摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业得到快速发展，给土建施工管理提出了更高要求，以满足社会发展的各种需求。在建筑工程的施工过程中，土建施工管理是建筑工程管理的重要组成部分，直接关系着建筑工程的质量和建筑企业的经济效益。本文就土建施工管理存在的常见问题进行分析，提出土建施工管理常见问题的解决对策，以不断提高土建工程施工的安全性，确保土建工程的整体质量。
关键字：农村新技术,建筑工程,土建工程,施工管理,常见问题,解决对策
随着我国建筑行业经济效益的不断增长，建筑工程土建施工管理工作必须不断优化，才能更好的提高土建施工管理水平。在实际施工过程中，土建施工管理的合理、科学优化，是提高建筑工程质量和缩短工程建设周期的重要保障，必须采取有效解决对策及时消除各种常见的管理问题，才能真正提高建筑工程的社会效益和经济效益。
一、土建施工管理存在的常见问题
要对土建施工管理进行优化，就必须先明确当前我国土建施工管理中存在哪些常见问题，才能制定合适的解决对策。对我国建筑工程中土建施工管理的情况进行充分分析发现，，常见的问题主要有如下几个方面：
(一)施工现场的安全管理问题
1、施工现场部分工作人员的安全意识不足，成为安全事故频发的主要原因之一。与此同时，很多施工人员的文化素质不高，专业技能不强，在施工过程中不重视安全预防工作，不严格按照土建施工管理的相关规定执行，不按照规范标准施工，给施工人员的生命安全造成了严重的威胁。如果安全事故出现，不仅会延误土建工程的施工工期，还会对建筑企业造成巨大的负面影响，是土建施工管理需要重视度的常见问题之一。
2、施工过程的安全监督工作不到位，安全警示工作没落实到位，是引起安全事故发生的主要原因之一。很多建筑施工企业只重视施工进度，而忽略了施工过程中的安全工作，没有建立比较完善的安全监督机制，没有对安全管理给以高度重视，没有将安全警示工作贯彻和落实到每个土建工程的施工环节中，从而导致安全事故问题频繁发生。
(二)施工控制方面的管理问题
因为我国建筑行业是劳动密集型行业，建筑工程施工必会投入大量的劳动力。劳动力过多就增加了土建施工管理的难度，成为土建施工管理中常见的问题之一。在实践过程中，施工材料的不严格检测，施工材料领用的不规范，是增加施工工序的重要原因，从而加大不同施工队伍、不同工种之间协调工作的难度，导致建筑企业对整个土建工程施工现场的控制能力不断下降，从而影响建筑工程施工的顺利完成。在施工技术和环保方面，部分施工人员的混凝土施工技术水平、回填土施工技术水平和衔接性施工技术水平不高，从而严重影响土建工程的整体质量;部分施工人员不注重绿色施工技术的充分应用，不合理利用环保材料和节能材料等，造成严重的空气污染、噪音污染和粉尘污染等。
(三)施工管理的监督工作不够完善
施工管理的有效监督是土建施工管理的重要组成部分，一般监督工作主要负责监督施工现场的施工质量管理、安全管理、材料采购与领用管理、施工进度管理等。同时，监督工作还能够保证土建工程施工有序进行，促进土建施工管理水平不断提升。但是，在我国建筑工程的土建施工管理中，监督工作受到很多客观因素的影响，存在着很多的缺陷，致使监督工作还不够完善，缺乏比较健全的监督机制，从而使土建施工管理出现失效情况。
二、土建施工管理常见问题的解决对策
面对我国土建施工管理存在上述常见问题，必须采取有效解决对策，才能保障土建施工土建工程施工的顺利进行，并获得较好的施工管理成效。因此，在实践过程中，土建施工管理常见问题的解决对策主要包括如下结果方面：
(一)加强施工技术方面的管理
施工现场的施工技术主要由机械施工和人力施工两方面组成。其中，混凝土施工技术、回填土施工技术和衔接性施工施工技术是土建施工技术管理的重要内容。在实际施工管理中，混凝土施工应注意如下几个方面：1、首先在混凝土原材料选择方面，应该选取有利于降低混凝土绝对温升的水泥、集料、掺合料、外加剂，以此降低水泥的水化热，降低水泥在水化过程中的放热峰值以及放热速率，从而减少混凝土的温度收缩，避免温度裂缝的出现。2、一般来说，混凝土制作中都需要添加一些外加剂，比如减水剂、缓凝剂、防水剂、加气剂、早强剂、引气剂、阻锈剂等。对于如何选择添加剂以及添加剂的强度，这必须要对混凝土的需求进行全面仔细的分析，从工程实际出发，选择性能优越、适用的外加剂，以此减少混凝土的收缩变形。
建筑工程因为建筑规模的不同，使用的施工机械也不一样，大规模建筑工程会使用大型的施工设备，施工机械的使用在一定程度上会造成技术层面的出现误差，这就导致土建工程的质量受到较大影响。同时，在人力施工方面，某些施工技术人员本身的经验不足、技术能力较差，对机械设备的操作和管理的技术欠缺，也会造成误差的产生。因此，根据实际施工情况，加强土建施工技术方面的管理，必须指派专业的技术人员对现场的施工技术进行指导，才能保证施工技术的先进性。
(二)加强施工材料方面的管理
加强施工材料方面的管理，可以有效提高施工材料的利用效率，避免浪费情况出现，从而优化土建施工管理，降低土建工程的施工成本。在实际施工管理中，首先，要保证进入施工现场的材料的质量。施工现场管理者要确保每批进入施工现场的材料，在质量方面必须达到工程建设的要求。其次，要提高施工材料的利用率。在施工过程中的，浪费材料的现象普遍存在，不仅造成了资源浪费，同时增加建筑企业的成本，还会对施工现场的环境造成影响。最后，密切关注施工材料的市场价格变化情况。建筑工程的建设周期较长，在整个土建工程的施工过程中，建材市场的价格会不断的波动，建筑企业必须对施工原材料的价格进行合理的市场调查，以此保证土建工程的正常施工，从而促进土建施工管理水平不断提升。
(三)加强施工现场的管理，注重环保
加强施工现场的管理，必须对土建施工管理涉及的相关部门继续努力统一管理，在协调好各方面管理工作的同时，注重土建工程施工环保问题，才能提高土建工程的社会效益。例如：土建施工管理中的监督管理、质量管理、机械管理、后勤保障等，与土建工程的整体质量有着密切联系。在实际施工过程中，由于建筑工程的规模大，涉及的子项目多，工期长，技术和质量的要求高，在施工过程中可能会出现很多客观因素，使土建工程的正常施工受到影响。比如，恶劣的天气、断电停水、材料紧缺和机械故障等情况，因此，必须注重施工环保问题，在不断加强土建施工管理的同时，注重节能材料、环保材料和节能施工技术的应用，以保证整个工程施工的顺利完成。
结束语
综上所述，不断加强土建施工管理，根据实际施工情况采取有效解决对策，是提高土建工程施工质量和加快施工进度的重要途径，对于提升土建施工管理水平、促进土建施工管理不断优化发挥着重要作用。
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