工程项目成本控制方案的探讨

　　2、主要设备蒸发罐的材质优化：设计方案采用国内以前普遍用的钛材，但目前国内化工行业普遍采用2205双相不锈钢。经过项目成本控制团队的深入了解（国内刚投产的60万吨盐装置也是采用的2205），并提请设计人员进行材质压力等数据验算，认为化工行业普遍采用2205双相不锈钢完全可以用于本项目（100万吨真空制盐行业）。仅此一项节省工程投资约1100万人民币；
　　3、采购、施工、工程结算等环节经完工绩效考核表明：实际成本较计划成本（目标值）降低7％左右；其它成本指标基本达到了本项目指挥部制定的控制目标；
　　4、培养和锻炼了一个既懂技术，又懂工程经济的成本控制团队，为建设单位的二期和后续项目储备了人才。
　　五、结语
　　1、以设计阶段为重点的成本控制，因设计涉及的专业技术强、设计人员在进行工艺技术设计和设备选择时重点考虑的是技术和工艺的可行性和先进性，在投资控制方面考虑比较欠缺，就本案例而言，正循环工艺比反循环工艺确实在技术和工艺上有优势，但结合西部贫困地区，在满足产品质量的前提下，也需要考虑投资的问题，把投资和技术问题结合考虑，才能提高投资效益。
　　目前，一般的成本控制师或造价工程师在造价方面具有优势，但在涉及到专业性强的工业技术装置项目，成本控制师和造价工程师需具有相应的专业技术知识，才能将设计的技术和工艺的先进性和投资相结合，在和设计人员进行交流时才能有理有节，因此对成本控制团队成员的素质要求不仅要有工程投资控制素质，同时也要求具有工业的专业技术素质，才能对成本控制的技术方案在实施过程中得到切实的执行。
　　2、本案例中的成本控制团队虽然结合了项目的实际情况，控制了成本控制的费用，但由于成本控制团队是建设单位本身的一个职能部门，基本上是站在建设单位的立场上处理工程成本控制问题（外聘成本控制师仅仅是技术上的指导），尤其是在施工阶段的索赔处理和现场签证及结算处理等环节上与外聘工程造价公司在独立、客观等原则上存在差异；
　　3、通过本项目的成本控制，进一步说明了成本不仅是指资金，还包括完成一个项目所需的所有资源，如人、设备、材料、软件和硬件等多种因素；
　　4、针对工程造价专业多，装置系统复杂的项目要按照项目的工作分解结构和预算层次原理，进行正确的层次分解，确定目标值；并在实际执行过程中要按照PDCA的原则进行检查、纠偏和调整。
　　参考文献：
　　1、[美]杰克.吉多，詹姆斯.P.克莱门斯.成功的项目管理.1999北京机械工业出版社
　　2、《建设工程投资控制》2007

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