核心期刊论文发表构建企业规章制度

所属栏目:工商企业管理论文 发布日期:2014-08-07 16:34 热度:

  所谓“没有规矩,不成方圆”,在企业的发展过程中,需要有一定的规章制度来约束员工的行为,才能保证企业的高效率运转和稳定发展。作为由事业型科研院所转制而成的企业,原有规章制度与现代企业管理制度的要求存在较大差距。在实际的工作中,会面对很多需要管理的人、物、事。如果企业的规章制度不健全,缺乏完善性和科学性,在管理过程中就会出现一系列的问题。

  摘 要:完善的规章制度对于企业来说至关重要。在竞争日益激烈的今天,随着企业的日渐强大,完善的制度系统就更为关键。从企业规章制度的重要性入手进行分析,提出了制定完善的企业规章制度的措施。

  关键词:核心期刊论文发表,规章制度,重要性,完善措施

  一、企业制定规章制度的重要性

  随着经济的发展,市场经济条件下企业的发展面临着激烈的竞争。为了能够让自身在竞争中立于不败之地,除了要有核心竞争力之外,还需要企业内部有一套完善的管理机制和合理的规章制度,用来约束员工的行为,调动员工的工作积极性,促进企业的长远发展。企业的规章制度对于企业来说,具有十分重要的作用。具体说来,主要表现在以下几个方面。

  1.规章制度的建立能够满足企业市场化的需求

  竞争的核心实际上是市场竞争,尤其是在全面深化改革的当前,把握好市场规律,掌握市场发展动态。对于企业来说,能够取得事半功倍的效果。而企业内部良好的规章制度,能够为企业的发展充足的动力,使其发展适应现代化的开放要求。对于由事业型科研院所转制的企业,尽快建立健全和完善的内部规章制度和控制机制对于提高企业的核心竞争力十分重要。

  2.企业规模的扩大需要有健全的规章制度作为支撑

  企业要做大做强,不断扩展自己的规模,需要走创新之路。这不仅需要技术创新,还需要管理创新。从某种意义上来说,管理创新会比技术创新有更重要的意义。企业要发展壮大,只有管理好了才能够降低企业控制的难度;理顺管理层次,才能够更好的应对各种挑战。尤其是经济全球化的趋势越来越明显,完善的规章制度能够帮助企业应对全球风险,使企业的经营朝着更为科学化的方向发展。

  3.完善的规章制度有利于减少高层管理者应付各种问题的时间和精力

  一个企业也是一个小社会,每天都有各种各样的问题需要处理。如果没有完善的制度,中层及普通管理人员在应对各种问题时无章可循,责任心强的可能会想办法应对和解决,但也不一定能处理得恰当和满意。责任心不强的可能就会一推了之,往高层管理者那里推,高层管理者就需要大量时间和精力来应对各种具体事务。这样用于考虑企业长远发展及大政方针的时间就少了。如果企业制定了完善的管理制度,所有事情都有章可循、职责明确,中层及普通管理人员就可以各司其责,既要处理好事情,又要对上、对下、对自己负责,不能一推了之,该谁负责就是谁负责。这样就不会什么事情都往上层管理者那里推,大大减少高层管理者应付各种问题的时间和精力。

  4.企业的规章制度还能够协调企业内部各势力以求平衡

  规章制度是用来规范企业员工的行为的,无论是当权管理者,还是普通的员工,都需要在规章制度的制约下开展工作,任何人都不能够超越规章制度去办事,规章制度从一定程度上起着法律的强制力。这样来看,就能够很好的协调好企业内部各方的利益,实现均衡,更好地促进企业发展。

  二、 完善企业规章制度的措施

  完善科学的规章制度对于企业的发展来说至关重要,下面结合自身的管理工作实际论述如何才能够完善企业的规章制度,使其能够更好的发挥功效。

  1.规章制度的制定需要实现规范化和人性化的统一

  企业规章制度的建立和完善,需要以国家的法律、法规和地方的法规相适应,在制定的过程中也需要结合企业内部的实际状况进行恰当的调整,使规章的制定能够实现规范化和人性化的统一。例如:本企业地处广西,在制定规章的时候,要结合广西地区的发展状况和本企业的实际情况。在制定本单位女职工休产假的规定时,要考虑到广西的计生条例,且休产假期间领取了独生子女证的,能够多休20天。这样,规章制度既能够体现它的规范性和强制性,又能够最大限度的体现人性化的特征,在执行的时候也会减少很多不必要的麻烦,执行的时候会更为畅通。

  2.企业规章制度的制定要与时俱进,具有前瞻性和时代的眼光

  企业的发展是一个动态的过程,不同的发展时期存在着不同的问题。因此,说规章制度的制定也需要具有动态性,能够与时俱进,具有长远眼光,使制度具有前瞻性,能够更好的促进企业的发展。党的十八届三中全会提出全面深化改革,这给企业的发展带来的既是机遇,也是挑战,规章制度的制定者需要紧紧把握这一政策原则。结合本企业的发展情况具体问题具体分析,既要体现全面深化改革大趋势下企业的一个趋势,又要在发展过程中做到稳中求胜,实现企业的可持续发展。再如,当前的经济发展过程更加注重市场的作用,需要发挥市场在资源配置中的决定性作用。因此,规章制度在制定的时候也要考虑到市场因素,使制度能够与时俱进,发挥更佳的效果。

  3.企业规章制度的制定需要充分考虑各方面因素,兼顾各方利益

  规章制度的制定要做到全面,既能够考虑当前职工的利益,又不能够忽视已经退休员工的利益,尽可能的满足每个为企业奋斗过的员工的最大需求,这是规章制度制定的关键。例如,本人所在单位有约200多位转制前退休职工,享受公务员医疗补助待遇,有一位退休职工患心脏病做心脏搭桥手术,自费费用较高,患者家庭生活比较困难,向单位申请了困难补助,单位也酌情给予报销部分自费项目,稳定了该退休职工的情绪,有利于身体康复。但自此以后,也陆续有退休职工生病住院后,不管生活是否困难,都打报告申请困难补助。针对这种情况,就需要制定严格的规章制度,充分考虑各方面的因素,既要稳定退休职工的情绪,又要考虑企业的承受能力,找到最佳的解决办法,严格的划定申请的界限和补助的限额,并严格的按照规定执行,充分兼顾各方利益,为企业创造和谐的发展环境。

  4.规章制度要切实贯彻实施,不能流于形式

  规章制度的建立能够在企业内部形成一个制度化的规范环境,使得企业能够在章法的约束下经营发展。这就需要规章制度的贯彻实施一定要深入,不能够流于形式,要真正的发挥其作用。为此,需要企业内部每个员工的积极配合,且需要制定一套和规章制度相匹配的执行制度与其相配合,促进制度的贯彻执行,更好的促进企业的发展,为企业赢得更多的经济效益。尤其是作为科研院所转制企业,员工受到传统的管理模式的影响,在对新型规章制度的执行存在着抵触心理,这种情况下需要用强制的手法进行,并且要伴随激励机制,以免影响员工的工作积极性。

  三、结语

  企业的发展离不开规章制度,面对着日益激烈的市场竞争,企业要想站稳脚跟,要不断的完善内部的制度建设,使之能够更好的促进企业的发展。以此为中心,通过论述规章制度对企业发展的重要性引出完善企业规章制度的措施,希望能够促进企业的和谐发展,获取更好的经济效益。

  参考文献:

  [1]汤国良.浅谈如何加强企业内部控制制度的完善[J].财经界:学术版,2009(12).

  [2]黄其坤.浅谈如何完善企业内部控制制度[J].商情,2008(23).

  [3]林东.浅谈构件企业规章制度的几个问题[J].广东科技,2009(16).

  [4]贾振海.论现代企业内部控制制度的重要性[J].管理观察,2012(3).

  [5]王雪锦.论企业规章制度的不断完善[J].人力资源管理,2013(11).

文章标题:核心期刊论文发表构建企业规章制度

转载请注明来自:http://www.sofabiao.com/fblw/jingji/gongshang/22197.html

相关问题解答

SCI服务

搜论文知识网的海量职称论文范文仅供广大读者免费阅读使用! 冀ICP备15021333号-3