摘 要：本文作者结合实际工作经验，分析了我国建筑工程现阶段存在的问题，提出了改进建筑工程质量的措施。
关键词：建筑工程,施工,质量管理,初探
在进行建筑工程中施工质量对我国建筑工程行业的发展影响很大，施工质量的提高就意味着房屋建设施工单位市场口碑的提升，就意味着增强了施工单位的市场竞争力。如果想要达到这一目标，就必须在文章中所提到的几个方面入手，结合完善的施工质量管理办法，有效合理的在施工建设过程进行质量管理，督促好现场施工人员时刻保持警惕。在建设中“奖罚分明”，管理中“松弛有度”，使我国房屋建设的发展能够更进一步。房屋建设工程已经在我国市场经济中占据着越来越重要的地位，在我国房屋建设工程建设过程中，施工过程是一个复杂而又多变的过程，即使在施工准备工作环节将所有的工程建设所会发生的问题都考虑进去，仍然会在施工中出现一些不可预见的现象，这些现象要么阻碍施工建设进度，要么增加施工建设资金，要么影响施工建设质量。我们国家对于施工质量方面有着严格的控制措施和相关的质量检测标准，但是在进行工程检测的时候仍然会出现形形色色的质量问题。这些质量问题该如何进行控制，如何减少乃至杜绝这种现象是文章主要探讨的内容。
1 我国建筑工程现阶段存在的问题
我们国家房屋建设行业当中现存在着一些质量方面的问题，为人民群众的生活带来很大的威胁。这些质量不足之处，必须经过相关质量防控措施的处理才能有效地保障人民群众的利益。针对于不同的质量问题所在，首先应寻找其源头，方能对症下药。
1.1 质量防控体制尚未健全
在我国建筑施工行业中，施工是一个较为漫长的过程，没有绝对的可能性能够使建设出来的工程项目完全符合标准，只能将这种质量不合格之处尽量降低，控制在规范和设计所要求的范围之内，以此来保证施工质量。这就需要在施工的过程中，在一些工程部位进行作业时采用现场质量防控的办法进行质量管理，使用一些合理的质量控制措施，能够有效地提高建筑工程作业质量。但是，我国在建筑工程中一些工程部位的质量控制办法并不全面，存在着一些漏洞，在施工单位内部，对于自身多应该拥有的一套施工质量保护措施也并不完善，导致了施工过程中质量管理环节的漏洞。
1.2 施工因素
施工时建筑质量影响的重要时期，施工因素导致建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于建筑施工质量是难以保证的。一旦作业人员操作时不按规程顺序完成任务，则就无法保证施工环节取得良好的质量控制效果。特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平。另一方面，在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系，施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标，则后道工序施工者将无法处理问题，影响了整个施工过程的质量标准。有的工程单位管理出现混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，使得施工场地秩序遭到破坏。
1.3 材料因素
选择哪一种材料就觉得了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大。
2 改进建筑工程质量的措施
2.1 创建体系，完善制度
根据建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。
2.2 搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。
2.3 全面准备，互相交流
在全面进行施工作业之前，首先需要做好房屋建设工程的施工准备工作，施工准备工作对整个施工建设过程具有良好地指导意义，也是一个高质量工程项目的开始。房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。
2.4 材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显著降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
3 结束语
在建筑工程竣工验收的时候，建筑项目常常会出现一些质量不过关的现象，这样不仅仅导致了建设工程不能按时交付使用，还将会因为质量不合格的现象为施工建设单位造成很大利润损失，这对建筑施工单位品牌的提升，良好地口碑造成极大的影响，在建筑市场竞争愈加激烈的今天来说，无疑是一个致命的弱点。提高建筑工程的质量，不仅仅需要国家和行业出台一本本规范，发布一条条通知来约束，更需要施工建设单位有着较为清晰的质量意识，深刻的了解到高质量的施工质量对于现今社会到底意味着什么，只有明白了这一点，才能够在施工建设环节提高企业各方面的效率，才能够增强企业的市场竞争力。
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