房屋工程作为建筑工程的一个重要组成部分，因其本身具有工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受到外界的环境影响比较大、施工的工序比较复杂等特点，因此影响房屋质量的因素也非常的多，房屋工程管理的质量也很难控制。
摘要：质量是房屋建筑的关键，是房屋工程管理的重点内容，在进行房屋工程管理工作的时候，必须要坚持质量第一的原则，并提高相应的管理水平，要在符合相关规定的质量标准跟用户要求的前提之下，满足质量、工期、成本等建筑施工要求，这样才可以为社会提供更加优质、安全、经济实用的房屋建筑。在此，本文对房屋工程管理中的一些质量问题进行了探讨。
关键词：城市规划论文发表,房屋工程,存在问题,质量控制
房子使人们生活的必需品，其工程质量的好坏会直接影响到人们的日常生活，因此，对于房屋工程管理的质量控制，必须要作为房屋建筑工作中的重点内容来落实。房屋工程管理作为一个系统工程，其工程质量控制是需要从多方面去进行的，包括工程设计、可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等。房屋工程管理质量的核心部分是施工质量的管理，对于施工质量的管理是否严格、是否有效，对于整个房屋工程管理的最终质量具有重要的影响，它决定了房屋工程的功能、寿命和经济效益。因此，对于房屋工程管理质量的工作，有着十分巨大的意义。
1 房屋工程质量控制的意义
大型化、规模化、现代化是现代房屋建筑工程项目的发展的方向。由于现代建设项目的复杂程度在不断的加强，因此对房屋工程项目的质量跟进度都需要进行更加严格的管理，这样才能为房屋建筑施工质量提供保证。房屋工程质量的好与坏，跟工程的适用性产生关系，另外对人民生命财产的安全跟社会的安定也有密切的关系。因此，做好房屋工程管理的质量控制工作，是对社会和人民生命财产安全的保证。要认真的对待实施房屋建工程的质量管理，完善相关管理制度，这无论是对国家、对人民，还是对建设单位、施工单位、监管机构来说，都具有非常重要的意义。
从国家的方面来看，建立房屋工程管理质量控制制度对提高我国房屋建设投资效益跟建设水平有着很大的发展;在建设单位看来，这个制度可以精简筹建机构中没必要的部门，具有很强的效益型和实用性，可以实现高经济效益的优质管理;施工单位看来，这个制度可以在建设单位委托监理机构交涉的时候，在技术上面跟管理上面有着共同的言语，尽管说是发生了争议，也容易安装现行的专业法规去解决处理，对工期里安全施工有着重要保证;在监管机构看来，这个制度可以令其在各项房屋施工工序里进行相应的监督，提高施工的安全性，造出更好的社会经济效益。
2 房屋工程管理质量控制的现状
房屋建筑本身的质量是维护社会安全，人民生命财产的重要保证，作为一个整体，工程的每个环节、部位的质量出现问题的话，都会带来很大的影响。
2.1 管理人员的素质问题
作为一项法律、技术、经济与行政为一体的综合性工作，房屋建筑工程质量的监督管理，属于行政跟技术的监督执法。所以，拥有良好的工程管理队伍素质，强有力的执法能力是房屋工程质量控制的重要前提。具有参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力跟道德品质等多方面的素质，这是管理人员所应该具备的。房屋工程管理人员的素质高低对房屋建筑工程质量目标的成败有着直接的影响，是决定工程质量高低跟优劣的重要因素。所以，要严格控制管理人员准入标准和提高其素质，这是控制房屋工程质量重要保证。
现在我国的房屋工程管理人员的素质不足，对管理工作的进一步发展产生了巨大的阻力。这体现在管理人员的专业知识水平低下，管理工作拘泥于形式，施工质量监督管理过程中管理队伍的缺少，管理人员无证上岗等。
2.2 工程管理体系不健全
要做好对于房屋工程管理质量控制工作，先要建立好健全的工程管理体系。一个完整的工程质量监督管理领导班子，是建筑施工质量监督管理前提条件。因为目前的房屋工程管理体系的不健全，施工单位跟项目业主签订的房屋建筑工程施工承包合同，在按照合同上写明的工期跟要求进驻到施工现场之后，没有成立以项目经理、项目总工为主，质检员、试验员、材料员跟施工技术人员组成的房屋工程管理质量控制领导班子，这令房屋工程质量的管理工作没有统一得到的安排，导致管理工作不到位，管理人员的工作理念不够稳固，对于建筑质量监督能力不够强，缺少管理经验。
2.3 工程管理相关法律制度不完善
房屋工程管理的相关法律法规不健全、不完善、执法不力、质量监督处罚可操作性不强，这是房屋工程管理制度不完善的体现。因为这样，在进行房屋工程管理过程中所使用的检测手段缺失，质量评定没有权威性。由于我国房屋工程管理事业的发展起步晚，因此还没有建立好完善的房屋工程管理质量控制体系跟制度。
房屋工程现场的管理制度的不完善，是我国目前的房屋工程管理度不完善的集中体现。质量责任制度、技术复核制度、现场会议统计报表制度等包含在现场管理制度内。这里面最为突出的是质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告因为这些问题导致管理责任不明确、技术体系不够严格、施工过程中技术控制不够而出现了设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，等等一系列现象，造成了工程倒塌报废或者产生巨大的经济损失的事故。
3 房屋工程管理质量控制工作的改善
3.1 提高管理人员的素质水平
作为能够直接影响房屋工程质量目标高低的人，房屋工程管理人员的素质水平高低与否是非常关键的。拥有良好的奖励队伍素质，是对房屋工程管理质量控制的基础保证。所以，对房屋建筑工程管理质量的控制，要从严格的管理人员准入标准入手，并提高监督管理人员的素质。
3.2 完善工程管理体系
房屋工程管理质量控制的前提条件，是建立一个完善健全的工程管理体系。健全的管理体系，首先需要组建一个房屋工程管理质量控制的领导队伍，令工程管理工作有着整体的安排，才能把房屋工程管理质量控制工作做到位。要巩固管理人员的工作信念，对工程质量的控制能力才能有所提升，用有效的方式手段进行工程管理的质量控制，从源头上阻止工程倒塌报废，或重大的经济损失事故的隐患。
管理制度的完善跟监管力度的加强，对各方面的相关监理机构，企业有着重大意义，要充分发挥政府建设主管部门的监督跟社会的监督，才能令房屋工程管理的质量控制工作做到更加规范、更加有效。
结束语
房屋工程管理的质量控制是一个任重而道远的工作。管理人员素质的提高、管理体系的健全、管理制度的完善，是房屋工程管理质量控制工作应该落实的地方。保证了房屋工程管理的质量，才能为社会和人民的生命财产安全提供保障，从而推动我国的房屋工程稳健向前发展。房屋工程管理质量控制工作会随着社会的不断发展而发展，所以相应的管理制度与时俱进，要有更丰富的灵活性。
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