初探开发商的建筑工程管理方法

　　摘要：工程质量不但关系到整个工程建设效益的发挥，也关系到人民生命财产的安全，关系到经济的发展和社会的稳定。因此，必须重视和加强建筑工程质量管理，消除工程质量隐患,以提高其质量水平。本文着重对开发商建筑工程的质量管理方面展开探讨，提出解决开发商建筑工程质量问题的几点建议和方法。
　　关键字：开发商，建筑工程，质量，管理
　　
　　一、我国开发商建筑工程质量管理的现状
　　
　　随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。工程质量总体上有所提高，但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。因此，工程质量问题必须引起全社会的高度重视，工程质量已是人们关注的热点问题。
　　（一）施工准备阶段质量管理存在的问题
　　在施工准备阶段，重点应该做好施工准备工作，并在正式施工前就进行质量控制。由于施工准备工作贯穿于施工全过程，因而质量控制也就贯穿于施工全过程的每一个细节。
　　1、人员因素
　　对于建筑施工项目而言，项目经理往往起着至关重要的作用。由于大部分建筑施工项目都实施的是项目经理负责制，因而项目经理是项目实施的最高领导者和责任者，对工程质量起着决定性的作用。一般地，人员方面主要存在着以下问题:
　　①项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训，凭借工作经验管理项目；
　　②往指派与业业主有一定社会关系的人员担任项目经理，但工程管理经验不足；
　　③后勤人员分工不明确，找不到责任人，不利于质量控制。
　　2、材料因素
　　材料是组成工程实体的基础，材料质量直接影响到工程质量。材料系统中的质量问题，一般有以下几种情况:
　　l)没有按照设计或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；
　　2)材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工；
　　3)材料保管不当，材料发生损失或变质，导致材料性能不符合要求。
　　工程实践经验证明，材料系统出现的质量问题很多，产生的质量隐患较大，需要加强控制，确保工程质量。
　　（二）现场施工阶段质量管理存在的问题
　　在现场施工阶段，重点应该做好施工过程中的质量控制，这是开发商建筑工程质量管理工作中的关键。在具体执行过程中，工程质量控制往往难以达到预期的效果。
　　1、人员因素
　　由于建筑工程往往工期紧，任务重，质量要求高，因而相当部分的工程是由分包队伍完成的。从总体上来看，工人队伍整体素质不高，存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应，导致了一些工程质量问题。
　　2、机械因素
　　随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，社会对建筑的要求也越来越高。为了建设技术更加复杂的工程，施工机械选择与配置的问题越来越突出。在大部分施工企业，由于在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足，严重影响了工程质量。
　　三、加强建筑工程质量管理方法建议
　　工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。”工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
　　（一）人的控制
　　人，是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
　　（二）施工机械设备的控制
　　施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制。此外尚应按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。
　　（三）施工方法的控制
　　方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容：
　　（1）全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；
　　（2）制定合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工工法；后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；
　　（3）合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；
　　（4）选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；
　　（5）编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案；
　　
　　结语
　　开发商的建筑工程管理走过了多年的历程，质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满意为中心的多元化。随着知识经济的到来，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的建筑工程管理方法，不断提高我国建筑工程质量的管理水平。
　　
　　参考文献：
　　1、 朱红.建立和完善建设工程质量管理体制[J].上海住宅，2005.7
　　2、 侯学良，朱宏亮，关罡.中国住宅建筑工程质量问题的循证管理方法及其实证研究(1)——质量问题的群因素分析[J].土木建筑工程学报，2008
　　3、 王长峰，李英辉.现代项目质量管理[M].机械工业出版社，2008