建筑工程施工管理中网络技术的应用探析

　　摘要：建筑工程项目施工具有：子项目众多、环境多变、要求严格、配合紧密等特点，这就导致其管理的复杂性。应用网络计划技术对其进行管理优化，就可以将整个项目看做是一个有机的网络进行控制和组织，并可反馈各个环节的信息，以此对工作计划进行必要的调整，以达到网络配置的优化，这样就可以有效的提高管理和施工的效率，从而达到质量、工期、成本的共赢。
　　关键词：工程施工，网络计划，实施内容，有效提高
　　
　　一、建筑工程施工中应用网络技术的特征
　　所谓的建筑工程施工中应用的网络技术实质就是网络计划技术，其具体的实施特点有：网络计划技术中各个工作项目之间的逻辑关系类似网络结构，关系严格；网络计划的技术在施工中对工期的控制极为有效，其所提供的时间参数都是一种动态化的概念，即网络计划技术可以适应动态化管理需求；对网络计划技术的应用必须对关键的问题进行集中控制，因为网络化的计划组织必须以网络节点为核心展开管理和控制，这样才能有效的提供控制效率；网络计划技术可以对施工的计划进行选择和甄别，从而的到最佳的优化方案；利用网络计划技术可以形成工程施工的网络图，使得计划更加具有科学性，在实施过程中项目领导者利用工程网络图就可对涉及到工程的复杂要素进行全面控制，尤其对时间、成本、质量等要点的管理更是可以一目了然。
　　二、施工管理中网络计划技术的主要实施内容
　　网络计划技术是针对施工管理中的计划和控制，而展开的针对性的管理技术措施。具体的看，其应用网络图对一项计划或者施工项目的各个作业内进行分析，确定其逻辑关系，通过计算获得各个作业项目的时间参数，从其中找到关键的作业内容和关键实施路线（顺序），然后以此为依据对时间、资源、成本等进行综合性的分配，达到最优化的完成施工目标。网络计划的优化可以根据不同的重点而进行，如进行时间优化、成本优化、时间成本优化、时间资源优化等等。不同的优化措施对应的调整手段也就不同，如时间优化：即在人力、物力、财力都充足的条件下，寻求工期最短的施工路径和方法；而时间成本优化则是针对工期与才成本之间的线性关系来分析，力求将工期和成本统一到一个趋势中，即达到工期最短而成本最低的时间点，以此来控制施工的各个作业项目；时间资源的优化则是在一定资源条件限制下，保证工期最短的施工措施；或者是工期一定的情况下使得投入的资源最少。
　　三、建筑工程施工管理中网络技术的应用措施
　　1、利用网络计划规范管理体制
　　在应用网络计划技术的时候，其需要一个相对规范的管理制度以此获得较大的执行力。因此在工程项目施工管理过程中网络计划技术可以促进施工管理的规范。首先，在项目设计阶段，对建筑工程的整体进行全面评估并确定其基本的建设工期，同时以此为基础对各个项目进行设计，规范了工程设计的管理制度，必须遵循规范进行，减少施工中的变更而影响网络计划的达成；其次，对项目监理制度的完善，施工中监理是第三方监管部门，其对质量、工期、成本等内容的监督正是网络计划技术需要控制的要点，因此应用网络计划技术对施工进行管理，就可以促进监理制度的完善；最后，网络计划技术对财务制度的控制，在工程中应用网络计划技术对工程的进度进行个管理，此时也可将财务制度与之进行衔接，如工程拨款的计划就可与之结合，这样就可以提高工程网络计划实施的效果，也可保证工程成本支出的合理性。
　　2、提高人员的管理素质
　　在网络计划技术的应用过程中，需要的是一批有专业素质和综合能力的管理人员，这样才能保证网络图计划的顺利实施。而每个工程项目的内容和重点都是千差万别的，不能指望一个笼统的网络计划框架来指导具体的施工项目，因此在实施的过程中就要去有一批具备专业素质的人员对项目进行分析，从而制定更加合理的网络计划，从而使得网络计划技术更好的应用到工程实践中。
　　3、有助于提高施工单位的管理水平
　　目前建筑行业的竞争十分激烈，价格、技术等都没有多大的差异，而管理水平和管理方式就成为了竞争的重点，甚至关乎企业的生存。当然建筑工程的施工管理也是如此。在设备、人力、财力等有限的条件下，合理的管理当然就可以获得更大的效益。因此在施工管理中应用网络计划管理可以最大限度的提高管理水平，以此获得最佳的工程成果。具体到实施过程中，如：横道图是工程技术人员较为熟悉的一种施工控制形式，其特点是直观简单、易懂绘制方便、节约时间费用低等，但是其固有的缺陷是不能很好的将各个作业项目之间的关系反应出来，此种方式在中、大型项目工程中就不能很好的起到作用。此时如果利用网络计划技术编制和调整进度计划就可以将施工项目转化为横道图进行实施，此种做法将网络的严谨性融入到了简单易懂的横道图中，这样就可以获得较好的应用效果，为工程项目管理提供了方便。
　　4、网络计划技术有利于施工优化
　　网络计划技术在应用中可以让管理人员与技术人员之间的沟通更加通畅而紧密。网络计划编制与实施需要建立在已知和计划好的施工方案之上，因此施工管理人员除了应具备必要的网络计划编制技能外还应当对施工的各个作业项目进行全面的了解，掌握其工艺特征，此时就需要与施工技术人员进行全面的沟通与信息交流，保证网络计划的准确性和实用性。同时应当注意的是，网络计划技术的应用不仅仅是针对工期而设计，管理人员与技术人员的交流更可以从施工的全过程中获得基本信息，针对性的对工程的施工过程进行全面的规划，获得成本、工期、资源等的多种优化组合，最终在管理和技术人员的共同努力下实现工程的多方共赢。
　　四、结束语：
　　从前面的分析中不难看出，网络计划技术是一种将工程施工中多种影响成本、进度、质量的因素有机的组织起来，形成多个以关键项目、关键路径为核心的管理控制计划，然后针对工程的实际情况对方案计划进行优化，这样就可以获得理论上最佳的施工方案，兼顾多方共赢。同时网络计划技术对工程管理的各个层面都有不同程度的促进作用，为管理体制、管理措施、管理水平等都有明显的监督和提高的效果。
　　参考文献：
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