项目管理论文范文

  • 有关单价合同管理注意点分析2010-08-19 11:53

    在建设工程合同管理中,相对于工程质量、施工安全等纠纷而言,最常见又最难解决的是结算纠纷。实践中,许多结算纠纷常常旷日持久,久拖不决,结果施工方往往受到较大损失。我结合自己工作实践,探讨建设工程常使用的合同范本《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)在履行中经常易出现的结算纠纷,并讨论相应的防范措施,以使施工方能加强合同管理,用法律武器最大限度地维护自己的合法权益。...【阅读全文】

  • 浅谈公路工程索赔2010-08-19 11:51

    随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。
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  • 浅谈工程创优2010-08-19 11:50

    本文从优质工程的概念、创优质工程的意义以及如何创优质工程,阐明了建筑工程创优的含义和实施方法。...【阅读全文】

  • 建设工程项目前期造价管理研究2010-08-19 11:42

      摘要:由于工程项目前期对工程造价的重要影响,所以控制工程造价的重点是工程项目前期(包括项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和施工合同签订阶段)的造价控制管理。抓住工程造价控制的重点,针对影响造价控...【阅读全文】

  • 数 字 测 绘2010-08-19 11:37

    九八年美国副总统戈尔第一次提出了数字地球的概念,引发了全球范围内的大讨论。而在我国测绘行业内,人们更关注的是数字地球的概念与现代测绘的紧密联系,尤其是如何在构建数字地球的同时发展现代测绘业。而我们基层测绘工作者,是空间数据采集的直接作业者,更应该从我们的基本工作做起,使之逐渐数字化,跟上现代测绘业的发展。由此,我们提出了数字测绘的概念。
      对于城市工程测量来说,数字测绘包括空间数据外业采集(数字测图);空间数据内业建模(数字成图);数据管理与分发;数据共享与交流;测绘管理等等。本文着重点于...【阅读全文】

  • 工程项目成本管理中存在的问题与对策分析2010-08-19 11:36

    本文主要分析项目成本管理体系中存在的一些问题。探讨项目成本管理中存在问题的应对措施及解决方法。强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平;降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益。...【阅读全文】

  • 工期延误索赔探究2010-08-19 11:35

    工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工程师热点关注的领域。本文首先对工期延误索赔的含义、特点、影响因素以及索赔的不同分类进行了阐述,然后在对国内外关于施工索赔理论分析研究的基础上,提出了工期索赔的计算方法,并进行了实例计算,最后对下一步研究的方向提出了相关看法。...【阅读全文】

  • 08版清单计价规范的实施的意义和作用2010-08-19 11:18

    随着工程造价管理改革工作的不断深化,特别是我国工程建设管理体制和建设市场监管等改革的要求,03规范在许多方面已不能适应新的形势的需要,为此国家推出了08版清单计价规范,新规范不是对老规范的简单修补,而是在继承的基础上在许多方面有所突破。
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  • 大面积地面施工质量的控制2010-08-19 11:11

    功能试验室地面工程的施工方案,依据设计要求同时考虑现场实际施工环境后编制,对地面工程各层施工要点进行分析,给出了指导性原则。施工目标是使地坪表面平整度达到规范要求,解决以往地面不平坦问题。地面平整度要求尽可能控制在±3mm之内。使生产车间地坪最大化美观。
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  • 建筑施工企业安全管理体系与事故控制研究2010-08-19 11:02

    笔者以某建筑施工企业安全生产为例,分析了建筑施工伤亡事故现状以及安全生产要素,探讨了建筑施工企业事故预防与控制对策,最后,就建筑施工企业安全生产管理工作的几个要素进行了阐述,可供相关人士参考。...【阅读全文】

  • EPC条件下工程风险控制研究2010-08-19 10:49

    工程风险控制是项目管理工作中的一个重要方面。要做好EPC条件下工程风险控制的工作,应有系统观念和风险意识,应加强风险控制管理和不断的总结以往的经验。本文就EPC条件下工程风险业主和承包商如何规避和应对做了较为系统的研究。
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  • 浅谈建筑工程造价的控制与管理2010-08-19 10:48

    建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题,本文针对影响工程造价比较大的项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段等发表下笔者对工程造价控制的看法。
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