大型化工项目由于其规模大，施工难度大的特性，给项目安全管理工作也带来了一定难题，项目安全管理对大型项目建设至关重要。
《施工技术》创刊于1958年，是由中华人民共和国住房和城乡建设部主管，亚太建设科技信息研究院、中国建筑设计研究院、中国建筑工程总公司、中国土木工程学会主办，国际刊号ISSN:1002-8498,国内刊号cn:11-2831/TU.国内建设系统的国家级、核心科技期刊。
在项目建设管理中，大型化工项目建设施工安全管理是非常重要的内容之一，本文对大型化工项目建设施工安全管理的现状及存在的问题进行了分析，结合相关的实践经验提出了相对应的有效措施，为大型化工项目建设施工安全管理提供参考与借鉴。
1大型化工项目建设施工安全管理存在的问题
1.1施工单位缺乏安全责任意识
面对更加激烈的市场竞争，建筑施工单位在招标的过程中都会采用压价的方式，这种方式虽然能够为施工单位在招标过程中带来一定的优势，但是在后期的施工过程中会出现设备、器材短缺或质量较差，安全投入缺乏保障等，导致其无法贯彻执行安全技术规范。此外，建筑施工单位的劳动力主体为农民工，整体素质不高，缺乏必要的安全保护意识与能力，施工单位不重视上岗培训工作。以上情况最为主要的原因就是施工单位在利益的驱使之下没有正确处理经济利益与安全生产之间的关系，缺乏必要的安全责任意识。
1.2监理单位的安全监督不到位
当前，监理单位受到市场恶性竞争的影响，存在着专业人员匮乏、监理业务水平落后等问题，导致监理单位对施工安全监督管理工作不到位。在进行施工安全监理的过程中，监理人员一方面缺乏对项目建设相关法律法规、技术规范的认识与了解，另一方面不明确自身的施工安全监管职责。此外，安全生产法律法规中并未明确规定项目建设监理单位的安全监督职责，导致部分监理单位忽视了安全控制职责，给项目施工埋下安全隐患。
1.3建设单位安全管理存在缺陷
安全管理工程具有系统性，其中包含了人员、设备、材料、环境、法律等多个环节。在建筑项目施工的过程中，不同单位与类型的施工人员虽然能确保施工的正常进行，但是也给施工现场安全管理带来了更大的困难。在施工现场安全管理工作中，建设单位人员安全责任意识薄弱、安全管理观念落后，只重视工程的质量与进度，忽略了对施工现场的安全管理，导致施工安全管理受到较大的影响。
2大型化工项目建设施工安全管理的有效措施
2.1实现安全管理机构的建立与完善
建设单位应该按照项目建设安全生产的相关法律法规，实现安全管理机构的建立与完善，同时对各个部门与人员的安全生产职责进行明确，强化对项目建设安全工作的领导。监理单位应该对落实总监负责制，更好地对项目建设生产安全管理工作提供保障。施工单位是施工现场安全生产的主体，要严格按照相关的法律法规实现安全管理机构的建立与完善，认真落实安全生产责任制，将安全职责进行细分与落实。
