浅论工程建设施工质量监督与管理

　　（5）未经技术资质审查的人员与不合格人员进入现场施工者。
　　（6）使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。
　　（7）擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。
　　6、 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
　　7、 质量、技术签证
　　凡质量、技术问题方面有法律效应的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质监工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方可有效。
　　8、 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
　　施工单位工程进度款的支付申请，必须有质监方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。
　　9、建立施工质量跟踪档案
　　监理工程师为了对施工承包单位所进行的每一分项或分部工程的各个工序质量实施严密、细致和有效的监督、控制，国内外的工程建设中常把建立施工跟踪档案作为一项十分重要的工作予以实施。
　　10、 对完成的分部、分项工程进行中间验收
　　中间验收也叫工程师验收，在此之前，承包商应对其完成的相应产品先进行自检，确认合格后，将各种自检结果提交监理工程师检查。若监理工程师认为承包商的质量验收可以接受即可按规范、标准、总产品外观、内在质量和几何尺寸等三方面对产品进行检查验收。合格者，签发“中间交工证书”。
　　三、质量的事后控制
　　是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及其有关方面的质量进行控制。
　　1、单位、单项工程的验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位检验合格再提出验收申请报表。
　　2、项目竣工验收
　　工程项目竣工验收是工程建设的一个主要阶段，是工程建设的最后一个程序，是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环节；也是检查承包合同执行情况，促进建设项目及时投产和交付使用，发挥投资效果；同时，通过竣工验收，总结建设经验，全面考核建设成果，为今后的建设工作积累经验。它是建设投资效果转入生产和使用的标志。
　　3、 审核竣工图及其他技术文件资料
　　包括工程项目开工报告；工程项目竣工报告；图纸会审和设计交底纪录；设计变更通知单；技术变更核定单；工程质量事故发生后调查和处理资料；水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录；材料、设备、构件的质量合格证明资料；试验、检验报告；隐蔽验收记录及施工日志；竣工图；质量检验评定资料；工程竣工验收及资料。
　　4、 整理工程技术文件资料并编目存档。
　　要想抓好工程项目的质量，就要提高所有参加本工程项目施工的全体职工（包括分包单位和协作单位）的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识，认识到“质量第一是个重大政策”,树立“百年大计，质量第一”的思想,要有对国家、对人民负责的高度责任感和事业心，把工程项目质量的优劣作为考核本工程项目的重要内容来对待，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。同时还要提高职工素质，这是提高工程项目质量的基本条件。参加工程项目的职能人员是管理者，工人是操作者，都直接决定着工程项目的质量。必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创造第一流的工程质量。

 2/2   首页 上一页 1 2