建筑工程质量优化管理的研究

　　摘要：本文在介绍建筑工程质量的特点、五个因素的基础上，分析我国建筑工程质量管理的现状，并结合江西天汇电力建筑工程公司的承包工程，阐述优化建筑工程质量管理的对策。
　　关键词：建筑工程，质量，管理，对策
　　1建筑工程质量的特点
　　建筑工程质量的特点是由建筑工程自身及其建设生产特点决定的。建筑工程及其建设生产的特点主要有以下几点：一是生产的流动性，产品的固定性；二是生产的单件性，产品的多样性；三是生产周期较长，有一定的风险，投入较高，产品形体庞大;四是生产的外部约束性，产品的社会性。根据笔者多年的工作经验，并基于建筑工程的特点,建筑工程质量的特点可以总结为以下几点：:
　　（1）质量隐蔽性较强。在施工过程中,建筑工程隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接衔接多。因此，建筑工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工过程中不及时进行质量检查，不加强质量的事前和事中控制，仅仅依靠事后检查，很难发现内部存在的一些质量问题。
　　（2）影响因素较多。建筑工程的质量受材料质量、工程设计水平、技术措施、施工方法、技术措施、人员素质以及工期等诸多因素的影响。
　　（3）质量波动较大。一般的工业产品都有固定的生产作业线，规范的工艺要求，成套的生产设备和稳定的生产环境。而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生较大的波动。
　　（4）终检局限性较大。建筑工程项目建成后，不可能像一般的工业产品一样靠终检来判断产品质量，检验人员不可能将建筑物拆卸、解体来检查其内在的质量。因此,工程项目终检具有很大的局限性。
　　2影响建筑工程质量的五个因素
　　影响建筑工程质量的因素很多，归纳起来主要有五方面:人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。因此，建筑工程界常称影响建筑工程质量的因素为4M1E因素。
　　(1)人(Man)的因素。人是生产经营活动的主体。与建筑工程有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
　　(2)材料(Material)因素。构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。
　　(3)机械(Machine)因素。机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
　　(4)方法(Method)因素。工艺方法是指施工现场采用的施工方案，在工程施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
　　(5)环境(Environment)因素。环境因素是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，主要包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等4个因素。环境因素往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
　　3我国建筑工程质量管理的现状
　　（1）质量法律意识薄弱。我国的《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规、技术规范、标准明确规定了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了建筑施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但在笔者在工作中却经常能接触到一些施工企业，缺乏法律意识淡薄，法制观念不强，在施工活动中违章操作，不按设计图纸施工，不按先后顺序施工，采用不当的技术措施，甚至偷工减料。不仅造成建筑工程质量低下，而且还可能发生质量事故。
　　（2）施工单位不重视业务培训，管理人员、技术人员及施工人员业务素质不高，施工单位缺乏掌握先进建筑施工技术的管理人员和技术人员。笔者就发现大多数建筑施工单位的管理人员、技术人员和施工人员都缺乏应有的专业知识和实践技能，而懂得建筑施工技术的管理人员就少之又少了。
　　（3）由于竞争激烈，很多施工企业为了中标，导致工程造价较低，影响着建筑工程质量的提高。由于建筑工程造价偏低，很多施工企业只好应付交工，依靠微薄的利润维持企业生存。更有些建筑施工为了中标不惜压低价格，而中标后为了找回利润，偷工减料，建筑质量极为低下，甚至导致了质量事故的发生。
　　（4）承包方式不够合理，导致工程质量很难保证。笔者在工作中发现，有的企业为了省事或者保证利润，采取层层分包的方式，层层克扣，最终到施工人员手中的工资已经所剩无几。而这些现场施工人员为了弥补工资的不足，偷工减料的事情时有发生，建筑工程质量很难保证。
　　4优化建筑工程质量管理的对策
　　本文以江西天汇电力建筑工程公司总承包的鹰潭思维房地产开发有限公司开发的阳光电力花苑和阳光电力花城为例，阐述如何优化建筑工程质量管理的对策。
　　“阳光电力花苑”和“阳光电力花城”建筑面积11万平米，占地面积60亩，小区建筑为7层全框架结构，基础为人工挖孔桩，共计建筑为19栋。
　　为了保证工程质量，在开工之前，江西天汇电力建筑工程公司公司成立了专门的质量管理机构，由一名优秀的管理过多项大型工程的国家一级建造师任质量管理机构总负责人，并为现场管理机构配备了具有专业基础知识和实际管理经验，并掌握高科技知识和现代化管理手段的五名大学生。其中一名还拥有管理和建筑工程双学士学位。要求相关技术及施工人员能够正确处理质量与速度的关系，不要为了赶进度而影响到该工程的质量。
　　除此之外，江西天汇电力建筑工程公司还周密部署了对“阳光电力花苑”和“阳光电力花城”两项工程的质量检查和监督。从施工开始直到工程结束，江西天汇电力建筑工程公司时刻关注着该工程的质量。不仅建立了专门的质量监督体系，而且对相关的质量管理人员明确责任到人，开展全方位的验收标准确保该建筑工程质量。即全员、全面、全过程质量监督，严格验收标准，对不合格的地方坚决要求返工。
　　在施工过程中，江西天汇电力建筑工程公司根据施工方案，认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，在此基础上制定进度计划。在考虑单项施工的基础上，结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。公司根据施工项目的特点，对疑难、易出现的问题组织专题进行研究，分析影响建筑工程质量的主要原因和次要原因，对影响建筑工程质量的因素，采取有效的措施严加控制，并将施工方案和技术措施紧密相连，统筹规划，综合分析，全面考虑，有效控制整个工程的进度，从而确保该建筑工程的质量。当建筑工程的质量与要求和规定不符时，即使影响到整个建筑工程的进度，也要求相关施工人员重新返工，直到质量标准符合规定。
　　在建筑材料的管理上，江西天汇电力建筑工程公司严格对砼体搅拌计量配比的监督管理，按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确。对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。其次，加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单，按规定复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人。第三，加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性，严格按规范要求的组数留置试块，现场配备标养设备，并按规定要求进行养护，避免由于试块的制作、养护,留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。
　　5结束语
　　正是江西天汇电力建筑工程公司这种“工程质量第一”的态度以及扎实的工作精神，江西天汇电力建筑工程公司总承包的鹰潭思维房地产开发有限公司开发的“阳光电力花苑”和“阳光电力花城”如期交工，工程质量得到了一致的好评。从江西天汇电力建筑工程公司的施工管理可以看出，建筑工程的质量管理是一个系统的工程，与建筑工程建设的各方面紧密相关，施工企业必须清楚的认识到质量管理的重要性，把质量管理放在首要地位，优化建筑工程质量管理方法和手段，建立有效的建筑工程控制程序，促使建筑工程质量水平的提高。
　　参考文献
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