在社会经济发展和科学技术持续进步的背景下，各项工程在实施中均希望通过综合运用现代科技手段和工艺技术，保障工程质量。化工工程在施工中面临着复杂的施工环境，同时在庞大的施工规模导致在施工过程中受到多种因素的共同影响，所以难以控制其质量。本文通过总结和归纳目前在化工领域中的相关质量控制措施，以期提升化工工程质量。
1化工建设各阶段对化工建设项目质量的影响
近些年来我国化工建设实践和国外技术先进国家的项目施工实践所获得的经验得知，在实施工程项目时控制质量要注重工程施工顺序，要以详细的施工工程作为依据，按部就班的完成。化工项目工程在实施过程中，要自始至终的贯穿工程质量问题，详细工程流程如图1所示。在不同的施工阶段当中有着不同的施工内容，各个环节之间环环相扣，在下一个阶段的实践中完成对上一个阶段的验证，强化不同环节之间的相互联系[1]。若是在某个环节施工中出现了问题，将会为化工项目建设埋下重大安全隐患。
2高分子材料化工工程项目特点分析
2.1需要较高水平项目管理作为支撑
伴随高分子材料化工工程建设行业快速发展，高分子材料化工项目的规模不断扩大，所以在建设项目过程中需要有更长的时间支出和较长的周期。科学化的化工工程项目管理工作能够在确保化工工程质量、安全和经济性的前提之下，所选化工工程建设周期，对于化工工程的质量具有更加严格的要求[2]。
2.2高分子材料化工项目拥有较大协调难度
在实施高分子材料化工项目的时候，需要综合多个专业内容，例如土建工程、仪表安装、采购设备等等。在实施的时候，需要同时开展多个专业，也需要不同的专业之间交叉进行。在复杂的条件下，为保证有序的开展工程施工，需要对所有的专业进行协调，对节点的完成做好控制。确保整个环节要安全且受控制，提升高分子材料施工的工程质量，确保化工项目经济性。
2.3对设备具有较高要求
高分子材料化工项目在施工中，会因为部分操作不当而导致危险事故发生，甚至会发生一系列爆炸、燃烧或者是毒气外泄。此外，在高分子材料化工项目中，高温高压条件几乎是必备反应条件。所以在高分子材料化工项目中，具有高标准的生产环节，并且要求极为严格[3]。在大型高分子材料化工项目中，任何一个环节若是出现纰漏，将会导致严重的后果发生，甚至增加火灾和爆炸的危险性。不仅对工作人员的安全产生威胁，还会对周围的环境产生威胁。与此同时，很过化工项目所使用的设备为特种设备，在制造的时候便具有较高的要求，在使用中也具有很高的维修保养费用支出。
2.4高分子化工项目对质量要求高
伴随科学技术普及，在化工项目中所需要的核心技术、工程设备以及工程原料等，均获得了大幅度创新，在软件领域对于化工项目的追求力度也日渐提升。在化工项目领域中，管理控制质量意义重大。首先就化工领域而言，在确保项目安全性和质量性之后，还需要做好项目成本控制，保证不同的环节具有统一的实施高度，这样才有利于提升项目的整体进度，降低化工项目成本支出[4]。其次在保障质量的前提之下开展后续工作，若是在任何环节中存在问题，将会导致后续的项目环节出现生产问题和运营问题。
3存在的问题
3.1业主领域存在的管理问题
在实施化工项目过程中，通常业主会将管理化工项目的任务全权委托给专业管理公司。在这种情况下，之间参与化工项目管理的是管理公司，而非业主，所以会出现很多不必要的问题，也削减了业主对化工项目质量控制能力。由于业主没有实际参与到化工项目管理之中，在实施上便失去对于化工项目管理和控制的主体地位，在约束和管理管理公司的时候，只能凭借签订的合同条款，通过建立公司实现监督管理管理公司。在实施化工项目时，施工方普遍只按照自己的标准展开施工而忽视业主的质量要求，在管理当中，公司管理人员也基本上失去对于化工项目质量的管控能力，难以确保化工项目质量[5]。实施化工项目的时候，质量管理机构普遍注重管理设计领域和施工阶段的质量，尚未形成具有完整性的管理制度与措施，在实施工程的时候，不能有效的提出完善的管理标准以规避和防治措施，从而导致不能及时解决问题。此外，在出现问题的时候，相关方之间相互推诿责任，造成在对化工项目管控的时候存在难度。不能明确质量管理的责任，由于没有建立健全的化工项目管理制度，导致管理化工项目质量失去意义，有碍于化工项目质量。目前，我国尚未制定和颁布在管理化工项目方面的规章制度和法律条文，导致化工项目实施缺少可以衡量的标准。
3.2参与者存在的管理问题
在实施化工项目时存在着众多复杂的环节，由于涉及到较多的部分和因素，在建设过程中将会导致各个相关方与各个专业之间存在着利益冲突，进而加重了各个相关方之间的矛盾，造成问题频频出现，对化工项目质量产生不良影响。在部分化工项目实施过程中，由于缺少明确的化工项目施工质量管控目标，没有统一的规划和专业技术指导，在化工项目实施环节，参与人员只按照自己的标准进行衡量，与业主的需求不匹配，造成最终的项目质量难以匹及业主需求[6]。
4高分子材料化工项目质量控制管理措施
4.1管理高分子材料化工项目要形成明确目标
在质量管理目标制定之初，就要对具有先进性的管理软件作出充分利用，分解和分类化工质量目标的时候可以选择使用WBS完成，只需要将每个细小的目标按照规定的标准完成，便可以保障有效提升化工项目的质量。例如每安装完成一个设备或者是保障每一个环节的安全性。建立其具有科学性的目标责任制，在实施化工项目工程中，普遍情况下需要有项目经理对化工项目的质量管理责任予以承担。项目经理作为整个项目的主要责任人，需要对化工项目具有高度认同感，严格遵守各个项目质量管理的制度，此外还应该要对企业所制定的各项质量管理标准予以严格遵守，通知根据质量管理体系的相关条例完成化工企业制定的质量管理目标。
4.2强化全过程控制化工项目质量
强化管理化工项目设计环节的质量，在设计阶段的质量管控当中，企业管理人员要注重构建并强化质量体系，通过运用专项管理标准完成对全部设计环节的质量把控。想要提升设计的科学性，就要保证管理的合理性，综合运用具有技术水平的材料，所以，一定要强化管理设计材料质量，继而维系化工项目设计方案的科学性，保障后期化工项目质量。强化选购材料和使用材料的质量管理能力，在选购化工项目材料的时候，必须要以设计的工程参数选择施工所用材料，保证材料能够达到设定的规格。相关人员要严格检查和验收材料，保证进入现场的材料要达标。在使用材料和安装设备的过程当中，一定要认真检查施工所使用的材料，并且对其做好记录，有利于保证工程的质量，为监督工程质量提供良好的依据。此外，化工项目实施环节，监理单位在进行管理的时候要严格按照相关的标准进行，坚决杜绝尸位素餐、串通受贿等问题出现。在防止这类问题出现的措施中，可以制定出针对性的规章制度，明确各个相关方之间的责任，将监理单位在化工项目中的实际价值充分体现出来。在化工项目施工现场中，监理单位要强化巡视、检查和验收工作，若是有任何问题出现，要及时督促工作人员进行纠正，若是情节严重，则必须要停止项目施工，直至彻底解决问题才可以复工。对化工项目实施中出现的所有问题整改完成之后，需要做好记录[7]。最后，做好相关的高分子材料施工环节的质量管理工作，监督和控制所有阶段的施工内容和质量达标情况。化工项目不同于其他工程项目，在实施工程的过程当中，有的项目阶段存在着一定的危险性，此时便需要联合多个部门，在强化检查力度的同时，要做好相应的预防和处理措施，注重特殊工艺的实施环节，着重跟踪工程[8]。验收整个工程质量的时候，需要以实际的执行质量作为标准展开衡量，严防漏洞出现，将在实施整个项目的时候所可能存在的安全隐患排除，认真完成化工项目所有环节的评定工作。
4.3强化信息沟通力度与质量考核
立足于整个化工项目，要定期总结与公开项目工程质量情况，总结与公开的内容要包含有以下几点，第一，监督管理每个专业控制点的情况，施工现场所使用的材料与设备质量情况，在项目实施环节存在的问题与解决方案[9]。第二，施工环节要建立起质量否决机制，若是存在质量不达标的情况，则给予一定的惩罚，情况严重者将不支付工程款，直至化工项目质量达标为止。第三，在承包合同当中明确相关质量考核机制，对存在问题的工程实施处罚，对高质量完成工程的人员实施奖励，保证整个化工项目能够按照规定高质量完成[10]。
5结语
综上所述，大力发展高分子材料化工项目，对我国经济的整体发展态势具有积极推动作用，此外也能够为其他行业发展提供支持。所以，强化对高分子材料化工项目的质量管理工作具有重要意义。今后对化工项目质量管控的时候，要首先明确质量管理的目标，以目标为导向，不断完善管理控制体系，强化对化工项目全过程的质量控制与监督管理。
参考文献：
[1]马坤.化工工程质量控制的主要保证策略探索[J].轻工科技，2019(1):24-25.
[2]董硕.石油化工项目施工质量控制与管理的研究与应用[J].区域治理，2018(12):87-88.
[3]邵波，乔妙杰，张存瑞，等.钡铁氧体/石墨烯复合材料的制备和研究[J].新型工业化，2017(01):35-39.
[4]马永亮.预铺自粘高分子聚合物防水卷材施工要点分析[J].建筑工程技术与设计，2018(19):4942.
[5]陈剑，周瑾.高效分子排阻法测定注射用甲磺酸吉米沙星高分子杂质[J].中国处方药，2019(8):38-40.
《谈化工项目工程质量控制对策》来源：《化工管理》，作者：陈俞科
