近年来，受信息技术蓬勃发展的影响，我国经济建设面临着全新的挑战，大数据时代对社会发展有着极其深远的影响。企业必须立足于自身发展现状及具体财务状况，改变我国原有的企业财务管理体制模式，革新我国现有的企业财务管理理念，方可实现在竞争日趋激烈的国际市场中始终站稳脚跟，从而进一步推动我国企业财务可持续性的发展。论文分析了大数据的新时代背景下中国大型企业的财务管理模式，深入研究并提出具体的企业财务管理经营措施，旨在为企业以及相关财务管理人员自身的发展积累更多的财务管理经验。
1 引言
由于国际市场竞争形势日趋激烈，企业必须不断完善财务管理的基本指导理念及财务工作管理方式，持续创新优化相应的财务管理工作内容，方可真正实现有力推动我国企业长远发展的战略目标。鉴于此，论文针对大数据背景下的会计统计方法在企业财务管理中的应用，研究其价值意义。持续优化相应的管理内容，方可实现推动企业长远发展的目标。
2 大数据背景下企业财务管理模式
从我国企业未来发展的战略角度出发，深入探讨在企业大数据经济时代下如何实现企业财务管理创新模式的科学体系构建的路径，首先应该对企业大数据和企业财务管理的各种关联特性有一个初步的科学认识和正确界定。随着工业大数据信息技术的不断进步和发展完善，该信息技术已经被广泛应用在各行各业当中，在整个经济社会层面也将起到重要推动力的作用。现阶段，在目前我国的家电设备制造这个行业当中，大数据应用技术也得到了许多家电企业的高度重视，并且已经开始积极尝试进一步的技术应用。在家电制造等一系列的建设过程中，每时每刻都在产生着大量的财务数据，而这些财务数据也需要被收集，然后进行存储并且分析，才能够更合理地应用于每一个建设项目[1]。
3 大数据背景下我国企业财务管理工作的问题
3.1 财务处理流程落后在以往传统的企业财务管理工作过程中，主要都是借助于人工智能操作系统来进行财务分析、审核、整理和资产核算等财务工作。但是，在这个大数据时代背景下，传统的处理流程已经不适用于现代财务管理，这将会导致整个财务处理流程没有具体的规范，对企业的整体工作效率和经济收益造成了巨大的影响[2]。
3.2 财务管理水平较低我国各行业领域的中小企业在大数据经济时代背景下，已经深刻地意识到了新信息思想与新信息技术对我国企业自身经济发展环境带来的巨大挑战。虽然部分大型企业的财务改革开放意识已经得到提高，但企业财务管理技术水平依然较为落后，不能真正满足企业财务管理技术创新的实际需求，因此，无法实现我国企业财务风险管理的最优化。例如，我国部分偏远地区的中小企业在开展财务管理工作方面仍普遍采用过于传统的管理模式，不能将先进的财务计算机管理技术以及财务管理科学方法充分应用到实际的财务生产当中，未能满足我国企业持续发展的实际需求。此外，部分大型企业并未集中全部人力资源专门进行相关产品研发生产，对推进企业财务资产管理并没有十分重视，这是目前阻碍我国企业财务资产管理工作方法升级的重要原因。
3.3 企业管理人才缺失企业财务风险管理的未来发展方向中，大数据的综合应用无疑是一项最为重要的研究内容。专业化的网络信息处理技术能力和网络建设管理方法，需要培养具备良好信息技术理论应用实践的技术人才。但是从实际的企业发展应用情况可以明显看出，我国部分大型企业的针对大数据管理技术的综合应用管理水平相对较低，主要原因之一是企业管理技术人才很少且未具备针对大数据的综合应用分析能力。企业财务数据管理在企业大数据的发展背景下，管理的对象空间、时间、内容以及各项工作流程等都已经发生了深刻性的变化。企业管理需要快速进入现代无纸化企业办公管理阶段，但是企业管理技术人才严重缺失，这使得信息技术在企业应用各个环节中已经出现了严重的技术脱节现象，阻碍了企业的高速发展[3]。
4 大数据背景下完善我国企业财务管理工作的措施
4.1 树立与大数据相适应的财务管理理念在企业大数据时代背景下，全新的企业数据分析处理技术及全新数据财务管理模式在财务管理工作中必须得以广泛应用，要有效保障新数据技术广泛应用的实际效果，就需要企业能够树立全新的企业财务管理工作理念。企业管理要善于牢固树立与企业大数据技术背景相紧密融合的企业财务管理创新理念，使企业大数据处理技术广泛应用的效果能够得以充分的发挥，要善于适应新的时代发展需要，进行财务管理理念创新，不断加强企业大数据处理信息技术在企业财务管理工作中的广泛应用，加强对大数据财务信息的管理整合，尽量简化企业财务管理者的工作，从而不断地提升企业财务管理者的工作服务质量，从而有效地提升整个企业的财务市场竞争力。
4.2 实现财务事中成本控制在当前大数据经济时代下，商业经营环境已经发生了极大的改变，企业自身要想更好地立足于服务市场，就必然需要以满足客户需求为服务中心，树立企业战略规划成本控制观念，加强企业成本战略控制，实现企业成本规划经营战略控制向企业成本战略规划经营控制转变。在企业财务管理实际活动中，财务人员不仅需要更加注重事后及时反应、监督，应更加注重事中成本控制，财务人员不仅需要全面掌握采集和管理生产成本管理相关的统计数据，利用生产成本自动控制分析系统，准确地分析生产中的费用。
4.3 创新财务管理模式和方法技术的变革伴随而来的是企业财务管理模式和方法的创新，这样才能使企业跟随时代发展潮流保持活力和创造力。企业的管理模式需要向着智能化、信息化方向发展，这就要求建立财务分析模型。模式化的财务升级能够大大提高现代企业的内部财务管理综合能力，实现对现代企业财务成本的准确合理化有效组织，优化现代企业财务资源配置[4]。
5 结语
在大数据时代，企业需要对自身财务管理提出更高的要求，对其财务管理模式进行优化与升级是时代发展的必然趋势。财务共享就是在这一背景下衍生出的新兴财务管理模式，吸引了大众的目光。将大数据与财务共享服务有机结合后的企业财务管理模式，与传统财务管理模式相比，将具有财务集中化、营运成本低、财务管理控制严格、财务人员业务水平高的优势，势必成为企业财务管理模式的新潮流。
【参考文献】
【1】刘蓉娜.会计统计方法在企业财务管理中的应用分析[J].财会学习,2020(31):96-97.
【2】刘欣.大数据背景下的会计统计方法在企业财务管理中的应用[J]. 营销界,2019(28):57-58.
《大数据背景下的会计统计方法在企业财务管理中的应用》来源：《中小企业管理与科技(下旬刊)》，作者：位美
