财务管理是一项重要的经济管理工作，是企业管理中的重中之重，关系企业的稳定发展和经营决策，本文对当前我国企业财务管理中存在的问题进行分析，并探索解决对策。
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随着我国市场体制的逐步完善和经济形势的逐步好转，我国企业也逐步向着规模化、集团化、国际化的方向发展。但是，在我国很多企业的财务管理中依然存在很多弊端，需要我们予以重视和解决。
在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。那么当前企业财务管理中存在着哪些弊端呢?我们又应如何处理呢?让我们共同探讨。
一、现阶段企业财务管理中存在的问题
1.缺乏统一性
在当前我国企业财务管理中，普遍存在多元化发展的特点，就使得财务管理过程中存在着很多复杂的因素，会出现很多额外的问题和困境。在财务管理中，企业中的各个会计单位所具有的会计准则不同意，就会使得核算数据十分不协调，使企业内部的财务管理与企业的运营管理存在不一致，给企业发展带来很大的阻碍。有时候甚至为了追求部分利益而损害整体利益，使得企业的投资风险和运营风险增大。
2.缺乏有效的内部监督
为了提高企业财务管理的效率，很多企业都采用了财务管理权力下放的方法，以调动所有部门的积极性。但是，如果在权力下放的过程中如果没有进行有效的监督，很容易导致权力的失控。当前财务监控主要来自于政府的监控、社会的监控和企业内部的监控，其中企业内部的监控是保证财务管理有效实施的根本，在当前企业的财务管理中属于比较薄弱的部分。
3.缺乏动态管理
财务管理是一个动态的过程，渗透到企业的各个环节中。当前我国企业中的财务管理大多是固定的、规则性的管理方法，而不是动态的管理，使财务管理失去了其最有效的功能，致使企业对经营前期的预算难以进行，对运营期间的各种要素难以控制。
二、加强企业财务管理的有效方法
1.建立并完善企业的财务管理制度
随着时代的发展，当前我国很多的很多企业都是跨国、跨行业的综合型企业，因此在财务管理中，为了能够使企业优势得到发挥，并且使企业获得经济效益，应对企业中的财务管理制度进行建立和完善，根据公司的具体经营项目而制定明确的划分，并逐步对财务管理制度进行完善，使其能够符合公司发展的各种需求，并保证财务制度的真实性、完整性和合法性。对于财务制度在实际操作中出现的问题，应及时提出并上报有关部门，使其在较快的时间内得到改善，是企业防范资金风险的能力得到提升。
2.加强对企业内部的监控
为了能够有效对企业内部的财务管理进行监督和控制，首先，我们应加强对企业内部的审查，其主要目的是为了通过对财务管理的控制来对企业内部管理进行强化，从而能够提升企业的经济效益。并且，企业高层领导应加强对财务管理的重视程度，进一步提升审计部门的独立性，从而实现对各种财政进行控制的目的。其次，要对企业的各种规章制度进行完善，使财务管理的工作秩序得到规范，制定统一的标准。最后，在企业中应该按照经营项目的不同而制定不同的财务管理制度，科学地按照日常工作内容而制定符合实际经营活动的财务管理措施，并且将权力下放给各个经营活动的负责人，从而通过分权管理的方式来实现企业管理目标的实现。
3.加强财务风险管理
在企业运营的过程中，很容易产生各种危害企业经济效益的因素，使企业出现财务风险，因此我们在日常的财务管理工作中，应注重对风险的防范，将资金风险降到最低，保障企业的稳定运行。首先，要使企业内部的财务管理人员树立风险意识，及时更新自己的知识，以适应时代对财务管理人员的要求，使其具备能够及时识别风险和防范风险的能力。其次，要注重对企业网络安全的投入，运用科学的方法对可能产生的风险进行预测，从而将消极因素遏制在萌芽中，提高财务管理的准确性。最后，要加强高新技术在财务管理中的应用，提升财务管理的自动化、现代化和信息化，使财务管理能够紧跟时展，积极应对市场上的各种挑战。
三、结语
综上所述，财务管理对于企业的发展有着重要的意义，科学的财务管理能够对企业的长远发展提供保障作用，使企业规避运营中的资金风险，实现经济利益的提升。因此，我们应注重对企业财务管理制度，提升财务管理人员的综合素质，加强对企业运营中风险的防范，从而保障我国企业能够得到长远、稳定的发展。
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