电子商务的出现不仅促进了我国经济的发展，同时也给人们的生活带来了较大的便利。现阶段网购的人数越来越多，不仅扩大了电子商务的规模，也促进了物流行业的发展。但是由于物流企业扩展速度过快，导致物流经济管理的结构较为混乱，不仅增加了运营成本，也不利于该行业的持续发展。因此企业不仅需要根据自身的发展情况选择合适的管理模式，还需要深入研究物流经济管理模式的现状及发展战略，才能够提高物流企业的竞争力，从而可以促进整个行业的良性发展。
一、物流经济的主要管理模式
(一)电子商务管理模式
现阶段，人们在线上及线下购物过程中都较为习惯使用电子支付方式，此种购物现状促进了电子商务的发展。随着信息技术的进步及普及，电子支付方式的应用范围持续扩大，并且已经逐步应用于物流经济管理。电子商务的发展不仅促进了物流行业的发展，同时也使物流经济管理模式更加完善。
(二)定额管理模式
定额管理模式的应用范围较为广泛，此种模式使用的管理理念较为先进、科学，并且能够有效提高物流运输的效率。定额管理模式与其它管理模式相比有较为明显的优点，此种管理体系是对产品的数量、运送过程、储存过程进行定额管理，能够有效控制物流运输的成本，从而可以避免成本超出企业的预算，也能够提高企业的效益。此外，该管理模式能够对物流运输的各个过程进行严格把控，当某一环节出现问题时，物流企业能够迅速发现问题根源所在，从而及时采取措施将其解决。
(三)供应链管理模式
供应链管理模式是指物流企业将管理重点放在自身的主要业务上，而与其他企业配合开展物品的运输及储存等次要业务，从而能够减少企业在次要业务上的花费，同时还能够提高物流企业的运输效率，有利于企业的高效发展。虽然此种管理模式具有较大的优势，但是部分企业使用的管理模式不够科学，仅与其它企业建立合作关系，但是不同企业之间的信息传递速度较慢，从而降低了工作效率，不仅无法满足物流企业发展的需求，甚至还会阻碍企业的发展。
二、物流经济管理中存在的问题
(一)缺少信息管理系统
现阶段，信息技术的应用范围较大，并且已有多个行业利用该技术建立了科学的管理系统，但是不包括物流行业，大多数物流企业仍使用传统的管理系统，从而导致物流经济管理模式的发展速度较慢，也制约了物流企业的发展。该问题主要由两方面原因造成，首先物流行业的发展速度较快，而信息管理系统的承载能力有限，需要不断进行升级和更新，系统的维护成本较高，部分小型企业无法承担高额的系统使用成本，从而导致信息管理系统的应用范围较小。其次，物流运输的过程较为复杂，包括多个环节，并且每个环节都需要使用大量的工作人员，当使用信息管理系统时，需要给每个工作人员配备相应的设备，会导致物流企业的经营成本大幅增高，并且部分工作人员不了解信息技术的正确使用方法，从而限制了信息管理系统的应用范围[1]。
(二)管理理念较为落后
我国物流企业的发展速度较快，但是企业的管理理念并未随之发展。现阶段，大多数企业的管理理念较为落后，这些企业的经营者认为仅需要对物品的运输及存储过程进行管理，保障物品安全即可，并未认识到物流经济管理的重要性，因此并未投入较多的资金促进物流经济管理模式的发展。但是现阶段，人们对物流质量的要求较高，不仅要求物品的安全，还需要物流企业能够保证物品按时送达，而部分企业难以同时满足这两种需求，无法提高用户的满意度，从而影响了物流企业的发展[2]。
三、物流经济管理模式的发展战略
(一)充分利用网络技术
现阶段，物流信息管理系统的应用范围较小，从而影响了企业的科学发展，因此物流企业需要充分利用网络技术，加强信息管理系统的建设。在建设过程中需要重视以下两个方面，首先物流企业需要投入更多的资金，由于物流信息较多，当企业使用的设备不够专业时，会出现系统崩溃等故障，不仅影响了信息管理系统的正常使用，还会导致系统维护成本增加，因此企业需要购买专业的设备，从而可以保障信息管理系统的稳定运转。其次，物流企业需要按照统一的标准建设信息管理系统。物流企业在经营过程中需要与其它企业进行合作，当使用的建设标准不一致时，会降低不同企业之间信息传输的效率，从而会对企业的合作过程产生影响[3]。
(二)加大基础设施的建设力度
我国物流基础设施建设较少，从而影响了物品运输的效率，虽然我国已经认识到该问题的严重性，并且已经采取措施促进基础设施的建设，但是政府没有给予该工程足够的重视，从而导致建设速度较慢，无法满足物流行业的发展需求，因此我国不仅需要加快基础设施的建设速度，同时还需要采取措施对物流企业进行经济扶持，促进物流企业的高效发展[4]。
(三)加强物品安全管理
在以往的物流经济管理过程中，物流企业使用的管理模式较为落后，对物品的安全管理工作不够重视，从而导致物品的运输及储存过程中存在较大的安全隐患，例如我国物流运输高峰期经常发生物品燃烧等事故，不仅危害了人们的人身安全，也降低了物流企业的利益，因此企业需要完善安全管理制度。首先，物流企业需要对工作人员进行培训，使他们充分了解物品安全管理的有关知识，减少由于工作人员的操作失误导致的安全事故。其次，物流企业可以使用三维地理信息技术管理物品，该技术能够实时监控物品的状态及位置，从而能够有效保障物品的安全。
四、结束语
综上所述，物流企业开展物流经济管理具有重要意义，不仅可以提高物流企业的利益，同时还能够保障物品运输的效率及质量。但是现阶段物流经济管理模式存在的问题较多，不仅无法发挥应有的价值，还浪费了物流企业的资源，因此企业需要采取措施促进物流经济管理模式的发展，例如充分利用网络技术、加大基础设施的建设力度、加强物品安全管理等措施都能够有效提高物流经济管理工作的质量。此外，工作人员还需要继续深入研究物流经济管理模式的发展战略，为我国物流企业的良性发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1]尤影.物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J].商业经济研究,2016,000(003):79-80.
[2]赵振东.物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J].中国高新区,2018,000(008):237,239.
[3]李宁.我国物流经济管理模式发展策略探索[J].产业与科技论坛,2016,015(002):207-208.
[4]王立波.物流经济管理模式及其战略发展决策研究[J].知识经济,2017,000(001):78-78.
《我国物流经济管理模式发展策略的探析》来源：《上海商业》，作者：于蕾
