工程造价的控制和管理在建筑工程经济管理中具备十分重大的影响力，对促进建筑行业的发展发挥着尤为重要的功效。 伴随着经济的发展，各个方面都涉及到经济管理，不断有工程造价无法控制的实例产生。 因而，建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。全过程工程造价管理需要对建筑工程经济管理总体把控、综合分析，以保证工程造价能够依照规定进行。
一、工程造价与全过程工程造价的界定
伴随着我国经济高速发展，建筑工程数量不断增加，也促进了国际经济合作与文化艺术的沟通交流，推动了我国工程项目管理水平的持续提升。而工程造价管理研究会的问世，更使我国工程造价管理走上正轨，完成了更规范化、系统化的工程造价管理。这意味着我国工程造价管理达到一个新的高度。工程造价就是指在工程项目实施以前对所需消耗开展统计分析的工作。工程造价的管理体系十分复杂，涉及到的内容众多，能否精确地做出工程造价对工程项目的实施状况产生十分关键的影响。工程造价管理决定了项目投资、项目建设等各种决策， 影响着企业的经济发展水平，也突显了建筑项目的施工水平和经济收益。全过程工程造价保证了工程建设的经济效益，对建设工程从项目可行性探究到前期设计、扩张前期设计、施工图设计方案、建筑工程承包、施工、调节、完工、建成投产、预算、后评定等全过程，紧紧围绕工程造价所开展的所有业务流程涉及的个人行为和组织活动。根据推行全过程工程造价，能够将方案设计进行最优控制，降低工程成本， 以最少的资源获取较大的盈利。 根据对工程造价精确的费用预算，能够将工程项目价格管控在较小的范畴内，使有限的资源充分发挥经济效益。 然而，市场经济体制的发展推动工程造价发展的同时，也使全过程工程造价的结转愈来愈艰难，专业工作人员需持续提升整体实力，融入发展的浪潮，促进经济管理水平提升。
二、 全过程工程造价的重要作用
(一)合理提高建筑工程经济管理的精确性现阶段建筑企业迅猛发展，在销售市场和行业发展的促进下，各个企业开始在经济管理中重视科学研究，大力开展建筑工程基本建设和施工的有关监管工作。根据新的行业发展趋势，建筑工程基本建设施工企业还存在着不确定性影响要素，造成建设工程成本管理实际效果不佳。在传统式的建筑工程经济管理方式中以估算、预结算作为关键的造价控制措施，已不能满足现代建筑企业的经济管理要求。全过程造价管理方式与传统式造价管理方式的差别在于其动态性和追踪性，能够协助企业在较大范围内防范风险，使造价控制工作更具精确性。
(二)合理提高建筑工程经济管理的针对性全过程工程造价管理针对现代建筑经济管理中涉及到的资产难题，进行全方位剖析和综合型科学研究。 在我国，建筑工程总投资基本分为固定资金工程项目和周转资金工程项目， 确定项目投资等步骤以后， 新项目工作人员必须结合实际项目投资状况，考虑各种变化要素，尤其是银行贷款利率、施工内容、价格行情等内容，以综合性评定方法提高施工预算准确性。运用全过程工程造价管理方法能合理提高现代建筑项目经济管理水平，进而提升费用预算评定的合理性和精确性，促进实际管理效果的全面进步。运用全过程工程造价管理能够保持建筑项目投资的合理，打造出更为适合的解决工艺流程与财务稽核管理计划方案。
(三)有效避开建筑工程经济管理的风险性费用预算、施工、工程结算等阶段的管理工作是全过程造价控制的重要构成部分。 全过程工程造价控制过程中，每个阶段的工程造价管理工作都要降低建设工程经济发展的风险，全方位确保经济管理方式下的专项资金运行状况，提高建筑工程项目具体建设使用的价值。进行建筑工程施工预算时，工作人员要结合总体建筑项目建设施工进度， 分析影响因素，并进行考核评价。 除此之外，完成资源合理布局，提高资源使用率，保证经济管理水平总体提高。
三、全过程工程造价的有效运用
(一)全过程工程造价管理在决策阶段的运用建筑工程经济管理工作决策阶段十分重要，相关工作人员要对工程成本管理全过程给予关注，保证决策的合理性。 有关部门必须合理地对工程项目可研性报告开展综合评价，严格按照我国工程项目标准贯彻落实全过程造价管理计划方案。首先，要结合不同地域多元化的社会经济发展现况和行业建设规划进行工程造价的基本管理，对建筑工程项目的可行性给予充分调查分析，运用工程造价相对指标值规范开展测量，进而对经济发展营利性和施工技术性创新能力等开展审校。其次，要对施工中可能存在的不足和安全隐患给予分析研究，运用工程造价管理工作中的规范健全项目投资评定工作，提高解决工作的及时性和综合性水平，降低计量检定疏漏对成本费管理导致的危害。最后， 要对工程成本造价控制力开展评定，确保施工预算和具体情况的匹配度。
(二)全过程工程造价管理在设计阶段的运用设计阶段要挑选优质资质的设计企业，加强合同管理，确保签署的合同科学有效。合同中涉及到的一些经济发展条文内容能够联系实际情况开展适度的变动与调节，进一步确立彼此责任。 对于普遍的设计概算纠纷方案进行明文规定，减少设计的成本费用。 如成本管理制度，将项目立项审核后的项目投资额度作为最大额度，以此额度做出基本设计方案、施工计划方案，工作人员在方案设计制订过程中，应当科学研究分配筹建工程项目投资总额与工程量清单，使项目投资额度对策得到落实。
(三)全过程工程造价管理在施工阶段的运用施工阶段的造价管理便是将设计方案变成具备实用价值具体工程的过程，这一阶段执行全过程造价控制方法，对企业的资金分配管理有重大意义，可以减少建设工程成本费， 确保企业综合经济效益。施工阶段的造价控制包含以下几点：首先，加强合同管理，对合同内容进行严苛核查，确保施工企业在施工部署、施工技术采用及其施工计划方案执行等层面符合规定。 其次，专业施工技术人员要加强对施工设计图的掌握，和设计方做好安全技术交底工作，确保具体施工和设计方案规定相一致。 最后，宣布施工以前应当对设计图执行审批，尤其是设计变更与签证办理管理。
四、结语
对于现代建筑经济管理而言， 全过程 工 程 造 价 管 理 能 减 少 施 工 资 源 的 浪费，最大程度提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。 通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]苗青.全过程工程造价在建筑经济管理 中的价 值研究[J].城 市建筑,2020,17 (08):197-198.
[2]李全东.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].住宅与房地产, 2020(04):37.
《建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用研究》来源：《中国集体经济 》，作者：赵 玲
