万kWh,节能率超过25%。在本次节能改造项目中的融资和投资均由合同能源服务公司所承担，涉及的负责内容有技术、设备的购买、安装、调试以及后期维护等。项目的实施流程为：能源审计—设计方案—谈判—签订合同—设备材料购买—施工—验收—节能检测。本次节能改造项目的合同能源管理模式为节能效益分享型，分享时间超过5年，项目改造完成后的各种系统和设备的可以供用医院进行长期使用。利用合同能源管理模式不仅可以帮助医院节省能源成本，同时也获得了节能系统和设备的使用，整体项目获得了良好的效果。节能服务公司在项目中提供了良好的技术用于节能改造，帮助医院降低了能源消耗的成本，同时也增加了融资的新途径，帮助能源公司改善了融资困难、贷款难等问题，投资回收期的时间缩短，在一定程度上加强了节能改造的积极性，也为未来的节能改造项目提供了良好的方向。本次项目改造之后，尤其是对冷站的改造，具备了良好的能源审计和专家评估，制定了科学的实施方案，对冷站进行节能改造之后，冷站的过度季能耗降低率超过了25%。依照于能源合同管理项目的属性也可以预测出在节能改造项目可能会面临的问题，包括：①融资问题，资金是实施节能改造的重要资源和推动力;②成本，成本增加必定会使得资金回收期的时间增加，降低了节能效益，降低参与的主动性;③信用，信用是保证能源合同管理的关键。基于以上存在的预见性问题，需要给予相对应的完善措施，控制成本、拓展融资途径，合理的设置补贴政策、建立良好的市场监督机制提升节能服务公司和用能源单位的市场信用等。
3结束语
能源管理模式是一种具有营利性质的市场化运作模式，被广泛的应用于公共建筑节能改造中。能源管理模式还需要政府有关部门制定合理的政策和法规，优化及规范节能服务市场，以此来加快我国公共建筑的节能改造。
参考文献
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