血站是每个城市都有的，对人员的培训和管理也是每个血站都会做的一项工作。本文是一篇政工师论文范文，主要论述了开展五项活动，提升血站文化软实力的一些方法。
摘 要：血站的兴旺和血液事业的发展需要优秀的文化作支撑，本文结合血站工作实际和肩负的使命，针对采供血重点工作环节，提出开展学习型血站、精细化管理、志愿服务、品牌创建以及视觉识别系统完善五项活动，实现血站文化软实力的提升。
关键词：血站,文化软实力,人员素质
文化致胜一直被认为是现代企事业获胜的法宝[1]。世界文化政策促进发展政治会议提出：未来世界的竞争将是文化生产力的竞争。随着公共卫生战略改革的推进和公众舆论监督体系的完善，血站在确保技术装备逐步更新、人员素质不断提升的前提下，通过打造学习型血站、精细化管理等五项活动，提升文化软实力则成了确保血液事业稳健发展的内在保证。
一、开展学习型血站活动
血站文化软实力提升的一个重要手段就是打造“学习型血站”，营造人人都学习，个个爱读书的氛围。建设学习型血站要以科学发展观为指导，围绕采供血工作，以提高党员干部、职工整体素质为根本，培养终身学习的新理念，健全有利于终身学习，终身教育的机制，不断用知识武装头脑，指导实践，促进事业健康发展。
一要定目标，激励人人想学习。明确血站发展方向与人才需求，加强青年后备力量的遴选、培养与储备。二要筑阵地，实现处处可学习。构建并完善职工之家、阅览室、档案室、党建活动室等多个学习角，为员工学习提供便利。三要有手段，鞭策个个爱学习。组建血站教育培训师资库，开展全站集中培训;领导层亲自列出读书清单，员工每人读好10本书，每年在全站开展1次读书心得评比活动等，综合以上措施，不断提升血站文化软实力。
二、开展精细化管理活动
精细化管理是一种理念，也是一种文化。随着临床输血技术的不断创新，血液事业的地位一次次被提升，如何深挖潜力，高效、足量、优质地做好临床医疗供血，确保百姓安康和社会稳定和谐，就必须倡导“精细化管理”新理念。
一要统一思想，“规”出有名。借助各类会议点明生存危机，强化进取意识，为各项规章制度的顺利实施铺平道路。二要完善制度，有规可依。不断细化和调整各岗位职责和系列管理制度、工作指南、应急预案等，实行竞聘上岗，做到以岗定人，权责分明。三要调整机构，执行有力。根据工作需要调整班子设置，确保全站各项工作的安全、有序运转。
三、开展志愿服务活动
无偿献血是一个城市文明的体现，而血站作为一个展现行业精神风貌的窗口，借助快捷优质的志愿服务提升文化软实力，树立行业形象便显得尤为重要。
一要多沟通，立体宣传求实效。与领导沟通，多汇报动态，要政策、寻帮扶，借力共赢;与公众沟通，创新内容，优化方法，坚持做到综合宣传面面俱到、关键媒介重点支持、大型活动大力宣传、重要时段集中推介。
二要拓视野，强强联合促共赢。与全国文明城市创建、创先争优活动、全市道德讲堂工作等项目结合提升工作意境;与市委宣传部、市文明办、团市委、市红十字会等部门联合促进内涵优化。
三要优服务，锻造队伍齐追梦。坚持做到服务工作“立足两大群体、贯穿三个环节，一心一意五到位”。即立足献血者和用血单位两大群体，贯穿采供血前、中、后三个环节，满怀诚心、充满谢意的做到“接待到位”“反馈到位”“偿还到位”“表彰到位”“承诺到位”，服务宣传两手抓，不断提升行业形象。
四、开展品牌创建活动
品牌就是效益、品牌更是生产力!要实现党团联手、工会、妇联积极参与，以“三个代表”重要思想为指导，如以创建“全国文明城市”“全国无偿献血先进城市”“全国卫生系统先进集体”等为契机，依托道德讲堂、我评议、我推荐身边好人等系列活动，积极开展品牌创建。
一要抓好品牌理念的确定。在全站浓厚品牌立站、品牌兴站的文化氛围。实践证明，各类先进的参选与品牌的创建是实施血站文化导入、提升血站文化软实力一个很好的突破口。二要抓好品牌创建硬件建设。合理布局和建设献血网点、让献血者找得到、走不远;优化献血环境，尽量满足献血者个性化需求;提供多样化的献血纪念品，暖心服务。三要抓好品牌创建的质量管理。在职工中不断强化质量意识，实现宣传、招募、采血、检测、制备全程和全员的质量控制，通过品牌质量竞争，促使品牌文化效应转化为市场和社会效应。
五、开展视觉识别系统完善活动
文化建设不仅满足于标识性文化和现行性文化表象，还应注重历史文化传承和发展，利用各种渠道和形式传播文化[2]。血站文化可以内化为全体员工的精神追求，渗透在文化载体或行为主体的理念之中，如人们的精神风貌、价值取向等，又可以物化为外在形式得以展现，如站训、站徽、站规、站歌等。他们都是引导血站发展内在的重要因素，也是对全体员工产生强大凝聚力、创造力、适应性和持久性影响的根源。工作中，要持续以血站文化建设为契机，紧扣“崇德敬业、求精创新”这一核心价值观，完善单位 VI，积极实施文化导入。通过重新布置、装饰站展览厅;亮化户外站徽、门头及单位形象展示牌;逐步改善站内工作和生活环境;充分利用站徽、站旗、站歌以及血站文化系列元素的综合影响，潜移默化，凝心聚力。
文化是血站生存的支柱、发展的动力，血站文化软实力的提升，更是一个不断发展和长期推进的过程。要坚持做到党、政、工、团齐抓共管，形成上下互通、左右关联、协调发展的良好局面，确保血站文化建设循序渐进，促使血液事业稳健发展。
政工师论文发表期刊推荐《行政与法》作为校(院)的窗口，坚持马列主义毛泽东思想，坚持邓小平理论，坚持江泽民“三个代表”思想，把握正确的导向，贯彻、宣传党的各项方针政策，提高政府工作人员依法行政的管理水平和技能，研究探索行政管理与法律工作中相关问题，具有鲜明的理论性、实践性、权威性、可读性，为党和政府的中心工作服务，为广大教师及科研人员提供展示科研成果的阵地。
参考文献：
[1]宋炜,许苹,张鹭鹭,等.构建医院文化培育医院核心竞争力[J].中华医院管理杂志,2003,11(19):8-9.
[2]姚建伟.积极推进政协文化“三个工程建设”[N].联合时报,2013-09-13.
作者简介：蔡雄(1980-)，男，湖南汨罗人，岳阳市中心血站团委书记、宣传信息科科长。研究方向：思想政治。
