摘要：随着国家电网改革和“三集五大”体系建设步伐的不断加快，供电企业思想政治工作面临着崭新的局面和形势，同时对供电企业的思想政治工作提出了新要求。为此，如何不断发展和创新思想政治工作方式，进一步夯实班组安全和稳定的基础，以适应国家电网新的形势发展要求就显得尤为重要。
关键词：行政管理毕业论文,供电企业,班组,思想政治工作
1 当前班组思想政治工作中存在的问题
随着国家电网公司的不断发展壮大，员工的工作和生活方式也随之发生了巨大的变化。企业出现了一些新问题，员工在思想领域暴露出一些问题，主要表现在以下几个方面：
1.1 思想政治工作不能与时俱进
有些人错误地认为思想政治工作在新时期市场经济条件下已经过时，加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓效益。还有人认为思想政治工作是空话，多一点少一点无关紧要，因而工作上常常是说起来重要、做起来次要、忙起来不要，一手硬，一手软，消极被动，对上级的部署和要求学习不认真，领会不深刻，落实不到位。
1.2 思想政治工作形式上比较落后
目前企业开展思想政治工作所依托的载体主要停留在组织学习、看报、做记录、办板报、开展文体活动等，活动形式单调，组织形式单一。没有很好的利用多网络媒体等技术和手段，这些旧的做法已经不能适应新时期电力员工思想政治工作的要求。
1.3 理论学习得不到应有的重视
企业要求员工学习的内容主要以专业技术、管理知识、安全知识为主，大多对思想政治理论学习不够重视，学习“无用论”的思想比较严重，遇到矛盾用钱来摆平，只拉车不看路的情况随处可见，不少人认为理论学习虚的成分太多，且对工作没有直接促进作用，造成积极性和主动性不高。
2 做好班组思想政治工作的建议和对策
要创建一流的企业，要打造一流的员工队伍，全面提高电力企业的执行力、凝聚力、向心力，思想政治工作是做好这些工作的基础和保证，更是关键所在，所以在当前国家电网在发生重大转型、发展、升级的情况下，做好电网企业思想政治工作要遵循以下几个原则。
2.1 把握好思想政治工作的基础性地位
员工是企业的细胞，思想政治工作是企业稳定的基础，所以我们要把思想政治工作作为企业规划的重要组成部分，要理直气壮的开展思想政治工作，要打破原有框架的束缚，准确把握企业宗旨和目标，创新开展工作，不断夯实思想政治工作基础，为企业的生存和发展服好务，使企业的生产经营和安全生产起到事半功倍的效果。
2.2 结合班组实际做好思想政治工作
将思想政治工作与班组实际相结合，与安全生产相结合，就员工队伍来说，目前生产形成用工情况日趋复杂，有正式工，有临时工人员，还有不同专业的劳务工。他们的水平和情趣千差万别。对此，思想政治工作者在做好个别员工工作的同时，更要根据个性中的共性做好带普遍性的工作，大力培养员工学习兴趣。进而改变过去理论学习呆板、你读我听、听后就扔的状况，提高学习和工作的针对性。
2.3 结合员工需求做思想工作
思想政治工作的目的就是为了企业依法发展，最大限度的维护企业和职工的根本利益。做好思想政治教育工作，就要尊重和满足员工的合理诉求。特别是对于新进厂的80后甚至90后的青年员工，对于他们的现实需求，一方面要加强教育引导，讲清楚政策规定;另一方面，要强化服务意识，推进思想政治工作由传统的“教育人”向侧重“服务人”转变。要在教育引导员工自觉地为企业利益不懈奋斗的同时，解决员工正当需要和合理利益，激发员工的奉献精神和创新精神。同时要关心员工的身心健康，主动帮助他们消除工作生活中遇到的困难，尽量减少不必要的误会，真正起到教育人、培养人、帮助人的目的。
2.4 开拓思想政治工作的形式
要创新活动形式、培育新载体，使思想政治工作充满生机活力。在实际工作中，要注意推陈出新，研究和推广新形势下思想政治工作的新形式、新载体、新方法。通过职工群众关心的喜闻乐见的形式，多一些关心爱护，少一些生硬说教，如针对新进员工理论学习积极性不够的问题，在思想政治工作的方式方法上动脑筋、想办法，创新活动思路，更多的引进新技术、新设备，针对年轻人建立网络课堂，使广大员工置身于思想教育的浓厚氛围之中，不断完善和丰富思想工作手段，使思想政治工作焕发出新的生机和活力。充分发挥党员、共青团的作用，形成专兼结合、优势互补的组织和队伍，开辟各类教育阵地，以党团支部为主体，工会组织为先锋广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的群众喜闻乐见的活动，把思想教育辐射到班组和每一个员工。
3 思想政治工作的开展情况
我组坚持“以人为本”的发展思路，深入推行自主管理，将职工的想法和企业的目标融合起来，推动各项工作不断向前发展。
3.1 推行“目标管理”
在思想政治工作上我们推行“目标管理”。结合公司的工作目标制定全年学习工作计划，按季、月、周计划开展思想政治工作，结合绩效考核奖优罚劣，确保思想政治工作成为一项长期任务加以落实。
3.2 搭建“平台”提高工作效率
我们把“思想政治工作”体系建设作为提升员工素质的有利契机，加快“三专”人才培养，尽力培育出更多的思想政治工作复合型人才，给他们搭建平台，让他们施展才华，服务企业和社会。
一是搭建平台，就是建立一个有利于人才脱颖而出的机制，创造一个公平竞争的环境，让想干事、能干事、干好事、肯吃苦、人品好的员工有机会施展才华展现风采。二是加大投入重点培养，以用促培、以赛促培，把有上进心的员工组织起来，通过自学+培训的方式，让他们立足岗位，快速成才，有所作为。三是鼓励竞争，建立人才评价和考核制度，使人才通过公平竞争达到自我价值的实现，最终达到人才储备和有效利用的目的。从提高员工整体素质入手，引导员工追求新目标，适应新角色，立志新岗位，人尽其用，努力实现人员与岗位的最优配置，使学习成为员工一种自觉自愿的行动。
3.3 弘扬企业文化
坚持把企业文化建设与领导干部谈心走访职工结合起来，增强广大干部职工的亲和力。特别是在遇到职工婚丧嫁娶、家庭不和、经济困难、生病住院等情况时，两级领导干部坚持及时走访、看望，把思想政治工作做到职工的心坎上，用真情温暖职工，凝聚职工队伍，建设一个团结友爱、互帮互助的和谐大家庭。
坚持把企业文化建设与做好职工思想政治工作结合起来，增强广大干部职工的公信度。厂领导带头与全厂管理技术人员一同参加班组安全会、班务会、民主生活会，面对面听取职工对厂各方面的意见和建议。不厌其烦地做好一人一事的思想教育和解释工作，避免或减少了矛盾冲突和矛盾激化。通过每月召开一次绩效考核会，坚持奖勤罚懒，奖优罚劣，确保了生产秩序和职工队伍的稳定，增强了企业凝聚力和战斗力。
总的来说，随着企业的不断发展，思想政治工作也面临着新的挑战与机遇。如何迎接挑战、抓住机遇，这就要求我们思想工作必须与时俱进，在继承发扬优良文化的基础上，全面开展“自主管理”，不断推进“创先争优”，突出思想工作的时代性、实效性，为推动企业可持续发展打下坚实的政治思想保障。
参考文献：
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