【摘要】随着信息时代的到来,信息产业化、市场化和规模化进程的不断加快,企业信息化已经成为一股热潮，为企业所重视。本文正是基于此前提，阐明信息化对建筑企业施工管理水平的作用机理。
关键词：信息化；施工管理水平；施工管理工作；作用机理
1施工进度管理现状的问题分析
施工进度管理是施工管理的重点内容。施工进度计划的编制、施工进度计划的跟踪检查是施工进度管理工作的重点内容。在项目的实施过程中，施工进度计划编制不合理，实际的施工进度不能按照计划进行或得不到有效管理，项目进度总目标就难以实现。设计变更、业主的资金准备不足或运筹不当、施工企业组织不当或施工技术原因等也会影响到进度。对施工阶段进度的管理是一个动态的管理过程.要保证进度目标的实现，必须做好进度计划的制定以及进度计划的跟踪工作。目前，施工进度管理工作存在以下问题：
（1）工作顺序不合理
如年（半年）施工进度计划制定过程中，对工程量及形象进度计划的审核，工程处的复核在后，监理单位的审核在前，按照这个流程，说明监理单位的工作受工程处的监督，不符合实际情况。在实际施工管理过程中，工程处的施工管理工作受监理单位的监督。工程开工审批、工程延期申请审批也存在同样的问题。
（2）审批环节多
在月（季）施工进度计划制定过程中，监理单位在对进度计划审核完毕之后，又进行审批没有意义；对工程延期申请审批工作不应该由公司领导来完成，应该是监理单位或业主单位。
（3）进度计划制定效率低
①月（季）施工进度计划制定过程中、年（半年）施工进度计划制定过程中、工程开工的跟踪审批、工程延期的跟踪审批，各类文件，包括月（季）施工进度计划、年（半年）施工进度计划、工程开工申请单、工程延期申请单施工单位、监理单位、工程处、其它部门之间的传递靠人工方式进行，速度慢，时间长；
②在工程延期申请过程中，施工单位首先要进行延期申请资料的准备工作，其中一项很重要的工作就是工程延期原因的分析、取证。在传统方式下，靠的是人工手工查找资料，搜集证据，人工分析工程延期的原因，找到支持工程延期申请获得批准的证据，即业主和监理工程师的原因造成工程进度拖期，速度慢，时间长，效率低。人工查找、收集到的资料信息及人工对信息的分析准确性差。
（4）进度计划制定成本高
①在月（季）施工进度计划、年（半年）施工进度计划的制定过程中、工程开工申请、工程延期申请跟踪管理过程中，需要消耗大量的人员进行查找工作、计划文件的编制工作、计划文件的传递工作、计划文件的审核工作、资料信息的分析工作，人力资源成本高；
②需要消耗大量的纸张、写字笔等办公用品，办公费用高。
2信息化后的施工进度管理工作
2.1信息化后的进度计划制定
（1）制定月、季施工进度计划，其业务流程图如图1所示。去掉多余的工作，监理单位对月（季）施工进度计划的批复，将对进度计划的审核和批复工作合并，变为对月（季）施工进度计划的审批。
图1月(季)施工进度计划指定流程图
（2）年（半年）施工进度计划制定业务流程，改变工程处对工程量及进度计划的复核，与监理单位对工程量及进度计划的审核顺序。工程处对施工单位提交的年（半年）施工进度计划中的工程量及形象进度进度计划的复核应该在监理单位对其审核之前，监理单位审核之后再进行复核没有任何意义，因为工程处是施工单位的职能部门，其工作受监理单位的监督管理。
2.2信息化后的进度跟踪管理
（1）工程开工
信息化后的工程开工业务流程描述见图2，改变原来工程处对开工条件的审核在后，监理单位对开工条件的审核在前的顺序，工程处是施工单位的职能部门，其工作受监理单位的监督管理，所以应该是工程处对开工条件复核完毕之后，监理单位在对其审核，最终根据实际情况确定是否签发开工令。
图2工程开工业务流程图
（2）工程延期跟踪管理
信息化后，在土程延期申请提出之前，进行土程延期原因分析。信息化后，采用P3计算机进度管理软件进行分析，速度快、时间短，分析结果精准。
3信息化对提高施工进度管理水平的作用机理
（1）信息存储方式
信息化后，信息存储介质发生变化，数字存储介质替代了原来的纸介质。信息存储介质的改变，给施土进度管理土作带来最大的、直接的作用便是:信息小再以纸介质作为为存储的载体，转而以硬盘、U盘、光盘、磁带等作为信息的存储介质。从而减少了对纸张等办公用品的使用，节省了办公费用的开支，同时也方便了信息的传递。
（2）信息生成方式
①信息共享
信息化后，实现了信息的共享，在实现信息集成的范围内，资料一旦录入系统，便可在多处、多次使用。因此，对于已经存在的资料数据，若要根据其再次生成有关的文件等，则施土质量管理土作人员小必进行二次的填写、抄录。
②各类文件报告的编制
信息化后，实现了各类文件报告的自动生成。
③电子签名
电子签名的出现与应用，给施土质量管理土作带来最大的影响与作用是脱离手土签名的方式。
（3）信息传递方式
网络技术的发展与应用，使施土进度管理土作中的信息传递方式发生了本质性的变化。网络传递在施土进度管理土作中起到的作用与影响主要表现在以下几个方面:
①改变信息的传递介质
由于网络技术的应用，使信息的传递小再如传统方式以纸介质作为信息传递的载体，而是将电子文木通过网络传递至目的地。
在传统方式下，信息的传递依靠于纸介质，由工作人员送达。不仅时间成本高，同时也耗费了较大的财力和人力。
②改变信息传递的形式
施工进度管理中传统方式下，多以人工传递的方式进行信息传递，这样不仅降低了信息传递的速度，同时也造成了人力资源的耗费、提高了传递的成本。
网络技术的应用，实现异地文件和数据的传递，使分布在小同地理位置的用户可以相互传输信息、资料，进行相互交流，实现协同工作。
信息传递形式的改变，使信息的传递小再完全的依赖于人工方式，而是发展成为网络传递。
（4）信息分析方式
在信息化环境下，对施土进度管理工作方式产生影响的信息分析方式的变化主要是对数据的自动统计分析的实现。
脱离了手工方式下对于数据的统计、分析、预测等管理，转而由系统软件实现自动的计算分析、预测等功能。
4结论
本文首先描述施工质量缺陷管理、构件安装管理的现状，分析它们各自存在的问题，然后对信息化后的施工质量缺陷管理工作进行描述。通过信息化前后施工质量管理工作对比，找到信息化前后施工质量管理工作发生的变化，分析工作变化产生的原因，工作变化对施工质量管理效益的影响，从而揭示信息化对施工质量管理效益的作用机理。
参考文献
[1]毛鹤琴.工程建设质量控制[M].中国建筑工业出版社.2002.
[2]张良成.建设项目的质量控制[M].中国水利水电出版社.2000.
[3]尚耀华.工程项目管理信息系统分析与设计[M].西安建筑科技大学出版社2004.
搜论文知识网致力于为需要刊登论文的人士提供相关服务,提供迅速快捷的论文发表、写作指导等服务。具体发表流程为：客户咨询→确定合作，客户支付定金→文章发送并发表→客户接收录用通知，支付余款→杂志出版并寄送客户→客户确认收到。鸣网系学术网站，对所投稿件无稿酬支付，谢绝非学术类稿件的投递！
