人力资源论文范文

  • 抓好项目管理 打造精品工程2012-10-24 09:13

      摘要:我国国民经济的快速发展,带动了工程项目建设的蓬勃发展,而项目作为施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理,保证“用最少的人干最多的事”。本文就项目管理的几大要点做一定的分析。
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  • 浅谈子公司人力资源总监如何发挥自己的角色的作用2012-10-13 11:11

      摘要:作为子公司的人力资源总监,要发挥自己的角色作用,首先要理解子公司与控股公司的关系,要了解自己在子公司中的工作职责,确定自己的角色定位,然后才能摆正位置,发挥自己的作用。
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  • 浅谈如何加强施工企业中的劳务管理2012-09-26 09:07

      摘要:本文介绍了企业劳务分包用工的概念,总结劳务分包的优势并提出施工企业现场管理中出现的诸多劳务问题,结合实际情况提出企业劳务管理的详细措施,力求保障农民工的合法权益、构建和谐施工环境、实现企业与农民工互利共赢的良好局面。
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  • 公路职工在改革中的承受能力问题刍议2012-07-26 09:54

     摘要:新形势下,如何做好公路体制改革中职工的思想政治工作,是改革过程中面临的重要问题,它涉及方方面面的内容,是一个循序渐进的过程,需要单位在实际工作中不断地摸索、总结、改进、提高。
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  • 基层供电企业人力资源管理模式的几点思考2012-04-28 10:03

      摘要:本文首先介绍了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式等概念,然后比较分析了不同供电企业人力资源管理模式,接着通过问卷调查和访谈比较了各供电企业人力资源管理各个模块的现状资料,在此基础上提炼出了几种供电企业人力资源管理模式,最后,从组织结构、工作分析、薪酬制度和绩效管理等方面比较了供电局人力资源管理可持续发展的措施。
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  • “高端技能型人才”培养模式探析之人力资源论文2012-04-20 15:05

      摘要:随着企业竞争的加剧,产业升级、结构调整步伐的加快,用人单位对毕业生的要求也越来越高。针对这种变化,教育部提出高等职业教育的最新培养目标是“高端技能型人才”。培养目标的确定对高职教育教学管理工作具有重要的指导意义,它关系到毕业生能否适应社会、企业的需求变化,也关系到高职院校能否生存发展。笔者从分析高端技能型人才的内涵开始,探讨高端技能人才的培养模式。
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  • 提高员工素质是实现企业可持续发展的唯一出路之人力资源论文2012-04-18 14:48

      摘要:员工培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,是提高人员素质、能力、工作绩效及对组织的贡献,而实施有计划、有系统地培养和训练活动对企业发展有着重要的影响。对此,笔者展开探讨,在实现企业可持续发展之际,提高员工整体素质是重要手段。
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  • 工程监理企业劳动用工管理浅析之人力资源论文2012-04-15 15:23

      【摘要】工程监理企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题。论文针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《社会保险法》及监理企业特点,分析了监理企业在劳动用工管理中存在的管理缺陷,以及如何进一步规范用工形式提出了一些建议。
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  • 浅析现代企业的人力资源管理论文2012-04-10 17:15

      【摘要】企业是一个有机体,在这个有机体中,每个人都互为合作者、互为资源、互为管理者。本文人力资源管理论文分析了现代企业人力资源管理中存在的问题,提出了现代企业人力资源管理的对策。
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  • 谈新形势下如何积极推进企业人力资源管理工作论文2012-03-28 16:24

     摘要:论文论述了人力资源管理的涵义及其在现代企业管理中的核心地位,分析了我国企业人力资源管理的问题,并探讨了顺应国际形势,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策。
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  • 浅论建筑施工管理技术之人力资源论文2012-03-21 11:29

      摘要:做一名合格的施工管理人员,除了要有高素质的技能,更要有科学的管理水平。本文人力资源论文分析了建筑施工管理的现状,探讨了建筑施工管理的技术措施。
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  • 论建设项目人力资源绩效管理的新思路论文2012-02-14 09:42

      摘要:在当今社会,人才是企业的保障,人力资源是企业综合竞争力的核心。加强人力资源管理,优化企业人力结构,尤其是人力资源的绩效管理一方面对建设项目工作人员和组织的日常行为进行全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和组织的行为,提高员工和组织的素质,挖掘其潜力,另一方面为员工和组织指明努力方向,使员工一开始就明确自己的目标在那里,员工按质按量完成工作,企业才能实现战略目标,在市场竞争中立于不败之地。本文在分析绩效管理体系的构建基础、原则的基础上,阐述了如何建立绩效管...【阅读全文】

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