新冠疫情使医用口罩首次登上销售第一的位置,口罩价格上涨出现供不应求的局面,面对疫情不少企业决定转产口罩,但随着疫情得到控制,生产口罩的企业惨遭库存积压问题。通过供需模型分析防疫期间口罩价格上涨的主要原因,并探讨口罩的供给弹性,研究政府是否应该执行限价政策。运用盈亏平衡分析法、学习效应和规模经济解释企业为何决策转产口罩。在口罩滞销的情况下,站在企业角度尝试应用贡献分析法为企业决策是否应该停产。
1 案例介绍
2020年的春节让大家意想不到的是口罩居然成了打败猪肉的最抢手年货,突发的新冠疫情使普通一次性口罩的售价从0.5元/个涨到了5元/个,N95口罩也从3元/个升为40元/个,口罩被抢购一空甚至在药店一度断货。除了口罩极度短缺之外,熔喷布作为口罩的重要原料也发出了紧急信号。熔喷布的市场价从疫情前的1.8万元/吨到如今的40万元/吨,历经仅仅两个月价格翻了20倍,利润堪比军火毒品。为什么口罩价格上涨速度飞快且幅度极大,出现了有钱也买不到口罩的情况?
口罩紧俏引来不良商家借机哄抬物价,全国超过60家药店由于价格违法被政府处罚,普通一次性口罩甚至达到10元/只,其他口罩价格也一度高的超出想象,那么在口罩供应量严重匮乏的前提下,政府是否应该限制口罩的价格呢?如果开放定价权任由市场自由定价,口罩价格极可能飞涨到低收入者难以承受的程度,这个时候需要政府利用看得见的手来限价。根据经济学规律,口罩价格的上涨可以有效的刺激生产,引导资本源源不断的进入生产环节,既能避免口罩的生产能力下降,还能抑制由于限价出现的非法渠道销售和伪劣制品的现象,这个时候则是支持政府不能限价。
口罩成了急需品后,原来在口罩或相关产业链亏损的企业也扭亏为盈有了新的发展,如熔喷布生产企业丽洋新材。原来盈利的企业更加有利可图扩大生产,如奥美医疗、迈瑞医疗、道恩股份等。为了应对疫情带来的经济下行,同时响应国家的号召,众多企业将自身资源转为生产口罩,企业做出转产口罩的决策又可以用哪些理论进行阐释?
正常情况下,中国的口罩产量占到全世界的50%,但由于中国人口众多且疫情发现的比较早,口罩在春节前后一度告急,一时之间需要口罩的数量超级多,采购全世界的口罩仍然不够,于是许多企业转产口罩加紧提高口罩的生产能力,疫情前口罩日产量为每天2000万-3000万只,5月份已经达到了每天2亿只。虽然新冠疫情在全球范围相继爆发,确认病例居高不下,但是在大家共同的努力下我国新冠病毒在5月份得到了有效的控制,就在此时有消息称一些小城市厂家的口罩完全卖不出去,这些企业在口罩滞销日渐亏损的困境下应该如何决策?
2 案例分析
2.1 供需模型
在一个坐标系中,横轴表示数量Q,纵轴表示价格P,如图1所示。作为消费者,如果东西卖的越贵,消费者买的就会越少,东西卖得越便宜,消费者买的就会越多,所以价格P和数量Q呈反向关系,形成需求曲线D。作为供应商,价格越贵也就赚得越多,商家也就越愿意生产,所以价格P和数量Q呈正向关系,形成了供给曲线S。需求曲线D和供给曲线S的交点A,对应的纵轴价格称为均衡价格(P0),对应的横轴数量称为均衡数量(Q0)。
在2020年1月初,只有少数人意识到新冠病毒的严重性,非价格因素中的消费者偏好T增强,在均衡价格P0情况下,小部分人开始囤货,需求量Q0增加到需求量Q1,使整条需求曲线D水平右移到需求曲线D1。在供给曲线不变的情况下,需求曲线D和供给曲线S的交点由A变成B,价格自动推高,也就是说商家察觉到有更好的销量后便顺势提高了价格。
2.2 供给弹性
在争论政府是否限价的背后,有这么一个经济学知识叫供给弹性,它表示一个物品的供应量对价格变化作出的反应程度。如果产品供应量对价格的反应迅速,则供给弹性较高。反之,无论价格是否变化,供给量都几乎不变的产品,则供给弹性较低。
影响供给弹性的因素有产量调整时间的长短、生产成本的变动、生产周期的长短、生产要素的丰缺、固定资产的比重、市场进入和退出的难易程度、供给者类别的大小、不同产量区域等,而其中生产周期的长短是影响供给弹性最主要的因素。以虚拟商品为例,比如游戏的一个皮肤,一个道具,不管你想要多少,产量根本不是问题,所以这类产品的供给弹性Es趋向于无穷,无论价格增减,虚拟商品的供应量都是无限大的。而如果是猪肉的话,价格上涨后供给量并没有及时补充上来,因为猪经过一段时间才能长大,就算立即扩大养殖规模,生猪出栏数也不会马上增加,所以猪肉的供给弹性ES不是很高。
2.3 盈亏平衡分析
往年春节民众参与各种娱乐活动,如看电影、吃饭、旅游、唱歌、逛街等,但因为疫情关系,影院、餐饮、酒店等娱乐性行业业绩断崖式下跌,这些企业由于没有收入,现金流肯定是没有保障的。无论评估企业的价值抑或是破产界定,良好的现金流是一个企业发展下去的必备条件,企业的管理理念是“现金为王”,而现金从收入中来。新冠疫情导致企业脱离了正常的运行轨道,现在大多数企业主题变成了“活下去”。
企业活下去的方式首先考虑削减成本,企业总成本TC由固定成本TFC和可变成本TVC构成的,如图2所示。固定成本TFC是指不随产量发生变化的成本,例如厂房租金、机器设备以及在线办公的员工工资等;可变成本TVC是指随着产量发生变化的成本,例如原材料、水电杂费、生产车间的工人工资等。由于疫情企业停工停产,产销量Q为0,此时可变成本TVC为0,但固定成本TFC的存在使得没有收入TR的现金流更加雪上加霜,所以企业首先考虑将那些不赚钱或者短期内不盈利的业务砍掉,使固定成本TFC向下移动减少亏损,这也就是疫情期间大量企业裁员或者降薪的原因。
3 研究结论与建议
口罩平常是一个司空见惯的东西,随着新冠病毒的出现口罩变为稀缺资源,甚至成为国际贸易中的焦点、国家间关键硬通货。本文的供需模型描绘了口罩的供求关系决定价格、价格又反向影响供求数量的过程。人们对口罩的过量需求使得口罩价格也随之一天一天的变化,从原来的0.5元/只到1元/只、2元/只、3元/只再到5元/只。针对不良商家哄抬物价的现象,政府采取措施严厉处罚,那么政府是否应该插手对口罩限价销售,本文利用口罩的供给弹性进行了讨论,得出政府应充分响应了民众的意愿实施限价的结论,但价格控制的程度要高于疫情前的价格,才有利于资本进入口罩市场加大供应量。
政府限价会使市场价格低于均衡价格,可同时生产成本由于疫情影响在不断增加,供应商的利润渐渐变少,这时候便会出现供不应求的现象。供应商并非生产不出口罩,而是供应商生产出口罩后不一定放在药店、医院等正常渠道销售,而是放在微博、朋友圈等不明渠道出售。应对这种问题,政府可在经费充足的情况下向供应商发放补贴,商家在非法渠道和正规渠道赚的钱一样多,促使供应商在正常渠道上售卖口罩,以确保了大众消费者的合法权利,让口罩可以为更多有需要的人服务。
政府限价也会引发粗制滥造假冒伪劣的问题,口罩一般由无纺布、熔喷层和再一层无纺布这三层结构组成。事实上口罩能否过滤病毒是和熔喷层息息相关的,而并不是层数越多越好。熔喷布的主要材料是聚丙烯,它是一种超细静电纤维布,能够利用静电吸附粉尘、飞沫。无良奸商将成本高的熔喷层用成本低的无纺布替代,再冠以国外进口原厂订单等宣传销售,从中谋取暴利,在市场上破坏了中国制造的声誉。国家发现后及时对以次充好的行为进行了严厉的打击,有效的防止这种恶性生产进一步扩大,并制定了严格的口罩标准,有利于建立国有口罩品牌在国际贸易中竞争。
口罩的流通渠道包括厂家、渠道商、门店、消费者这四个环节,经过调查发现一级渠道商毛利润41%,二级渠道商毛利润33%,药店的毛利润16%,而厂家的毛利润仅剩10%,因此有的企业打算越过经销商直接在网上销售,奈何短期内无法建立完整的销售链条,而准备好这些条件至少需要2个月的时间。国内疫情已经好转但国外疫情愈演愈烈,有的企业也考虑到了出口这条路,现阶段的海外订单大增,出口成为很多企业的目标,引来众多供应商竞争,口罩价格同样被压低了。为了保证口罩出口的质量,国家规定要满足特定标准才能放行,这项举措带给小企业不小的压力。在这样的背景下,想通过口罩致富的前景已受到非常大的制约,接下来那些为了发财而匆忙进入口罩生产领域的人,将不得不度过口罩滞销的艰难时期。
参考文献
[1]刘玉萍把握高考动态深入剖析供给与需求中的点线移动[J].大众科技, 2014, 17(1):89-91.
[2]刘清田.微观经济学[M].北京:中国广播电视出版社,2001.
《口罩经济学现象分析》来源：《现代商贸工业》，作者：王玉欣
