财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。本文是一篇财务管理论文范文，主要论述了加强铁路运输企业财务管理的思考。
摘 要：在中国经济不断发展的现代社会随着物流体系的不断发展壮大，铁路运输企业的运量也不断增加。根据新会计准则的内容，铁路运输企业要从财务管理角度出发，明确基本任务，分析铁路运输企业的中财务管理的重要性和必要性;加强铁路运输企业自身的发展、铁路内部财务机制;提高员工积极性和发展创新的活跃思维，加强铁路运输系统内部的财务管理方式。
关键字：铁路运输企业,财务管理,管理方式
随着我国经济不断发展和运输量的不断增加，铁路运输企业内部系统不断适应经济社会发展。与此同时，企业内部财务部门也要制定适合企业发展的管理模式。自改革开放以来，我国铁路运输企业的运输量不断增加，在这种情况下，如何加强企业自身改造、自身控制、自身发展，调动企业内部职工的积极性和创造性，是铁路运输企业管理层所要面临的重大问题。由此，如何加强铁路运输企业财务管理成为重要话题。
一、铁路运输企业财务管理的内容和任务
铁路运输业自身特有的性质是利用价值形式，根据客观的经济规律和有关法律规范，组织企业的资金运动组织协调各方面的经济关系，从而促进生产经营活动的经济管理工作。随着经济社会不断发展，铁力运输企业由原来单一的生产型行业转变为如今的资产经营性行业。这就要求企业内部管理人员和财务管理人员必须将原来不适应现代社会发展的财务管理办法剔除掉，接受新的与时展一致的全新的财务管理方法，从新学习管理。学习规避风险的管理方法，将全新的货币时间概念、机会成本观念融入自身管理办法中，讲求节约成本、重视资金运用效率、加强投资回报率意识，使铁路运输企业运营效果处于最佳状态。因此，体现的基本任务是，严格遵守铁路部门的规章制度，严格遵守国家的法律法规。做好资金预算编制，控制成本，加强对资金的监管力度，及时编制财务报表，保证信息真实性意义。
二、财务管理在铁路运输企业中的重要性及意义
1.财务管理是企业经营目标的反映者
铁路运输企业经营成果需要通过财务部门核算情况来反映。由此反映，财务管理部门是企业经营向效果的反映者。财务管理是对经济业务活动的事实的管理，具有目的性、真实性、控制性等特点，它要求对铁路运输企业的经济活动内容进行全面整体的核算和监督同时，要对发生的经济业务内容进行全面分析、预算、控制，在保证投入较少的成本发挥最大的经济效益，获取最大化利润。
2.财务管理是经济业务内容决策的依据：
财务部门作为企业核心部门，在制定政策和实施政策过程中，作为重要的参与者，是企业领导对经济业务内容的重要谋划者，是为企业收集整理重要财务信息的重要职能部门。企业在财务管理过程中，保证财务信息真实性具有重大意义。因此，财务管理是铁路运输企业经济业务内容的决策依据。
3.加强财务管理体系是适应铁路运输发展必然要求
在不断发展的社会主义经济条件下，市场是资源配置的有效方式，铁路运输企业不再是运输界的龙头老大，导致经营风险不断加大，最求以最少的资金投入，获取效益最大化成为社会以及众多企业的经营目标，以此追求利润最大化。经济增长方式有原始的粗放经济转型为集约经济，要求企业自身管理的不断发展，不断总结工作经验教训，改善经营管理，不断提高经济效益。财务工作要认真落实，不断加强专业管理、质量管理、技术以及设备管理，从而加强企业规划管理，促进运营效果。
4.加强和完善铁路运输企业运营的宗旨完善核心目标：
企业作为盈利组织而存在，为追求效益最大化而进行组织生产活动。铁路运输企业属于国有企业，在其所做出的经济业务越多就表明对社会的贡献就越大，经营成果也就越好。在市场经济运营的条件下，铁路企业运营的成果的实现是以财务状况为基础的。盈利不能体现企业全部经济内容的经营成果，在保证盈利的状态下，要加强对财务信息真实性方面的控制，从而获得长期有效的经济利润。
三、加强铁路运输企业的财务管理方式
1.建立科学财务管理制度
建立健全的财务管理制度，通过预算控制，对资金流的严格控制，加强对企业自身的成本控制，制定严格的财务费用、管理费用等各项费用的开支标准。比如，有一些铁路运输企业为了方便管理将子公司的财务章，公章收回到母公司进行管理，防止乱用资金的行为，子公司需要任何支票转账都要去母公司盖章申请，进行严格管理资金流向，掌握资金动态。加强管理保证资金的正确发放，防止乱用公款现象。
2.建立健全的内部审计部门
企业内部财务部门要加强对原始凭证的真实性审核工作，对有问题的原始凭证要进行仔细审核，向有关人员询问，在将原始凭证上交财务部门时要进行各部门领导签字，层层审核，保证会计资料的真实性。企业内部设有专门的审计人员，对铁路运输企业财务部门进行查看。对不合理的财务支出，不正确的账务处理内容提出异议，并要求其解释并改正。防止套用资金增加财务支出，增加单位成本，降低利润。
3.加强企业资产管理
合理准确进行资产评估，对固定置产，土地无形资产采用成本法记账。对存货等流动性强的经济内容采用收益法进行记账，将要转让的资产采用重置成本法记账。采用合理的资产日常管理，防止资产流失。充分利用现有资产，提高利用率，保证企业经济高效合理运营。
4.加强企业成本管理，提高企业利润
贯彻落实成本管理新概念，采用积极有效的管理措施，加强成本管理。将成本管理工作落实到人民群众的基础上，充分调动员工工作在成本问题上的积极性，制定完善的成本管理目标，进行成本管理，加强成本控制和考核，实现成本的经济责任，形成责任意识。
5.加强财务分析，明确财务动态
对企业财务信息经常性分析，明确反映企业的财务状况。反映经营成果，总结经验，改进经营管理，提高经济效益。对于财务分析报告，内容要真实，要由现象到本质地反映出来，突出主要问题，做到层次鲜明，主体明确。
6.财务工作管理的职能
财务管理作为企业核心管理机构，具有重要的职能，要对企业经济运营情况进行预算、管理、控制、决策等;要将铁路运输企业经济运营内容与财务管理紧密联合起来，制定适合企业自身发展的管理模式，进行标准化管理;要根据企业自身特点，构建财务信息系统效能指标。
7.加强财务工作标准
财务工作标准化是企业经济运行的重要手段，财务信息质量不高，不真实，直接影响财务系统运作效率，运作结果。财务工作标准化表现为：一是认真贯彻国家的各项财务工作标准以及方针政策，遵守国家对铁路的规章制度;二是积极参与企业单位内部的经济管理活动，发挥应有的职能作用;三是制定适合本单位发展的经济核算制度，将真实的业务经内容反映出来;四是改进工作方法，为企业效益做出最大贡献，提出相应的改进方法;五是认真整理财务信息，按时结账，按时上报财务报表，按时归档;六是建立健全的审核制度，进行监督管理。
8.提高财务人员的业务水平以及素质
企业财务人员的业务水平，自身具备的人格素质直接影响财务信息的真实性问题。财务人员要有较高的业务技能，良好的道德品质，具有铁路财务信息管理能力，是推进企业经济发展的必要条件。将铁路运输企业内部各环节衔接好，为企业内部运作提供服务，做好监督服务和控制措施，发挥管理职能作用。在作好工作的同时，要充分发挥主人翁意识，将企业的工作当作自己的事情一样用心研究，提高工作效率，保证工作质量。
四、结语
在特有的铁路运输系统模式下，铁路运输必须要与市场经济发展相适应，结合自身企业结构模式，提高经济效益，发挥特有的职能，加强财务管理工作。铁路运输企业要选拔优秀的财务管理人员进行监督管理，提高财务部门的综合管理能力，加强协调能力，充分发挥财务管理在铁力运输企业中的重要核心地位。
参考文献：
[1]侯卫疆，李一婷，试论加强铁路运输企业的财务管理[J]，辽宁经济职业技术学院(辽宁经济管理干部学院学报)，2010(02).
[2]任心.浅析新会计准则对铁路运输企业财务管理目标的影响[J].经济研究导刊，2010(291).
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