摘要：伴随着当前市场竞争愈演愈烈，在新的市场经济规则下工程项目间的竞争可以说也是异常剧烈的，其中，工程经济管理可以说在任何一项工程项目中都是客观存在的，为此，由工程最初的投入直至工程正式完工，各方面工程质量管控工作可以说具有至关重要的意义，是确保工程工程质量的关键所在，为此，做好工程经济管理风险的有效防控是非常有必要的。
关键词：新形势;公路工程;经济管理;风险;防范措施
一、新形势公路工程经济管理风险分析
1. 招投标风险新形势下公路工程招投标过程当中，一些单位为能够最后中标，经常会采取不合理的方式来参加工程竞标，而一些政府机构为能够从中获利对工程招投标进行行政干预，这与工程招投标公正、公平的基本准则是背道而驰的。从当下我国工程招投标规章制度来看，并未对工程的法定定额来做出明确的界定，像，拖欠款项、恶意压低竞标价格等在工程施工中是经常见到的，这些问题的存在无疑为施工企业带来了潜在的经济管理风险。
2. 合同签订风险公路工程施工前期，施工企业技术工作者要以技术参数、现有的经济条件等为依据，进行工程施工工期的科学合理性预测，按照工程预测时间签署施工合同，制定科学合理的工程条款。公路工程合同在签署的时候如果有条款内容模糊不清的情况，便会增加施工企业实际操作的难度。
3. 成本控制风险成本控制风险在公路工程施工中是客观存在的，在工程施工中，实际成本高于工程预算的情况是较为多见的。通常情况下，成本控制风险的存在严重影响到了公路工程的经济效益。在这里需要指出的施工工期、工程质量是诱发工程成本控制风险形成的 2 大影响要素，为此，公路工程施工作业中一定要做到严把工程施工工期，创建完善的工程质量控制制度与施工工期程序，建设完善的财务管理体制，做好工程成本的有效控制。
二、公路工程经济管理风险防范措施
1. 公路工程经济管理风险的防范过程中一定要对那些有可能出现的风险、风险的基本属性进行综合性的分析，譬如：合同风险、工期和质量风险、材料风险、成本控制风险及劳务关系风险等等，针对不同类别的风险进行具体的浅析，按照风险的基本属性做出合理的顺序排列，按照风险管理知识，采用恰当的风险管理方式进行风险的防范。
2. 公路工程经济管理过程当中，施工企业一定要加强工程合同管理力度，施工合同制定的过程当中要认真核算施工材料、物资等具体价格，采用招评标的方法做好工程全方位的审计与监管，不断地完善工程施工合同，确保合同的规范化，尽可能将工程合同风险控制在最低的程度。公路工程施工合同签署的过程当中一定要严格遵循公正、公平的基本原则，确保工程合同各参与方在同意条款内容的前提下顺利施工，尽可能地减少合同执行过程中引发的纠纷。在签署合同的基础上，一定要将施工合同作为主要的依据，在有施工问题出现的情况的时候，要将合同内容作为主要的执行标准，不断提高施工企业索赔思想水平，这样才能够使得企业的社会经济效益得到最大限度上的维护。
3. 工程施工人员的综合素质对公路工程经济管理风险的有效防范具有非常重要的意义。对此，施工企业要不断地加强对施工技术人员的专业系统性培训，提高技术人员专业素质和综合素养。可以说，工程施工人员的综合素质关系着最终公路工程的建设质量和施工安全。为此，提高施工人员综合素质就代表着是在做一件有助于提高公路工程质量的事情。施工企业要通过系统性的安全知识和施工技术学习与培训，综合提高企业竞争实力，对工程经济管理作出进一步规范化。
4. 施工企业要不断地强化对施工材料的系统性掌控。施工企业采购工作人员需要从当前市场的现实状况着手，对施工材料价格、未来的发展趋势有一个系统性的掌握，做好材料风险的转移措施。施工材料采购过程当中一定要尽可能地规避价格风险，施工合同中只有对价格进行系统性的控制才能够将风险降到最低的程度。
三、结语
在今后企业发展的过程当中必然会面临各种意想不到的风险，其中涵盖有成本风险、质量风险、工程进度风险等等，上述风险的发生通常是施工企业无法掌控的，为此，企业一定要做好企业内部的系统性控制，充分地利用现有方法做好各类风险的有效防御，这样才能够将公路工程经济管理风险降到最低的程度。
参考文献：
[1] 王永亮 . 新形势下工程经济管理风险分析及防范措施探究 [J]. 居舍 ,2019(12):150.
[2] 王琴 . 新形势下工程经济管理风险及防范措施探析 [J]. 中国招标 ,2019(11):33-34.
《论新形势下公路工程经济管理风险及防范措施》来源：《现代经济信息》2019年15期，作者李海波。
