高工论文发表范文公路施工技术管理中的问题及对策

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2015-08-04 15:46 热度:

   公路是国家道路交通中最基本的一种设置,关于公路的建设和养护问题也是非常重要的。一个地区交通的发展也使得城市的经济发展的更为迅速。本文是一篇高工论文发表范文,主要论述了公路施工技术管理中的问题及对策。

  摘 要:公路基础设施建设是保障国家经济增长的重要条件,不仅可以促进工业生产的发展和城市工业布局的重新调整,还有利于推进城市化进程,使得经济的发展更加现代化和便捷化。因此,公路施工技术管理工作是现代公路建设过程中的重点内容,对公路施工质量有着重要的影响。笔者从公路施工技术管理工作的重要性入手分析,总结归纳了施工过程中存在的相关问题,并有针对性的提出解决措施,旨在为我国公路建设事业的发展做出贡献。

  关键词:公路施工,技术管理,管理体系,资源配置

  随着我国经济的增长,公路基础设施建设也在飞速发展,而施工技术管理作为公路建设的重点内容也逐渐备受人们重视。在科技不断进步和发展的时代背景下,公路施工技术也在不断的改进,所以,认真做好施工技术方面的管理工作就显得至关重要。公路施工技术管理贯穿于公路施工建设的全过程,对公路整体施工质量和企业的经济效益有着重要的影响。因此,公路施工企业一定要充分认识施工技术管理的重要意义,用科学的管理方法保障公路建设项目的顺利实施,并以施工技术为突破口,整合资源,优化企业内部的管理工作,推进企业的良性发展。

  一、公路施工技术管理的重要意义

  1.提高企业的综合管理水平

  现代化的公路施工技术管理工作是企业综合管理的重要内容,不仅可以反映企业的综合管理水平,还直接影响公路施工建设过程中的各项技术指标,最终影响公路工程的施工质量。施工技术管理作为一项重点工作,能够充分体现施工企业的技术力量,有效防止质量通病,降低施工企业的建设成本,提高经济效益。施工企业通过科学的技术管理办法可以有效提高企业自身的综合管理水平,促进企业的健康发展。通过整合、优化现代公路施工流程、加强成本控制,保障质量管理工作的顺利开展。因此,现代公路施工管理一定要以技术管理为核心,科学开展管理工作,提高工程施工质量。

  2.提高企业的经济效益

  随着市场经济的发展,我国公路施工企业间的竞争也日趋激烈,施工企业为了能够顺利中标必须压缩利润空间,这就导致了施工企业的利润逐年下降,严重制约了企业的生存与发展。因此,公路施工企业一定要正确认识技术管理对企业效益的促进作用,要凭借这一有效手段提高企业自身的经济收益。在公路建设施工过程中,高效的技术管理工作可以提高施工部门间的相互配合,减少工作中的不作为现象,同时能够快速的找到施工过程中出现的各种问题,提高工作效率,减少成本支出,提高经济效益。此外,优秀的技术管理工作可以为施工企业和建设方提供科学的技术咨询,保证合同中技术内容的可行性,保障双方利益。

  现代化的公路施工技术管理工作还需要对技术人员和设备进行统一管理,这一管理办法将会直接提高操作人员的技术水平,避免由于人为操作失误造成的设备故障和安全事故,减少由于设备和人员因素造成的工期延误、事故等问题,降低事故成本支出。同时,科学的管理办法更有利于新技术和新工艺的应用,为企业经济效益的提高奠定基础。

  3.提高公路的施工质量

  公路施工技术管理工作的科学开展,可以有效的对施工技术进行监督和管理,保障公路建设质量。通过对公路施工的实地测量、放线技术管理、技术参数控制等工作,有效保证工程质量处于可控状态。在具体实施技术管理办法时要结合工程实际情况,从技术角度对施工组织、工艺和操作等方面进行技术控制,保证施工方案的可行性和经济性,为保障施工质量奠定基础。

  二、我国公路施工技术管理中存在的问题

  1.管理体系不完善

  公路建设施工质量的好坏将会直接影响政府、承包商和施工企业的声誉,一旦出现质量问题将会带来不良的社会影响。因此,完善的公路施工质量管理体系是保证工程质量的重要手段,通过对工程质量管理的细化和全面规定,能够有效避免质量问题的出现。但是由于我国很多公路施工企业完全没有意识到问题的严重性,导致公路施工体系建设的不完善,部门间的相互配合不协调等问题,经常出现工程塌陷和返工等现象。

  2.资源配置不合理

  公路建设施工的顺利实施,必须要投入大量的人力、设备和资源等,但是在具体项目实施建设过程中并没有合理的均衡配置,以致出现偷工减料、赶超工期等诸多问题。出现上述问题的原因一方面是由于承包商为了自身利益的最大化,另一方面是因为施工前缺少详细的施工计划安排,导致施工过程中,缺少正确的施工指导而出现工程亏损。

  3.监理程序不正确

  目前,我国公路监督管理体系相对比较完善,各项工程的开工和验收都需要经过相关部门批复后方可实施。但是,这仅是法理上的程序规定,在实际操作时,很多施工企业为了实现利润最大化,往往赶超工期。对一些在建项目和相关批复部门协商完成相关手续,虽然各项手续和文件样样合格,但是由于没有按照程序履行职责,导致建设项目仍然存在很多问题,不正确的手续交接办理为以后的工程质量埋下了极大的安全隐患。同时,监管的松散和地方政府的利益使得公路施工的安全性和制度性仅仅停留在文件的规定上。

  4.养护不到位

  公路施工技术管理工作不是一项静态的工程过程,最后任务的完成并不是工程的简单完工,而应该体现在公路使用寿命的结束。所以,当公路工程建设完工后,应该由专业的管理部门对其进行定期的养护与维护。但就我国目前情况看,我国建成公路工程的最大问题就是归属权模糊,导致后期维护保养工作的相互推诿,以致严重影响了公路的使用寿命。

  三、公路施工技术管理的有效措施

  1.树立正确的责任意识

  一个工程质量的好坏主要是由人员因素、材料因素和机械因素所决定,只有将这三方面进行良好严密配合才能最终保证公路工程的质量,加强对工程质量管理就必须将责任落实到人,引进新的生产施工工艺,大力开发新技术,不断提高工程质量。作为管理者,应该遵守自身的职业道德,加强对主要原材料进货渠道的监管,保证工程使用材料质量的合格。

  2.成立监管小组

  严格明确监督小组各成员的任务,使其形成不同层次的监管,最终使监管责任化。合理的监管能够有效避免各种腐败现象的发生,保证工程质量。在管理机制上,我国需要借鉴外国先进的管理经验,结合我国具体国情对公路施工管理的具体监管策略进行更新。

  3.提高管理人员的综合素质

  由于我国公路施工监管本身存在着漏洞,因而才会存在批复手续不按照流程顺序走的情况。作为国家或者相关企业部门应该加强宣传教育,及时对管理人员的不良行为进行纠正,使每位管理人员都有高度的社会责任感,爱岗敬业,以主人翁的意识自觉的维护管理人员的职业形象和利益。

  4.严格监管程序

  相关部门应该按照程序,承包商企业先申请,由相关政府部门派专员进行检查,最后进行手续批复,施工单位和相关的政府部门应严格遵守批复程序。对于公路施工管理一方面要保证工程的质量,一方面要保证其所采用的各种措施的科学性,这样才能充分协调各方利益。在施工中,繁琐的程序将会影响到工期建设,因此,作为相关部门应该建立科学合理的工程施工批复手续程序,这样能够使其在监管下完成施工建设。

  四、结语

  综上所述,公路施工技术管理工作是公路建设施工管理的重要内容,涉及公路建设施工的各个方面,对公路质量、使用安全和成本控制是至关重要的。因此,每一位参与施工者都应该遵守职业道德,在监督管理体制之下严格的执行操作规范,为我国经济的快速发展,人民的幸福安康保驾护航。

  参考文献:

  [1]李延春.公路施工技术管理的重要性探讨[J].科技创新导报,2012(6).

  [2]王霖,卢舜利,王彪.论公路项目施工技术管理[J].黑龙江交通科技,2004(8).

  [3]马玉祥.公路施工的技术管理问题探析[J].中小企业管理与科技,2011(8).

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