在建筑施工中，管理工作是非常重要的，施工管理关系到整个施工项目的安全性和稳定性。本文是一篇职称论文表范文，主要论述了关于建筑施工管理问题与策略的分析。
【摘 要】施工管理是现在建筑工程的一个常态化问题，很多的建筑商为了谋取更多的利润，对建筑施工的过程偷工减料，大大的降低现代建筑质量，给使用群众带来很大的安全隐患。随着社会的发展进步，人们的法律意识和自我保护意识也在不断的提高，因此对于现在问题突出的建筑工程的要求也越来越高。本文我们的研究重点就是关于建筑工程质量管理方面的相关内容，了解目前建筑行业存在的不足之处，加大以后的质量管理控制力度，以确保工程质量。
【关键词】建筑工程,施工管理,存在问题,解决策略,分析研究
建筑工程质量的好坏会直接的关系到使用人的生命财产安全，在施工的环节中必须要加强管理控制，以有效的提高工程质量。建筑建筑工程的质量具体可解释为两方面：一是指工程实体质量，即工程竣工后的质量标准;另一是工程作业质量，也就是在整个工程环节中，建筑施工者所能达到的技能水平和完善程度。在实际实践的过程中，我们一定要不断进行经验总结，吸取教训，运用现代不断发达的科技技术，从而对质量管理的领域不断的进行创新，以最大限度的保证工程的质量。
1 建筑工程质量管理存在问题
建筑质量是关系到民众安全的重要因素，目前在市场利益的趋势之下，很多的施工商为了能够获得更多的利润，就对建筑物偷工减料，这使现在建造的很多建筑物的质量都远远达不到预定的目标。就现在的施工现状来看，建筑工程质量管理方面存在的不足之处主要包括以下几个方面：
(1)建筑施工设计方案不完美。施工设计是工程质量管理的重要基础，完美的设计图纸不仅能够给施工过程带来很大的便利，而且还能够提前规避很多的可能风险，从而大大的提高工程的总体质量。但是目前很多的设计者责任意识和责任心不强，他们更多的只是为了过关、挣钱，并没有过多按照建筑的自我特性进行精心细致的研究，这可能就会造成最后成形的设计方案没有健全的质量管理体系和管理措施，使建成后的建筑物存在一些潜在的威胁隐患，影响建筑的建筑质量。
(2)建筑施工工程招标环节及程序不符合标准。随着建筑市场的发展壮大，目前建筑行业的内部竞争越来越激烈，一些不法的施工商为了能够拿到建筑指标，经常会向相关的项目管理决策者进行行贿，以便在招投标的过程中为他们提供便利，这种非法的投标手段对于正规施工商的利益造成了损失，同时也会给建筑商带来很多的后期隐患和风险，严重的会影响到工程的总体施工质量。
(3)施工过程监督管理不严格，偷工减料问题突出。现在的建筑施工一般都是承包商来进行统一管理，建筑商在这一环节中参与的比较的少，而一些不法的承包商为了能够获得更大的利润就可能会在建筑材料商做手脚，使用一些质量不够强固、材料存在问题的一些劣质的材料进行冒充。如：某一建筑工程，在建成投入使用的三年后发现楼低的墙壁与柱子发生严重的分离、梁柱也开始出现断裂，发生这一问题的主要原因是在原始的初期施工过程中承包商为了自我利益的考量，使用竹杠代替钢筋水泥土，这给工程质量带来严重的危害。
(4)建筑材料采购质量没有保证，监督管理措施不到位。原材料是建筑施工的基础，对于建筑的总体质量具有着重要的影响意义。但是目前有一些建筑施工商，他们没有对原材料的采购监管环节进行详细的规定，材料的采购及使用都只是按照口头的规定执行，这使原材料的采购管理缺乏科学性和严谨性，也使原材料的购置方面存在很多的漏洞，大大的影响了以后的建筑施工质量。
(5)建筑施工管理制度不健全，质量管理措施不到位。目前很多的建筑企业为了节约生产成本，根本没有按照相关规定的要求制定符合本企业业务需求的质量管理制度，甚至没有聘请专门的安全质量管理人员来进行监督管理，这使很多的行业标准没法切实的执行，也使施工建筑的建筑质量存在一定的问题;同时建筑质量监督体系的不健全阻碍了监督管理单位本质作用的发挥。
2 提高建筑工程施工管理质量的相关措施
建筑工程质量的好坏会直接的影响到使用人的生命财产安全，虽然我国目前建筑行业还存在很多的不足，建筑质量存在重大的安全隐患，但是近年来，国家和社会针对这一问题都进行了详细的研究，也不断的制定出台很多的有效措施来提高建筑建筑工程的质量，为广大的用户提供一个放心安全的居住空间。根据目前的现状及技术，我们有效提高建筑工程质量管理的相关措施主要包括以下几个方面：
(1)严格把握招投标的程序与环节。严格把握招投标的程序与环节，对投标企业的资质进行严格的审核判断。建筑施工企业的施工能力有高有低，我们必须要懂得去区分，在招标的过程中我们需要对投标的企业所提供的信息进行详细的核查，保证他们所提供的信息都是准确有效的，对于提供虚假信息的企业要坚决的予以排除，这样可以从根本上提高建筑施工的工程质量。
(2)严格把关建筑材料的采购，提高材料的准入门槛。建筑原材料是影响工程施工的一个重要因素，更是决定工程质量的主要条件，因此我们必须要对原材料的购买进行严格的把关，对其质量进行相应的检测监督，确保所购买的原材料能够达到建筑的质量要求。对于做好这一点，我们主要可以从四个方面着手：一是要对供货厂家进行详细的了解，确保采购的信息准确有效;二是要有组织、有秩序的向施工现场提供材料，保证库存量达到建筑施工的要求;三是充分合理的使用建筑材料，杜绝任何形式的浪费;四是对各种施工材料进行严格的质量把关，避免出现不达标的材料。
(3)加强质量安全管理监督考核制度，层层落实质量责任制。制度是规范工作人员行为的重要准则，建筑企业要根据建筑要求及自身的实力水平，制定切实有效的质量管理监督考核制度，将建筑质量的高低纳入到日常员工考核的实际之中，将其作为考核员工能力的一个重要方面，从而使员工从心理上真正的重视建筑质量安全，保证他们在自己的工作岗位上做到踏踏实实做事，认真的落实自我的质量管理责任。
(4)完善施工工序，加强施工监管力度。在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。在施工过程中要严格按照规划好的工序进行，各个部门要根据建筑企业的工程方案进行合理的施工配合。建筑企业不可盲目的规划设计方案，施工部门也不能随意更改施工工序，杜绝以追求经济效益为手段的建筑施工。企业要加强对施工过程中的监管力度，完善问责制度，从而保证施工进度顺利进行，提高建筑质量。另外，加强施工质量的监管力度。在建筑施工过程中，企业要按照建筑本身需求制度适合的规范，购买正规厂家生产的建筑材料。施工单位要掌握工程项目的难点和重点，对其进行跟踪监控，一旦出现问题及时处理;施工人员要具备相应的专业知识，对施工过程中所需的材料要甚至选择，在根源上保护工程质量。
3 结语
综上可知，在建筑的过程中有很多的因素都可能会对建筑施工产生重要的影响，进而降低建筑的整体质量，给使用人带来极大的不便。近年来我国相关机构及企业为了能够保证为广大的居住用户提供一个安全舒适的居住环境，他们采取的了很多的措施加强施工过程的质量管理。因此，在今后的建设施工过程中，我们还要不断的加强建筑质量控制，创新质量管理措施，从而从整体上提高工程的建筑质量。
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