2025年即将到来,本文分享19个管理学研究人员写论文可以考虑的方向及相应的选题,仅供参考。19个论文选题分为4个主方向:宏观管理与政策、组织与人力资源管理、企业战略与运营管理、社会治理与公共管理。
宏观管理与政策相关选题
国家战略经济区(带)建设与跨区协同治理创新研究:分析国家战略经济区(带)建设中的跨区域协同治理问题,如长三角、珠三角等地区的产业协同、资源共享、政策协调等,以及相应的创新治理模式和机制.
加快首发经济与完善消费长效机制研究:研究如何通过发展首发经济,如首发新品、首发活动等,来激发消费市场活力,促进消费升级,并建立完善的消费长效机制,推动经济的可持续发展.
因地制宜发展新质生产力体制机制研究:探讨不同地区如何根据自身资源禀赋和产业基础,构建适合发展新质生产力的体制机制,包括政策支持、创新生态营造、人才培养与引进等方面.
老龄化应对政策、生育支持政策、健康社会研究:分析人口老龄化背景下,老龄化应对政策、生育支持政策的制定与实施效果,以及如何构建健康社会,促进老年人健康养老、劳动力市场平衡和社会可持续发展等.
组织与人力资源管理选题
数智时代对组织形态与员工心理、行为及绩效的影响研究:研究在数字化、智能化时代,组织形态的变革趋势,如扁平化、网络化、虚拟化等,以及这些变化对员工心理、工作行为和工作绩效的影响,并提出相应的管理策略.
企业数字化转型中的人才管理策略研究:探讨企业在数字化转型过程中,如何吸引、培养和留住数字化人才,构建适应数字化发展的人才管理体系,包括人才选拔、培训与发展、激励机制等方面.
新生代员工的管理模式与激励机制研究:分析新生代员工的特点和需求,如个性化、多元化、注重工作生活平衡等,研究适合新生代员工的管理模式和激励机制,提高员工的工作满意度和忠诚度.
领导力在组织变革中的作用与发展研究:研究领导力在组织变革中的关键作用,如领导者的变革意识、决策能力、沟通能力等对组织变革的影响,以及在不同变革情境下领导力的发展与提升策略.
团队协作与沟通在项目管理中的优化研究:以具体项目为背景,探讨团队协作与沟通的重要性,分析当前项目管理中团队协作与沟通存在的问题,提出优化团队协作与沟通的方法和策略,提高项目管理的效率和质量.
企业战略与运营管理选题
“四链融合”、企业生产效率与 “专精特新” 企业管理案例研究:研究产业、创新、人才、资金四链融合对企业生产效率的影响,以及 “专精特新” 企业在这一过程中的管理实践和成功经验,为其他企业提供借鉴.
企业战略转型的路径与风险控制研究:分析企业在市场环境变化、技术创新等因素驱动下的战略转型需求,探讨不同战略转型路径的选择与实施,以及在转型过程中如何进行风险识别、评估与控制.
商业模式创新与企业竞争力提升研究:研究企业如何通过商业模式创新来创造独特的价值主张,拓展市场空间,提升企业竞争力,如共享经济模式、平台经济模式等的应用与创新.
供应链数字化管理与优化研究:探讨在数字化时代,企业如何利用信息技术实现供应链的数字化管理,包括供应链的可视化、协同化、智能化等,提高供应链的效率和韧性,降低成本和风险.
企业品牌建设与品牌价值提升策略研究:分析品牌在企业发展中的重要作用,研究企业品牌建设的过程和方法,以及如何通过品牌营销策略、品牌传播等手段提升品牌价值和品牌影响力.
社会治理与公共管理选题
基层数字治理与治理能力现代化研究:研究基层政府如何利用数字技术提升治理能力和治理效率,如数字化政务服务、数字社区建设、大数据在基层治理中的应用等,推动基层治理体系和治理能力现代化.
城乡融合发展、农村治理现代化与农民共同富裕研究:探讨城乡融合发展的政策与实践,农村治理现代化的路径与模式,以及如何通过这些措施促进农民共同富裕,实现乡村振兴战略目标.
公共卫生事件应急管理体系建设与优化研究:以新冠疫情等公共卫生事件为背景,分析我国公共卫生事件应急管理体系存在的问题,借鉴国际经验,提出完善我国公共卫生事件应急管理体系的建议和措施.
智慧城市建设中的管理创新与可持续发展研究:研究智慧城市建设中的管理模式创新,如城市数据治理、智慧交通管理、智慧能源管理等,以及如何实现智慧城市的可持续发展,提高城市的宜居性和竞争力.
非营利组织的管理与发展研究:分析非营利组织在社会服务、公益事业等领域的重要作用,研究非营利组织的管理模式、资源获取与利用、绩效评估等,探讨促进非营利组织健康发展的策略和方法 。
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