施工企业发展需要对施工过程进行全方位的过程管理，这也是现代建筑也发展的必然要求，所以加强施工现场管理的工作十分重要。本文对如何进行施工现场的精细化管理提出了几点可行性建议。
《施工企业管理》面向全国广大工程建设施工企业，是唯一反映施工企业管理的专业杂志,为宵刊号本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设施工的方针政策、法律法规,探讨施工管理理论,介绍建设施工企业深化改革、加强管理过程中的新问题、新思想、新方法和新经验,传递国内外各类最新建设信息,推动建设施工企业的管理现代化。
施工现场管理模式的提高须要建立一支一流的项目管理团队，而整个项目施工过程中的总体质量要通过创建整个施工流程中每一个过程的精品来实现，因此施工所需的管理要科学组织和合理统筹安排，以安全管理为重要原则，规范现场管理秩序，通过文明施工来提高现场管理水平和改进现场施工管理模式，加大对成本的控制能力，尽最大可能挖掘成本的潜力。
一、现场施工的质量管理和成本控制
现场施工质量一直注重过程和细节，一个项目工程的整个施工过程工序非常繁杂而且材料众多，只有在源头控制建筑材料的质量和在工序上不断检查和验收工程近况，才能实现施工企业所要求的工程质量目标，最终完成整个建筑施工过程。根据企业的施工管理体系，企业要建立完整健全的项目保证体系并且确保质量目标，就要进行目标的量化分解并且形成全过程的质量管理控制和成本控制。项目技术部门要积极根据总工程质量目标和项目管理策划制定操作性强的工程施工方案，负责施工管理的管理人员须要对施工工人的操作进行技术交底并且要对一线工人的工作进行实地培训，对后期的装修阶段的分项工程也要进行详细的策划。
材料部门须要对建筑材料的性能和供应方的水平给予调查评估，所有的大宗材料都必须进行招标采购，材料供应商必须是企业批准合格的材料供应方，材料的管理部门和质量检测部门须要对采购材料的外观、品质和出场厂家的资质、合格证和检验报告等进行检查并做好材料的检验和实验工作，实现对材料全方位标示，防止不合格材料的流入。在施工之前要做好样板引路制度，在达到要求的情况下才能大面积开始施工。严格校验制度，质量部门须要组织严谨的质检和专项质量检查，检查不合格绝对不允许下道工序的施工。技术资料和保证资料一定是同步形成的，质量审查资料的各个阶段都需要相关负责人的亲笔签名，树立过程精品的理念。企业在施工过程中要抓好施工质量就要依靠先进的科学技术，能够及时地把质量管理和技术进步相结合，通过新技术和新工艺来提高整个工程的质量，加快企业的施工进度同时也能降低工程的施工成本。针对施工过程中存在的技术难题和施工难点要成立质量监督和保障部门，通过企业内部控制的标准，进一步形成企业内部施工工法。
二、现场施工的安全综合管理
建立施工单位、建设单位和监理单位三位一体的生产安全保证体系，提高施工人员的安全生产操作技能，加强对企业施工人员的安全教育培训，这是避免发生安全事故的根源，因此要制定详细的安全教育管理计划，在整个工程动工之前对施工现场的工作人员进行管理培训，只有安全考试合格的工作人员才能进入施工现场。工程开工后，施工人员在待岗、转岗和换岗之前必须再一次进行安全培训，其中变化工种的工作者应该接受新工种的安全教育细则培训。此外，施工企业每年都要组织定期的安全培训，施工人员、法人代表和项目部负责人员的受训时间不得少于三十个小时，专职安全工作人员不得少于四十个小时，特种作业人员不得少于五十小时。特种作业人员和专职的安全工作人员须要持证上岗，并且要进行年度的培训考核，考核不合格者不得上岗。
加强施工方案和安全技术措施的落实，施工企业的安全管理人员须要经常性地进入施工现场并结合施工现场实际情况进行指导，及时调整有关安全技术的技术指标和相关工作。在执行工序验收的工作时要将安全质量放在首位，在进行工作交接时，应该明确各个工序各自的安全工作职责，要在检查确认的基础上进行及时的对口交接，在交接的过程中也应当要求安全管理人员参加。
认真组织和参加安全管理部门的安全检查，在检查前应当明确检查重点、手段和验收方法，对电气焊、压力溶剂和易燃易爆场所和专项安全管理安全点须要进行全面的验收，及时发现问题并且正确地纠正处理，确保安全生产。
建立项目安全管理体系，安全管理体系是以项目部门负责人为主、以专职岗位安全管理人员为核心、以各个专业工程技术人员为主要力量以及工作人员参与的安全管理层以及安全管理的实施层。它是既能够独立完成安全监管又能够尽力联系施工的安全管理系统，其中安全管理层主要包括项目部门负责人、安全主管和安全专员，安全管理实施层包括项目专业工程师和操作工人。
项目安全管理的安全主管是负责项目安全管理的最直接执行者，对整个项目的安全管理负直接责任。安全管理的实施层负责安全技术交底和安全管理方案的具体落实工作，安全管理实施层的工作效果直接影响到安全工作的安全管理效果。
(上接第91页)现场施工人员作为安全生产具体工作的实施者，是施工安全工作得以顺利完成的基础，只有不断提高施工人员的自我安全意识，规范施工，文明施工，安全施工，才能真正保证工程施工安全。
三、结论
建筑施工过程中既要保证施工现场的工程质量，又要保证安全生产。安全工作和质量工作如同整个施工过程中的车之两轮皆不可偏废，因此，不仅要控制整个施工过程中的质量管理，更要保证施工过程中的安全管理，抓好现场施工的安全生产，避免施工事故的发生，以确保项目顺利完成，从而提高施工企业的市场竞争力。
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