现代化人力资源管理是要统一协调人力资源的招聘、规划、配置、利用等工作，可有效应用计算机进行信息统一化管理。在人力资源管理中应用计算机， 建立完善的人力资源管理系统，以此满足竞争日益激烈的社会环境以及不断增大的压力。同时人力资源管理需要全面掌握人力资源的信息，能够对管理中的信息进行 科学准确的分析，以此获得更高的人力资源。在人力资源管理中应用计算机，可以进行高效、准确的人力资源工作。
【摘要】先进的科学技术在现代企业管理中起到不可忽视的作用，尤其是计算机信息技术的兴起与发展，对企业管理有着积极促进作用。在现代企业发展 过程中，人力资源是提高企业核心竞争力，增强企业竞争力的关键因素。在人力资源管理中，要保证人力资源管理全面适应社会的信息化，并能够充分掌握人力资源 的状况，获得更多的人力资源信息。在人力资源管理中应用计算机，能够实现操作高效性、资源共享性及应用可靠性等目的。本文就基于人力资源管理的计算机运用 探析，以此提高人力资源管理水平，增强管理效率。
【关键词】人力资源论文,人力资源管理,计算机,应用
1人力资源管理中应用计算机的意义
（1）人力资源管理中应用计算机，能够为人力资源管理带来全新的管理思想和理念。人力资源管理是一项长期工作，计算机在人力资源管理中的运用，可以减少管理人员的工作量，同时通过计算机可快速准确分析数据，提出相应的解决方案，为企业决策提供科学信息。
（2）人力资源管理应用计算机，能够使管理实现系统数据共享，为人力资源管理提供有效的信息支持。
（3）人力资源管理应用计算机，可以满足企业对人力资源的需求。不同企业人力资源管理对人才需求也会产生不同影响。计算机的应用可以实现企业人力资源管理策略需求，对人力资源管理个性化需求进行分析，然后在此基础上建设人力资源管理系统。
（4）计算机的应用可有效提高企业人力资源管理水平。在人力资源管理中应用计算机，能够提高企业人力资源管理水平，提高人力资源的管理效率，减少管理人员的工作量，增强企业决策质量。
2人力资源管理中计算机的应用要求
人力资源管理主要是统一协调人力资源的招聘、规划、配置、利用等工作。人力资源管理在应用计算机时，要充分掌握计算机软件，在工作过程中要进行 充分的交流工作，熟悉工作业务。因此，在人力资源管理中应用计算机，在管理工作中进行规范的分工，并统一管理工作。利用计算机建立人事网络，管理人员可以 实时掌握各部门的工作动态，提高了工作效率。随着计算机信息技术的快速发展，为人力资源管理工作应用计算机提供了基础条件。
3人力资源管理中计算机的应用
人力资源管理应用计算机发布工作人员资料信息。管理人员将人力资源信息输入内部网络，比如人才考核、薪金酬劳、奖惩、福利、员工的培训和教育、 人员招聘及职位空缺等信息，并向工作人员发布。通过内部网络将信息进行发布，工作人员只需要通过计算机，就可以获取自己所需要的信息，并不会受到时间、地 点的限制。
3.1利用计算机可以达到人力资源的自我管理。
（1）工作人员利用自学习系统进行学习。随着现代社会信息化水平的快速发展，需要人们不断的学习知识，才能不会被社会淘汰。工作人员要想在企业 中不被淘汰，受到领导者的肯定，必须要树立终身学习的意识，不断的学习，才可以顺应时展和社会发展。在人力资源管理中应用计算机，员工可以内部网络在 线学习，在内部网络中建立学习系统，确保学习系统具备着开放性特点和多元反馈的特点。采用互动的教学方式，使员工在学习中可以进行小组讨论、个案分析、理 论讲授等方式，结合自己的学习情况，对学习的内容和进度进行决定。通过计算机进行人力资源管理，激发员工终身学习的积极性。
（2）在人力资源管理中应用计算机可便于评估业绩。人力资源管理应用计算机，建立相应的人力资源管理软件，在考核工作人员时，可以科学、规范的 进行工作人员的考核。工作人员可以利用计算机网络，将自身的工作业绩填入评估系统中，系统按照内部的方法库和模型库，有效评估工作人员，使工作人员可以自 我考核和自我评估。同时对人才培养有着积极的促进作用。比如松下电器公司的领导者松下先生说过，若是顾客问松下电器公司是制造什么的，那么鱼啊弄就需要说 “松下电器公司是制造人才的地方，兼而制造电气器具。”松下的心愿是这样的：事业是人为的，而人才则可遇而不可求，培养人才就是当务之急，如果不培养人 才，事业成功也就没有希望。日本顾客这样评价：“别家公司输给松下电器公司，是输在人才运用。”因此，人力资源管理中应用计算机，对员工业绩进行有效评 估，充分发挥员工优势。
（3）人力资源管理中应用计算机，实现自我服务目的。人力资源管理部门通过计算机，将企业的各项项目提供给员工，并将项目所需要注意的事项和规 则进行明确。注意事项的设计需要醒目，能够让员工一眼看见，避免员工出现错误。而工作人员就可以对项目的优势和劣势进行分析，并将不同项目的价值进行输 入，可有效计算出项目的成本，确定工程项目的方案，对项目的投资和福利进行有效控制，实现自我服务。
（4）人力资源管理中应用计算机便于企业岗位的招聘工作。为了优化工作人员结构，合理配置人才资源，单位可以通过计算机，将企业各个岗位、任职 条件、福利制度及岗位职责进行公布，员工可以通过要求对照自身的实际情况，将考核结果填报岗位聘任中，然后公司确定岗位聘任人选。在人才任用时，必须考虑 员工之间的相互配合，如此才能发挥个人的聪明才智，这也是人事管理上的金科玉律。一般所说的因才适用，就是把一个人适当地安排在最合适的位置，使他能安全 发挥自己的才能。然而，更进一层地分析，每个人都有长处和短处，所以若要能取长补短，就要在分工合作时，考虑双方的优点及缺点，切磋鼓励，同心协力地谋求 事情的发展。
人力资源管理中应用计算机，促进项目评审工作的开展。人力资源通过网络公布企业拟建的项目，让工作人员对项目进行讨论的，并整理和归纳项目方案，对方案的优劣进行评价，并为企业决策提供科学参考。从而体现了管理工作的人性化。
4总结
在人力资源管理中应用计算机，为人力资源管理提供全新的管理思想和理念，实现系统数据共享，为人力资源管理提供有效科学依据支持。同时满足企业 对人力资源的需求，提高企业人力资源管理水平。同时在应用中，提高工作人员的业务水平，优化工作人员结构，合理配置人力资源，促进企业更好发展。
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