人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。各个企事业单位都会有人力资源管理专员，对此，很多专家也进行了研究，本文就是一篇人力资源论文发表范文，主要论述了黑龙江垦区人力资源管理现状及改善措施。
摘 要：人力资源不只是某个企业或者某个部门的事情，这关系到整个地区的发展，无论是企业、城市还是国家治理都需要人力资源作后盾，要高度重视人力资源发挥的巨大作用，营造良好的环境，为优秀人才的发展创造更广阔的空间和舞台。本文主要从人力资源的相关概述、黑龙江垦区人力资源管理现状和改善措施三个方面做了相关的阐述。
关键词：人力资源,现状,改善措施
一、人力资源和人力资源管理的概述
人力资源通常也叫做劳动力资源，它指的是具有劳动能力的能够综合，这些劳动力能够起到推动整个社会经济发展的作用。人力资源主要包括体力和智力两个最基本的方面，从现实的应用形态可以分为体质、智力、技能和智力四个方面。人力资源作为第一资源，无论是对一个企业还是对一个地区的发展，直接决定了企业或者地区的发展水平的高低。随着知识经济的到来，人们对人力资源管理越来越重视，对人才的需求越来越迫切。一个企业或者一个地区要想获得长远发展，归根结底就是对人才的竞争。因此，无论是企业还是一个地区要想提高竞争力和自身的地位，必须加强对人力资源的重视，采用先进的方式进行科学管理。
人力资源管理指的是对现有的人力资源要进行有效的开发，进行合理的配置、充分利用以及进行科学管理所运用的制度、法令、程序和方法的总和。人力资源管理主要包括人力资源的预测和规划、对相关工作进行分析和设计、对人力资源维护进行成本核算、人员的甄选录用、使用和根据部门及个人特长进行合理配置，还包括对人员进行教育培训、考试培训来提高员工的综合素质和工作积极性，从而促进整个组织的协发展。简单来说，现代人力资源管理主要分为八大块：人力资源规划、培训开发与实施、人员的招聘和配置、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工管理这八个部分。
二、黑龙江垦区人力资源管理的现状
1.职工队伍老年化严重，而且人才数量骤减
由于各种原因，黑龙江垦区很多私企或者是国有企业近些年停止招工，每年招聘的大学生数量有限，导致企业中都是一些年龄比较大的员工，除了一些新建的厂子招聘大学生的数量多些以外，其余几乎名额很少，这样队伍就呈老龄化的趋势，对新知识的接受能力就相对较慢。总体来说，黑龙江垦区的工作人员平均年龄为30岁以上，35岁年龄以下的职工所占比例还不到40%，而35岁以上的职工占比例超过60%，由此可见，黑龙江垦区的职工队伍老年化严重，年轻的优秀人才很缺乏。尤其是年轻的管理和技术人员少之又少。加上有些员工是国有企业的老员工，马上到退休年龄，这样职工人数会大大减少，优秀人才也会随之加速锐减，从而影响到黑龙江垦区的长远发展。
2.黑龙江垦区人才培育机制不够完善
黑龙江垦区在人才培育机制方面存在一些缺陷，有些企业对于新招聘进来的员工只是进行短期的岗前培训，现今的大学生在校园里一般实践能力相对弱一些，进行短期的岗前培训时间过少则不能很好的发挥应有的作用，加上有的企业没有严格的考核和监督机制，培训只是流于形式，那么几乎很难发挥到培训应有的作用。在今后的工作中，那些新的员工只能靠自学或者向老员工咨询来提高自己的专业技能，对以后的工作起到很大的限制，不利于整个地区的发展。
3.对人才的培育投资力度小
在黑龙江垦区很多企业为了降低成本，减少资金支出，对优秀员工的引进投资力度很小，认为对优秀人才的引进成本过高，而忽略优秀员工在今后工作中给企业带来的巨大贡献。同时黑龙江垦区很多管理者目光比较短浅，把精力仅仅放在本企业的安全生产和经营，而对人才的引入不够重视，这样就造成了整个黑龙江垦区人力资源水平比较低下的现状。
三、黑龙江垦区人力资源管理改善措施
1.黑龙江垦区要将培养人才作为今后发展的第一要务
黑龙江垦区要将培养人才作为今后发展的第一要务，要想获得更好更快的发展，就必须加强对人才的重视，不仅需要理论水平很高的人才，又需要实践能力很强具有开拓性的人才。基于此，黑龙江垦区的企业要打开大门，要经受市场的检验，招聘大量优秀的高素质人才，从而支撑本地区的快速发展，尤其在知识经济快速发展的今天，一个地区综合实力高低的最根本的因素就是取决于高素质的综合性优秀人才。因此，黑龙江垦区要将培养人才作为今后发展的第一要务。
2.不断完善现有的用人机制
黑龙江垦区在人才培育机制方面存在一些缺陷， 在今后的发展中要对人才进行选拔和评估，制定出人才选拔和任用的计划;然后根据不同的岗位需求，制定出选拔和招聘人才的标准;最后本着公平、公正的原则，遵循一定的程序进行人才的选拔和任用，来满足黑龙江垦区的长远发展。在这个人才选拔任用的过程中一定不能任人唯亲，或者有任何利益行为，要按照规定的程序进行科学合理选拔。
3.不断完善薪酬制度
一个地区的经济发展水平和工人的工作水平是有很大的联系的，地区的发达程度高低是影响工资薪酬水平的最关键的因素，也就是说，一个地区的经济越发达，工资水平就越高，反之越低。因此，黑龙江垦区在今后的发展中要根据不同地区的发达程度来制定薪酬制度，不断使薪酬制度的到完善。制定薪酬时，要根据分配的需要和岗位需求，需要通过职位评估等手段来确定岗位的价值，比如可以实行工资总额管理，这种做法的目的就是希望能够实现奖勤罚懒，多劳多得，能够带动整体人员工作的积极性和热情，促进黑龙江垦区生产力的提高。
作者简介：徐宝库(1983-)，男，黑龙江双鸭山人，本科，助理经济师。研究方向：人力资源。
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