工程投资是很多建设单位都会做的一种投资，在做工程投资之前也需要进行很多项考察和预算，那么这应该如何去进行合理的控制呢？下面这篇论文就对此展开了一些论述，文章是一篇经济论文投稿范文，题目是合理控制建设单位工程投资。
摘 要：工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多，协调相关部门多，投资大，建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益，确保建设项目增值，必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。
关键词：建设单位,投资造价,控制,工程投资
项目建设投资可以称之为工程建设造价，它通常指的是某项工程建设所需的全部开销。建筑项目投资控制的有效性是建筑管理最为重要的组成结构之一，应将其贯穿于项目建设的所有环节中。建设单位在管控工程造价时，必须担负起主导地位，怎样合理控制造价与确定造价，将工程的建设投资控制在限额范围内，并随时将出现的偏差纠正过来，确保项目投资规划的实现，转变建设单位长期的项目投资超标现象，是企业管理的重中之重。
一、项目投资阶段投资控制
积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，召集相关人员从项目实施目标、需要解决的问题、具体的技术参数等等反复论证，这个过程切忌仓促、草率、盲从。
根据自身需求及行业发展前景，合理确定建设规模及建筑标准，并且咨询规划、绿化、环境、市政、消防等相关部门的意见，确定项目实施的可行性，防止遗漏。
委托专业人员科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有一定的设计依据，要尽量细致，力求投资估算尽可能全面。设计方案要从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
二、合同签订阶段投资控制
(一)正确选用合同类型
在签订合同时，由于建设工程项目的规模的特点的差异，不同项目的合同数量可能会有很大的差异，大型建设项目核能有成千上百个合同，但是不论合同数量的多少，合同管理人员都应该根据建设工程项目总投资，工期长短，建设项目的特点等因素，选择合适的合同类型。
(二)认真分析合同
许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰。在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但是仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的。通过合同分析，就合同条文一直理解，从而解决争议。
三、设计阶段投资控制
建设单位往往在设计阶段对工程投资的控制重视程度不够。随着建设工程质量终生负责制的实行，工程设计人员往往在规范范围内取最大值，确保设计质量、安全与功能要求，而不注重设计对工程造价的影响，这种现象越来越严重。在这方面，我们在实际工作中可以从以下两个方面进行成本控制。
(一)选择最佳的设计方案
1.公开设计招标
建设工程设计招标时，要严格按照招投标程序从多个具备工程设计能力的设计者中选择一个设计理念先进、技术力量强，，设计质量高，工程投资合理的设计者单位。工程设计单位经过公开设计招标，以中标的形式获取设计任务，从开始就要求设计单位要对工程设计必须认认真真的对工程设计全面的进行优化，选择出最优秀的设计方案来进行投标。
2.聘请相关专业人才
这些高技术人员组成团队对设计单位成果的进行严格审核，尤其对关键的、专业的设计参数指标进行比较，比如含筋量，平米混凝土量，建筑体形系数，结构等方面进行深入审核，发现问题及时与上级主管领和设计单位沟通，确保建设工程投资经济合理。
(二)实行限额设计
限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。它包括两方面内容，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求;另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。限额设计是建设项目投资控制系统中的一个重要环节。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。设计人员在设计时以造价为出发点，做出方案比较，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计;经济管理人员及时进行造价计算，为设计人员提供有关信息和合理建议，达到动态控制投资的目的。
四、施工阶段的投资控制
(一)招投标控制
工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。目前普遍采用资格预审的评审方法。在商务报价环节，目前普遍使用工程量清单报价方式。
(二)施工阶段的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。建设工程的复杂性、影响因素的多变性往往会使得工程施工阶段的费用超支。要随时掌握、控制工程造价变化情况;要密切注意市场行情，控制材料用量，合理确定材料价格;通过一些措施规避材料的价格风险。另外，要做好施工方案技术经济比较，在保证工程质量和施工安全的前提下，优选施工措施成本较低的施工方案。
五、结算管理
(一)严格对建筑设计变更处理
严格审核工程量，根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按计算规则计算，要求审核人员对施工图纸、现场情况、现行预算定额中的说明、规定、计算规则都很清楚，而且要有一本明帐。做好这项工作，要求建设单位管理人员对现场情况要了如指掌，特别是在每项变更发生时，就对工程量、工程材料到场情况等等即时核实。凭借作者十多年来对几个工程结算审核的经验，只要建设单位工作人员廉洁自律，不有意袒护施工方，同时作到上述要求，都能与造价工程师一起将施工方所报来的结算数字有理有据的审掉40%～50%，这是一笔非常可观的数字。
(二)认真审核工程项目
审核分项正确性，不得重复列项，审核人员对图纸内容、定额项目的划分及定额项目所包含的内容要很熟悉，且要有说服力。这项工作主要由专业工程师进行。
(三)认真审核工程项目单价，不可随意估价
审核项目单价，有些模棱两可的项目，不得任意取最高值，应符合实际情况，对定额缺项的不得任意高估，要结合现场的实际情况分折计算。如挖土方本为普通土，套定额就不能套三类土，钢筋成型的运输是否列项要依现场情况而定，自编补充定额单价应实事求是并得到造价管理部门的认可。这项工作主要是造价工程师与建设单位结合进行。
(四)保证工程审核取费程序的正确性
审核取费程序及准确性，不得重复取费。审核人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清楚，如费用定额中，其它直接费和施工图预算包干费包含哪些内容一定要很清楚，如己计取包干费的，则不应计其它直接费中的材料二次搬运费。
(五)编制工程结算报告
审核完后，编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训，改进今后的工作。
六、结语
建设工程造价控制在整个建设工程造价的控制上起着关键的、不可替代的作用，是一个动态的过程。市场经济的变化，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，建设单位时时要有控制造价的经济头脑，发挥掌握第一手资料的优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
[1]金文萍.政府投资建设项目审计控制研究[D].西南财经大学,2012.
[2]兰玉.工程项目投资控制方法研究[D].西南交通大学,2011.
作者简介：高歌(1975-)，女，河南封丘人，本科，副处长，工程师。研究方向：医院工程管理。
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