建筑企业的工会组织应在创建文明工地中起表率作用

　　建筑企业是仅次于开采业的第二大危险行业，它具有人员流动大、露天施工、各种立体交叉作业等特点，工作条件差、施工危险大、不安全因素多，加之作业层的劳务工缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违章作业比较严重，极易造成人员伤亡。为此，国家非常重视建筑施工的安全管理工作，近年来陆续制定了一系列加强安全管理方面的政策法律、法规，明确规定了安全生产工作必须实行“企业负责、行业管理，国家监察和群众监督”，安全管理体制逐步规范。作为一名建筑行业的管理者，在多年的实践中，深深体会到，要抓好安全生产，必须充分发挥工会组织的职能作用，在创建文明工地上要有新思维、新突破、新举措。
　　一、文明工地建设是建筑市场对施工企业的时代要求
　　近年来，建筑市场竞争愈加激烈，为了提高经济效益，企业纷纷走规模发展之路，提出“做大做强”、持续快速发展的战略目标。加快企业的发展，不仅要实施扩张战略，实施品牌工程，更要从加强基础管理入手，在激烈的建筑市场树立企业安全质量管理的品牌。而创建文明工地正是实现品牌战略、提高企业安全质量管理水平的最好载体。
　　（一）创建文明工地对一个企业甚至整个建筑行业而言，是必须具备的基本素质，是实践“三个代表”重要思想，维护和实现广大人民群众根本利益的必然要求，是创建文明行业的重要组成部分，也是建筑企业实现“两个根本性转变”，提高市场竞争能力的重要途径。
　　（二）创建文明工地是各级政府和建设主管部门对施工企业加强规范化管理的强制要求，是政府行为、社会行为。各级政府对文明工地建设有着严格的奖惩规定，业主、监理、施工方必须认真兑现。随着时间的推移，文明工地建设的标准会越来越高。
　　（三）创建文明工地是建筑企业展现自身实力的具体表现，也是树立企业良好社会形象的对外窗口。它在提高企业声誉的同时，也有利于促进企业经营工作的发展和促进安全质量管理工作的提高。
　　（四）创建文明工地还是建筑企业不断提高安全质量水平和强化现场管理的有效途径。随着社会进步和城市创卫活动的开展,建筑施工现场的管理水平,文明程度越来越受到政府和业主的关注和治理,对环境保护,人本管理,安全质量的要求会更细更严。积极创建文明工地能够有效减小不安全事故的发生，有效解决脏乱差问题，为进一步提升企业声誉，提高企业经济效益搭建一个保障平台。
　　二、创建文明工地能有效的促进企业管理水平的提高
　　文明工地建设是推行“以人为本，以安全为重点、以质量为核心、以科技为动力”的企业管理系统工程，坚持开展创建活动，能有效地促进企业发展，干部员工对安全质量管理认识的不断提高，随着创建活动深入逐年提高，现场管理水平也会被市场认可，文明工地的创建有力的促进了企业的快速发展。提高了现场施工管理水平，竣工工程优良率有所提高，安全事故有所下降；施工现场的管理模式正在由粗放型经营向科学管理型转变，项目施工现场发生了深刻变化，职工队伍素质得到提高，企业形象也会焕然一新。
　　三、创建文明工地的具体策划和措施
　　目前，各业主单位对在建项目的安全及文明施工比以往任何时候都重视，经常组织安全专项大检查，在业主每月综合大检查中，安全、文明施工所占比分较重。但有些施工企业平时不重视安全投入及安全教育，往往在业主大检查时才匆忙上阵，临时准备，应付检查。检查结束后，安全及文明施工再次放松，这样形成恶性循环，安全抓不好，文明施工也上不去，检查也拿不到好位次。在一定程度上，影响着企业的发展和声誉，因此，文明工地建设是企业的一项系统工程，涉及现场管理的方方面面，必须健全强有力的党政工团齐抓共管的组织保障，事前周密策划，全员参与，严格过程控制，才能达到计划目标。
　　（一）编撰统一的文明工地建设手册和电子文档。根据有关要求，参考当地省市经验，施工企业应对文明工地的标识、形象设计、各种牌匾、上墙图表尺寸，项目部各项规章制度等进行统一规划。可以把生产经营中的安全质量管理、施工区、办公区、生活区管理、党建思想政治工作的创岗区、示范党支部、工会职工之家、团支部的青年先锋岗等项内容全部编入手册。
　　（二）确定创建目标。施工企业和项目中标工程后，可根据项目施工规模、合同要求、业主意愿、当地建设主管部门的规定，认真对施工现场、施工特点、人财物料机、以及当地创建文明工地的水平分析后，实事求是地确定本项目的创建等级目标。凡是合同约定或业主要求创建文明工地的，必须按照省、市级文明工地的检查验收标准制订创建规划（《项目文明工地作业指导书》）。工程规模比较小，没有条件创建文明工地的项目，也要建成“安全标准工地”。
　　（三）建立健全项目创建领导组织。文明工地建设内容多，覆盖面广，涉及方方面面，没有强有力的领导，目标只能是纸上谈兵。对施工现场单位而言，安全质量、机械物资、劳动用工、生活后勤的分管人员都在遵循各自的管理制度和要求运行，要使各部分工作都能与创建工作有机“接口”，紧密配合，同力协作，就必须有一个强有力的组织来保证。无论是创建省、市级文明工地，还是建设安全标准工地、样板工地，项目上都要组建以项目经理为组长，书记、工会主席为副组长，包括行政办、工程部、安质部、机材部、财务部、试验室等部门参加的创建工作领导小组，统一领导创建工作，做到责任明确，任务落实。项目负责人对安全工作认识要到位，措施要得力，责任要夯实。专职安全员要尽职尽责，经常深入现场检查督导，要配专职人员，尽量减少兼职现象。加大安全专项资金的投入，工会要协助行政加强对员工的安全管理和安全教育，对外协分包队伍尤其是特种作业人员，要定期培训、考核、落实、检查、奖罚，使其具备应有的条件，达到持证上岗，规范操作的要求。
　　（四）加强团队协作。创建文明工地需要全员参与，每一位成员都是系统“链条”中的一环，如其中一个环节强度不够，都会影响运行效果。因此，在创建文明工地活动中，要教育培养员工树立团队协作理念，教育现场人员充分认识项目工程的一次性、建筑施工安全质量的不可逆转性、各个工序和施工环节的相互依赖性等特点，使每个员工充分发挥主人翁精神和团队协作精神。
　　四、工会组织在创建文明工地活动中的作用
　　文明工地创建活动是工会组织在企业积极开展群众性经济技术创新活动的切入点，要抓好以下工作：
　　（一）把文明工地建设的内容融入“职工之家”建设之中，使“职工之家”建设充满新的活力，真正体现建“家”就是建企业。如果围绕“三室两场”建设“职工之家”，结果是为建“家”而建“家”，没有提升企业的管理水平，企业就没有生命力。如果紧贴施工生产，在现场把文明工地的具体内容，融入“职工之家”建设之中，从施工区、办公区、生活区逐一做出规划，就会吸引党政领导的注意，大家会明显感到文明工地建设对项目管理的推动力。同时，也调动了党政工团各方面的积极性，大家齐抓共管，文明工地得到落实，建“家”内容得到充实，建“家”质量就能得到提高。
　　（二）文明工地建设是工会组织开展经济技术创新活动的最好载体。文明工地创建由工会牵头，这是企业文明建设的重要内容，工会组织要把创建工作列入重要议事日程，要启动工会干部积极参与，充分发挥各自优势，使企业职工的人身价值在文明工地创建中得到体现。
　　（三）工会开展文明工地创建活动是由工会组织的性质和职责决定的。工会是群众组织，会员遍及企业各个项目经理部，有着广泛的群众基础，工会通过开展文明工地建设，统一规划现场施工区、办公区和生活区设施，加强安全质量控制，改善员工工作生活条件，可以更好的发挥劳动保护作用，保护员工的职业健康安全，得到广大员工的认可。
　　文明工地创建活动是一项系统工程，是企业形象的展现，是企业综合实力的体现，随着建筑市场的不断完善，各地政府、建设主管部门和业主对文明工地的要求会越来越高。我们相信，通过认真推行文明工地建设，促进施工项目的技术创新、质量创优、安全受控，全面提升企业安全生产管理水平，工会工作也能在创建活动中不断创新发展。