随着改革开放逐步深入，企业制度逐渐转轨，企业共青团的工作相应发生了显著变化，为准确把握团组织现状，有的放矢地开展工作，本文是一篇企业管理论文，通过对团组织及青工进行了调查走访，对当前企业团组织面临的问题进行了归纳和分析，并在此基础上，提出一些浅显的对策和建议。
关键词：企业管理论文,国有企业改革,问题对策
一、目前国有企业共青团存在的主要问题
国有企业共青团工作具有其自身独有的特点。当前，国有企业共青团工作正处在一个发展和变革的关键时间，其工作的开展面临着诸多困难和问题，主要表现在以下几个方面：
一是工作基础薄弱。主要体现在从上到下对于共青团工作认识的不到位。从企业经营者角度讲，部分企业领导认为共青团可有可无;对于团干部来讲，缺乏开展工作的积极性和主动性，使团的工作陷入了被动应付的局面;对于普通团员来讲，对团的事务参与程度大大降低，组织意识淡化，团员的身份似乎成了一种可有可无的东西。
二是团的后续力量不足。近些年来，企业青工队伍逐步萎缩，团员人数每年以10—20%的速度递减，以我们焦化企业为例，几千人的大企业，每年仅有数十名大中专生做为新鲜血液补充，而与之相对应的是大批团员超龄离团。在这种状况之下，共青团力量的组织、活动的开展、作用的发挥就成了一句空话，共青团的凝聚力、号召力大大降低，再加上团干部大都是兼职，自身工作繁忙，时间、精力、威信都有限，使得整个企业团组织的力量出现弱化趋势。
三是部分团组织服务青年的意识淡化。为企业中的青年健康成长服务，这本是企业共青团工作应当奉行的宗旨，是团的性质和职能的体现。然而，在改革开放不断深入，社会经济日益繁荣的今天，由于青年的社会需求迅速地增长，我们团组织对青年的思想认识和实际工作都与客观需求出现了距离，直接或间接地影响了团工作开展，特别是有些团组织在表达青年意愿、反映青年呼声、维护青年权益、满足青年需求等方面做得很不够，从而损害了共青团组织在团员青年中的威信和地位。
二、加强国有企业团团组织建设的对策和途径
以上问题的存在，大大削弱了团组织的吸引力，使得部分企业团工作陷入困难或举步维艰，只有我们对症下药，把它们作为推进团青工作的着力点，问题才能迎刃而解。
(一)、围绕大局工作，以行动求地位。有相当一部分共青团干部认为，现在青年工作没有地位、不活跃，主要是领导不重视。共青团的地位从何而来?它不会从天上掉下来，而是围绕中心工作干出来的。团组织必须围绕经济建设这个中心，服务于生产，服务于基层，深入开展有益的活动，就一定能赢得领导的重视和群众的支持。
(二)、强化服务职能，全力服务青年。历史和现实都告诉我们：始终不渝地坚持党的领导是青年工作之魂，为青年服务是青年工作之本。共青团要成为团结教育青年的核心，取决于两个因素，一个是能否有效地引导青年，另一个是能否有效地服务青年。特别在服务青年方面，必须彻底改变对青年的要求多，给予少;说教多，帮助少;许诺多，落实少的工作状况，用全心全意的服务把青年凝聚在一起，使青年真正把共青团当成是自己的组织去热爱它、信赖它，并为它的发展努力。
一是要维护团员青年的正当权利。共青团组织要经常了解和反映团员青年的愿望和要求，对他们的合理化建议，属于团内的要认真采纳，属于企业建设的要及时向领导建议，努力做到条条有着落，件件有回音，使团员青年感到自已确实是主人。
二是要热情关心团员青年的疾苦，为他们排忧解难。现在团员青年有许多实际困难，比如，进步受挫，身体有病，找不着对象，亲人下岗待业等等。对此，团组织要体察他们的困难和问题，积极协助党支部想方设法加以解决。团组织自身解决不了的，要及时向党组织反映或请有关部门做工作，使他们感受到团组织的温暖。
三是要努力满足团员青年求知成才的愿望。 每一个在职青年，无论他从事何种具体的工作，总是处于一定岗位上。在岗位上学习、在岗位上创造、在岗位上成长，这不光是在职青年的普遍愿望，也是社会对他们的要求。针对这种情况，团组织要把帮助青年岗位成才作为关心青年服务青年的重要内容，为青年的业务学习提供优秀的师资及必要时间、场地和经费的保证，广泛开展形式多样的练兵比武活动，使之成为技术能手和业务尖子。
(三)建立健全工作激励机制，形成奋勇争先的浓厚氛围
建立健全团的激励机制，对于活跃青年工作，调动团员青年工作的积极性和创造性，有着极其重要的意义。我们感到，当前，建立健全团的激励机制，首先要把团的建设纳入企业建设的轨道。凡是基层共青团组织建设状况差的，不能评为先进团支部，不是先进团支部的单位，不能评为达标单位和达标先迸单位。其次，要把基层团支部书记作为政工干部的后备力量来培养和使用。第三，要把团内奖励与行政奖励结合起来。如优秀团员在入党、提干、学技术等方面给予优先。改变以前那种团内奖励不管用的现状。这样团员青年争当先进的劲头能不足吗?
(四)、拓展平台渠道，在继承中向高层次发展
改革开放以来，人民的物质文化生活有了很大的提高，青年对精神生活的追求出现了由单一到多样、由低层向高档发展的趋势。共青团活动要适应新的形势，必须在继承传统的基础上不断发展创新。
一要着力提高共青团干部和团的骨干组织开展活动的能力。在对共青团干部和骨干进行培训时，除了组织学习共青团的基本知识外，还要用经验交流、参观学习等多种形式，提高共青团干部和骨干组织活动的方法和技巧。要本着“宜专则专，宜兼则兼”的原则，努力造就一支精干高效、专兼结合的企业团干部队伍，既便于团干部立足团务，广泛学习，提高自身素质;又便于被现代企业制度下的负责人所接受。
二要开拓进取，创新载体。在社会主义市场经济条件下，团的活动载体亟需在继承以往行之有效的载体的基础上创新。载体的选择应当围绕党的中心工作，应当便于广大团员青年和社会各界广泛参与，便于凝聚和整合各类资源。企业以提高经济效益为中心，企业团的工作职能也必须最大限度地体现效益化。企业团的职能，要以经济效益为龙头，围绕重难点工程，广泛开展增产节约、科技攻关等活动，将团员青年的智力优势与辛勤劳动转化成实实在在的劳动成果。
三要延伸团的工作手臂。要以共青团为核心力量，充分发挥青联及青年志愿者、青年研究会及各类青年社团的作用，尽可能多地把各行各业的青年，特别是先进分子、劳动模范、科技精英、技术能手、文艺骨干、管理人才、经营能人等吸引到团的组织和外围组织之中，引导他们立足岗位跟党走，放眼世界作贡献，把团工作的触角扩展到更广阔的社会空间和更广泛的青年之中。
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