[摘 要]煤矿的安全工作是煤矿行业当中的一个非常重要的保障性工作，对煤矿的安全运行起到最重要最用的工作就是煤矿的调度工作，因为煤矿的调度工作是每个煤矿企业都必须要有的工作。煤矿调度工作的手段主要是煤矿的通信网络，能够有一个好的煤矿通信网络对这个煤矿来说是非常重要的，因为煤矿的通信网络可以保证这个煤矿的调度工作顺利的进行，同时煤矿的通信网络也是能够保证煤矿可以安全运行的条件之一。这篇文章主要讲的是在新时期新环境之下的煤矿调度工作能够安全顺利进行的具体分析，还有如何才能够顺利的展开煤矿的调度工作。
[关键词]评职称论文刊物,安全生产,发展趋势,煤矿调度
在一个煤矿的管理当中煤矿的调度工作是一个非常重要的组成部分，煤矿调度工作可以保证煤矿可以安全生产。这时候煤矿的管理部门调度室就应该发挥出其重要的作用了，调度室应该能够通过运用煤矿的通信技术，在确保各个部门能够很好地沟通交流的前提之下对已经发生的意外事故可以在第一时间对事故有一个比较全面的了解，并在最短的时间之内找到解决的办法。对那种可能会出现问题的部位也可以做到时刻提醒，这样就可以降低事故发生的概率了。从而可以保证整个煤矿可以安全的进行生产，对煤矿本身的利益以及工作人员的人身安全也是一个很大的帮助。
1.煤矿行业的现状
煤矿行业是我国国民经济的基石行业，在短时间之内煤矿产业在我国的能源消费情况不会发生太大的改变。建国之初，我国的煤炭工业发展迅速，相应而来的是煤炭的产量不断地上涨，同时在煤矿的安全生产上也有了比较大的变化，但是就目前我国的煤炭行业来说，安全问题仍然是一个非常严峻的问题。随着我国的经济不断发展，现在又进入了一个经济高速增长的时期，所以，我国对煤炭产业的需求也是越来越大，这时候有一些不法分子就开始了他们的煤炭挖掘工作，因为这里面有着非常大的利润，由于他们没有合格的设备，对员工的安全基本上也没有采取什么有效地措施，所以，在这些煤矿中经常会出现事故，甚至是出现人身安全。根据有关部门的统计可以知道，最近几年中因为矿难导致伤亡的人员数量每年能够高达几千。
1.1 煤矿企业只注重生产忽略安全。现在在煤矿行业中，违法违规的企业非常多，这些企业或者是组织为了追求经济利益一味的重视生产，在安全方面基本上没有为员工做好任何安全保障措施。还有一些煤矿企业的安全保障措施做的很好，但是在工作人员进入矿井之前没有对工作人员进行安全教育，这样工作人员就不知道当出现安全隐患的时候应该怎么处理或者是在工作的时候应该注意哪些问题，有很多的煤矿企业在生产过程当中就存在着很大的安全隐患，但是企业的管理人员并没有把这些已经存在的安全隐患去想办法控制住或者是排除。以上所说的这些问题在实际的生产过程当中很有可能就会导致煤矿事故的安生。还有就是煤矿企业中没有落实好安全生产责任制度，部分管理人员和干部从来都不到井下去，对煤矿的生产安全不重视，没有责任心，更没有执行相关的法律制度，企业的各种责任制度都只是一个摆设罢了，根本就没有领导去落实。
1.2 管理技术落后，技术薄弱。那些发生事故的企业，通常企业的管理部门技术相对比较落后，其力量非常的薄弱。在煤矿企业当中从事管理的人员很多对煤矿行业没有多大的了解，而且技术工作人员流失情况严重，这样就导致了当生产过程中出现问题之后不能够及时的解决，这样企业生产发生事故的概率就会高很多。在煤矿行业当中有很多的企业为了能够保证煤炭的产量，对八小时工作制度基本上不理不睬，对工人基本上都是强制性的加班，长期在这种高强度下工作发生安全问题的概率会大大的增加，因为工人得不到很好地休息，在工作的时候就不能够专心去工作，一些突发的事故很可能就会被放大很多倍，导致非常严重的事故发生。
1.3 企业执行力比较低。我们国家以及一些相关的部门针对煤炭产业制定出了很多的制度，但是对那些煤炭企业来说这些内容基本上是摆设，煤矿在实际的工作过程当中基本上对这些制度没有落实，相关的执法部门也没有严格的去执行相应的法律法规，甚至还存在着行贿受贿的现象。我国把煤炭定义为是一种主题能源，但是许多的政策对煤炭产业来说优惠性不是很大，这样无形当中就给煤矿增加了一定的负担，这时候为了能够保证企业的利益，公司对安全生产问题就不会过多的去关注了。
2.矿区的通信技术
煤矿的生产过程当中，需要对生产有一个调度，这就需要煤矿企业有一个比较合适的通信方式，这样就需要煤矿企业对其调度通信网多进行建设。有很多的煤矿不能够把整个企业的调度统一综合起来，这样企业就不能够形成一套比较完整的对安全生产进行指挥的系统。这时候一些隐藏的问题或者是已经出现的问题就不能够及时的通过沟通联系去很好的解决。现在来说煤矿产业的这种通信技术还不是很完善，与煤矿建设的步伐有着很大的差距，对煤矿安全生产的要求也不能够满足。这个问题主要表现在下面的两个方面上，第一，没有针对性比较强的统一的规划，也就是整体的通信网络建设不达标;第二，调度功能比较单一，能够进行调度的设备也是比较缺乏的，根本就不能够形成一个效果非常好的调度指挥中心。对此我们需要找到合理有效地方法去解决。
3.进行调度工作的几个原则
3.1 工作计划。在现代的煤矿生产活动当中，基本都是根据上级领导下达的命令去制定出和这个矿井比较适合的发展计划，假如在制定出合理有效的计划之后，相关的部门不能够严格的按照计划的内容去实施矿井的开采工作的话，对整个矿井的生产计划是有着非常严重的不良影响的，其中调度工作的目标主要就是为了能够完成企业的生产作业计划，当对这个矿井有了一个合理有效的整体调度之后对确保煤矿的安全生产就会有很大的帮助了，这时候统一了管理，就能够对出现问题的地方进行及时的补救工作。这样就可以把事故发生的概率降低很多了。
3.2 对信息的反馈工作。我们所说的调度工作指的不是去做问题和事故发生之后的协调者，也不是去做避免发生这些事故的协调者，而是应该对可能会发生的事故或者是问题能够有一个比较准确的预料，并能够对这些隐藏的问题能够采取相应的措施去解决或者是避免这些因素引起问题的发生。只有把煤炭生产过程当中的每一个环节都保证好才能够保证在煤炭采集的过程中不会出现问题。这就需要矿的调度人员能够把这些潜在的问题在第一时间反馈给上级，上级在得到信息之后能够在最短的时间内把问题解决，并把相应的数据进行一个统一的分析、整理，之后再把这些数据传达给有关的矿井工作人员，让这些工作人员能够了解到他们进行生产的环境有哪些安全隐患，这样他们在进行生产的过程中发生事故的可能性就会降低很多。
4.结语
总而言之，随着科技的不断发展，煤矿企业当中的领导着以及管理者对煤矿的安全生产问题越来越重视了，同时对煤矿的调度工作重视程度也有一定的提高，这样煤矿的调度工作就可以顺利的进行下去了。以前那些比较传统的调度已经不能够实行现代化发展的脚步了，在新的形势之下我们应该努力的去开创新型的调度方法以及通讯方式去更好的为煤矿企业的安全生产做出贡献，这样煤矿企业的各项工作也可以更加调理的进行下去，同时企业的利润也会有一定幅度的提高，工作在矿井之下的工作人员的安全也能够得到最好的保障，这时候的煤矿企业将会是欣欣向荣的，为我国的发展能够增加更多的动力。
参考文献
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