工商企业管理论文_第8页

企业安全监察现状以及方法2016-10-14 11:36

生产企业的平稳运营需要安全监察的有力监督，企业需要定期或是不定期的进行安全监察管理，及时发现生产中的不足与问题，及时修正，才能预防生产中的安全事故。...【阅读全文】

企业内部财务管理目标建设的途径2016-10-13 14:20

　企业管理的重中之重就是财务管理，一个财务规范化的企业才能长远发展，财务管理涉及日常会计处理、职责分离、授权审批等等内容，这些环节和内容都需要企业进行行之有效的控制与管理。...【阅读全文】

加强企业用电管理工作的要点2016-10-11 11:52

　电力是企业正常运转的最基本能源，企业由于其用电量大需要进行科学的用电管理，合理高效的用电不仅可以节约资源，还可以提高企业的经营效率和效益，因此，企业用电管理工作至关重要。...【阅读全文】

强化企业工商行政管理的战略与途径2016-09-27 11:43

在当前新的经济大环境之下，企业要想发展就必须要维护自身经济秩序的平稳运行，企业的发展并不是一个人或是几个人能完成的，而是需要企业内各个职能部门各司其职，充分发挥各自对企业各方面资源的管理能力与效率，从国家来说，加强工商行政管理的就显得重要了，怎样做才能够充分地将职能部门的管理工作充分发挥出来，将智能管理的有效性充分提升起来，这也是当前社会主要关注的重点问题之一。...【阅读全文】

民营高科技企业创新型企业文化构建2016-09-21 11:35

　创新型企业文化，是企业文化的一种重要表现形式，随着大数据时代和互联网+的发展和激励，企业在自我创新能力的提高上开展了不同程度的探索，由于各个企业的发展环境不同，在探究道路上所取得的效果也不相同。本文以F公司为例，就企业创新型文化开展了调查研究，提出了其创新型文化建立关键因素。...【阅读全文】

企业工程项目的进度管理问题2016-09-19 11:31

　　做好建筑工程施工进度管理是保证施工企业顺利进行的重要前提，进度管理是一项系统综合性的工作，进度控制已不只是传统的工期控制，应将工期、工程量、成本、劳动消耗、资源等统一起来。由于进度控制首先表现为工期控制，对进度的调整也常常表现为工期调整，本文结合自身多年的实践经验，重点分析探讨了工期的进度管理控制。...【阅读全文】

企业办公室怎样适应企业生产经营的发展2016-09-19 11:19

　　企业办公室在服务领导、服务基层的工作中，发挥行政综合协调作用和保障作用;是沟通上下、协调左右、联系各方，保证机关工作正常运转的枢纽。办公室则是中枢神经系统，为探索市场经济条件下办公室工作的新思路，新方法，文章通过对办公室工作的职能进行阐述，从而引发出对市场经济下企业办公室工作的新思考。...【阅读全文】

企业安全监察现状与管理2016-09-18 11:59

　目前，大多数电力企业都提出了自己的安全理念，以明确企业安全管理总体思路。安全监察是一种运用国家权力，对生产企业和生产管理部门履行安全职责，执行有关安全生产法规、政策的情况，依法进行监察...【阅读全文】

新时期工商管理的职能2016-09-06 11:45

　工商管理的职能要不断地随着企业经营模式的转变而转变，只有这样才能够不断地适应市场经济发展的需要，也只有这样才能够为企业的发展提供更多的支持和帮助。在当前新的经济大环境之下，因为时代的特点和经济特点的驱使，作为一个企业来说，必须将要企业自身的经济秩序维持好。...【阅读全文】

我国制鞋企业的国际营销策略2016-09-06 11:32

制鞋是轻工业的重要组成部分，对国家经济发展具有重要的支撑作用。随着经济发展全球化趋势不断加强，以及国内市场日渐饱和，面向国际是我国制鞋企业的全新发展方向。基于此，文章就针对我国制鞋企业国际营销出现的一些问题作出分析，然后针对性地提出了国际营销的具体策略，以期能够对制鞋企业提供参考，促进其国际竞争力。...【阅读全文】

能源企业社会责任与财务绩效2016-08-26 10:47

　能源企业在自身发展时只关注自己的经济效益，从而使企业的增长速度过快，导致能源危机、资金短缺等严重问题，最终导致生存危机。我国经济发展模式已从片面强调经济增长转变为可持续增长的发展模式，在这样的大背景下，能源企业的社会责任也成为企业不得不考虑的问题，那如何处理好能源企业社会责任与财务绩效之间的关系，使能源企业在承担社会责任义务时，又能保证企业良好的的经济效益。既然，社会责任已成为企业关注的热点，那首先要了解什么是社会责任。...【阅读全文】

如何提高建筑企业经济效益2016-08-26 10:28

　　成本管理控制是施工企业项目管理的重要环节，面对竞争日益激烈的建筑市场，本文根据工作中的实际经验，通过事前、事中、事后等方面全方位、全过程地分析研究探讨精细化管理，加强项目成本管理与控制，实现企业盈利最大化，提高企业经济效益。...【阅读全文】

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