装饰设计的任务要达到建筑物本身的使用功能，合理提高室内环境的物质水准，使人从精神上得以满足，提高室内空间的生理和心理环境质量。
本文选自国家级科技期刊《科学决策》，《科学决策》杂志由中国航天科技集团公司主管，中国社会经济系统分析研究会、航天工业总公司710所、国际信息研主办的国家级综合性理论月刊。被国家信息 中心与航天部评定为科学教育类核心期刊，国内外公开发行。国际标准刊号：ISSN1006-4885国内统一刊号：cn11-3472/G3，邮发代号 82-941。
办刊宗旨:提高科学决策水品，落实科学发展观。办刊面向实际，开拓理论，突出经济和管理领域中的应用理论和实践问题的研究与探索，特别要突出反映经济 工作中出现的新情况，新问题、新经验，为中国经济建设、改革开放和提高企业经营管理水平服务，促进经济科学和管理科学的繁荣。
摘要：企业生产经营活动的基础实际上是建筑装饰企业的管理，还是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分，而且它也创造经济效益的最基本条件。从一定意义上说，建筑装饰企业的管理水平，就代表了建筑装饰企业的整体水平，同时也是建筑装饰企业生产经营建设的综合表现。
关键字：建筑装饰工程,设计与施工,管理措施
正文:
随着专业性的逐步加强，各建筑物的装饰工程也在进行专业化装饰来增加建筑物的实用价值和美观。但是，因为建筑装饰企业的管理不完善，造成了工程完成后存在点火事故，内部装饰脱落等现象的产生。并且，在中国开始实行大型建筑装饰工程招标后，许多中小企业开始分包工程，因为其水平不高和自立不够并且管理制度和人员不健全等影响了工程的施工管理困难，工程质量存在很多隐患。所以，工程的根本是质量，也是企业生存和发展的基本。而保证质量的关键是好的企业管理。特别是在社会主义市场经济的条件下，不断提高建筑装饰企业的技术水平和管理水平，是企业保障工程质量的最重要途径。在现代社会下，工程质量被越来越多的企业注重，这主要体现在：第一，施工前段的审查施工图和实地勘察最为重要。第二，应尽量促进设计师和施工人员进行交流和沟通，促进双方的合作配合，防止施工细节和随意改变材料等不良情况的出现。第三，隐蔽工程的实施情况要在检查施工中仔细检查，防止一些细节导致工程的整体成效。
一建筑装饰装修工程的发展现状
现代建筑装饰的技术不仅只是作为建筑功能的重要组成部分，还是作为美化建筑的一部分，建筑的专业化要求是主要原因。随着社会的不断发展和进步，现代建筑在建筑装饰施工方面的要求越来越高，这也就对建筑装饰企业的管理提出了更高的要求。不同类型或不同风格的现代建筑，建筑装饰也不尽相同。
伴随着专业性的逐步加强，各建筑物的装饰工程也在进行专业化装饰来增加建筑物的实用价值和美观。但是，因为建筑装饰企业的管理不完善，造成了工程完成后存在点火事故，内部装饰脱落等现象的产生。并且，在中国开始实行大型建筑装饰工程招标后，许多中小企业开始分包工程，因为其水平不高和自立不够并且管理制度和人员不健全等影响了工程的施工管理困难，工程质量存在很多隐患。
所以，工程的根本是质量，也是企业生存和发展的基本。而保证质量的关键是好的企业管理。特别是在社会主义市场经济的条件下，不断提高建筑装饰企业的技术水平和管理水平，是企业保障工程质量的最重要途径。在现代社会下，工程质量被越来越多的企业注重，这主要体现在：第一，施工前段的审查施工图和实地勘察最为重要。第二，应尽量促进设计师和施工人员进行交流和沟通，促进双方的合作配合，防止施工细节和随意改变材料等不良情况的出现。第三，隐蔽工程的实施情况要在检查施工中仔细检查，防止一些细节导致工程的整体成效。
二装饰材料与设计方案
建筑装饰装修的依据是美学原理，把建筑艺术和建筑技术融为一体。装饰的效果很可能将会需要依靠一定的科学技术手段的应用来实现，因此，要考虑到设计方案的可操作性，并利用每种装饰材料自身的特点，运用不断变化的设计来实现这种艺术性极强的作品。因此，装饰的设计与装饰材料和施工管理之间分不开的，提高在该领域的知识能力，掌握施工关键环节的管理以此来促进在装饰装修施工中有指导性的监理是十分重要的。
装饰装修工程中所用材料质量的好坏对目标的质量有着很大影响。由于如今装饰材料品种繁多，质量好坏参差不齐，很难轻易识别，因此要对进场的材料严格按照装饰装修工程在投标时封样材料的质量，品种进行验收的控制。这就要求施工者对装饰装修的材料在进场之前，提前告知监理单位，并对材料的外观、尺寸、规格、品种等方面进行检验，将产品的中文说明书，合格证书和有关性能的检测报告参照设计的规范标准之中的要求进行检查。
三关于现场施工的管理
第一，对于技术掌握的管理。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其材料品种繁多，各施工工种班组多，施工工艺复杂。这就要求现场施工管理人员务必做好技术准备。第一，施工图纸必须熟悉，针对具体施工合同要求，尽最大限度去优化每一分项（部）工程，每一道工序。而且要考虑自身的各种资源（设备、资金、材料供应、施工队伍等）和各种气候等自然条件，合理、认真地做好组织计划施工，并以网络图或横道图表示出来，由面及点，从大入小，以确保每一个分项工程都能纳入受控范围之内。第二，针对工程特点，除了具体的施工工艺上作好技术准备外，还必须合理的施工组织计划，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括工人，技术工长及技术管理人员，施工规范，技术交底、身先士卒，新技术新工艺培训等工作。只有技术管理人员洞悉具体的施工工艺，拥有高素质才能确保施工过程的每一工序步骤一目了然于心，做好各方面突发情况的处理预防方案，尽在掌握之中，以保证能保质按时地完成。通过有目的有计划的培训，技术交底，可以使工长，施工技术工人熟悉新的材料特性，新的施工工艺，共同提高施工水平、技术操作，进而保证施工的质量。第三，还要从技术角度出发，施工质量问题是否达到有关规范标准要求和相关的设计要求，仅仅有相应的质量检查制度是远远不够的，必须从施工过程中的每一道工序做出严格的要求，而建立完善的质检手段、质检制度都必须经过科学的论证，因此，必须做好技术储备，针对每一施工工艺、每一工序的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程的质量。
第二，对于人员的管理。从某种程度上来说，决定工程成败的关键是人。所有的工程项目均是通过人员的管理组织而创造出来的。只有拥有一支纪律严明的、富有创造力的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要将将施工队伍中的技术工人和技术管理人员有机地结合成战斗力、凝聚力较强的团队。第一，遵循用人不疑、知人善用、掌控有度、以人为本，职责分明但不失人文亲和力，从而营造出一种荣辱与共的氛围，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要建筑装饰企业管理人员充分发挥自己的才能，对工人要多举办各类生产生活竞赛活动，多鼓励、奖罚分明，从培养向心力，精神物质上双管齐下。第二，必须明确施工队伍的岗位职责，管理体制，权利明确，做到行必有果，令出必行。拥有一支纪律严明管的得当的施工队伍，就算面对技术复杂，工期紧逼的工程，只要用正确的方法管理，就能按期保质完成施工任务。第三者，针对工程实际运作过程中反馈出的具体情况适当使用经济杠杆的手段，进行规范量化，对人员管理必定起到柳暗花明的作用。
四结束语:
伴随着我国经济建设不断的发展，加之人们的物质和精神生活水平的日益提高，建筑装饰工程会出现新的变化和问题，与此同时，我们应该做好充足的准备，管理创新，保证建筑装饰工程的健康稳定发展。
建筑装饰工程的目的不仅是完成建筑物的使用要求，而且也要满足人们对建筑装饰审美的要求，还要保证装饰工程的质量，所以企业的管理就显得尤为重要了，建筑装饰管理人员不断地总结经验，不断的学习，才能更好的完成工程。
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